文 | DataEye
近期，DataEye研究院發現，騰訊、網易、三七、益世界、廣州樂牛、冰川網絡等遊戲廠商均在加碼短劇業務。
遊戲公司對短劇賽道的熱情，還在繼續！
其中，華南遊戲廠商入局者最多。而且還有不少廠商將旗下產品改編成短劇？
具體情況如何？哪些遊戲公司走在前面？哪些新玩家正在入局？遊戲+短劇的模式是否可行？
今天DataEye研究院對遊戲廠商入局短劇，進行剖析。
一、大批次遊戲公司入局，華南廠商矚目
DataEye研究院不完全統計了近期遊戲公司發行短劇的相關內容，從中可以發現三點規律：
（一）內容分為遊戲改編及原創劇情
目前遊戲廠商做短劇的主要形式分為兩類。
一類是將旗下遊戲產品改編成短劇內容。
一類是遊戲公司自身制作原創劇情內容的短劇。
（二）華南遊戲企業做短劇矚目
從企業地域分布來看，北上廣深等多家遊戲企業都已經入局制作短劇內容，但從密集程度以及實際成效來分析，華南遊戲廠商走在較為前面的位置。
具體原因，或許是國內遊戲行業太卷了，優秀產品較難產出，因此，促使了眾多遊戲企業都去嘗試副業，從新的突破口來搞錢。在這種情況下，短劇無疑是較為契合的賽道。
一位資深從業者在接受媒體采訪時表示，「廣州這邊的廠商更加追求利潤，所以都開始搞副業，短劇看起來跨界，但整體邏輯還是去打互聯網的使用者而已。」
本質來看，短劇與遊戲的行銷模式大致相同——依托買量汲取使用者，並且靠搞噱頭、推熱點的方式放大聲勢，這其實是華南廠商最為熟悉的套路打法。
（三）短劇題材符合當下主流
根據DataEye研究院統計的數據可以看出，「情感」、「逆襲復仇」、「重生」、「古裝」等題材是遊戲廠商做短劇的主流內容。從大數據來看，這其實是吻合當下短劇市場使用者喜好的選擇。
二、遊戲改編成短劇，成為新趨勢
包括三七、騰訊、網易、益世界等遊戲廠商，都會將旗下產品改編成短劇內容。具體原因，DataEye研究院認為可以從幾點來分析：
1、使用者輻射範圍
短劇使用者受眾範圍廣，可以讓遊戲廠商的產品輻射到更多的使用者群體。而且遊戲往往需要玩家進行深入體驗才能Get到其中核心，但短劇卻是相對短頻快的內容，使用者可以快速理解其中內容。二者正好形成互補，能夠相互配合深度挖掘使用者需求。
另外，短劇在遊戲行業滲透效率高，多元的短劇題材配合遊戲的互動玩法，不僅豐富了劇情走向，同時也可以提升玩家的沈浸感，有利於提升玩家對遊戲產品內容本身的認知。
2、行銷方式的突破
今年年初，曾有一TOP級別的遊戲廠商找到過DataEye研究院咨詢到，「基本上，我們嘗試過了絕大多數的品牌傳播方案以及買量形式，現在就已經進入了一個瓶頸期，感覺需要全新的行銷方案來宣傳產品，想問問DataEye這邊有什麽好的創意方案。」
為何TOP級別的大廠會發出如此提問？
我們先來看看當下遊戲市場主流的傳播、買量方式：
品牌傳播方面：IP聯動、請代言人、制作主題曲、線下場景拉橫幅...等方案已經是遊戲廠商輕車熟路的打法，這也使得廠商之間很難從這方面拉開差距。
買量素材方面：真人尬演、副玩法、類UGC內容、明星代言等套路，在經過不斷洗刷使用者後，效果已經有了一定的下滑。
在這種情況下，遊戲與短劇的融合，是能為遊戲廠商帶來更大的關註度和影響力。原因在於，傳統的行銷套路，已經很難再調動玩家的好奇心、興趣點，而遊戲+短劇的模式，則可以以更為具像化的體驗，讓玩家產生代入感，並且在短劇的推動下，借由影視強大的傳播擴散力為遊戲造勢，給其遊戲註入新的動力。
另一方面，短劇能夠作為引流入口，可以透過內容種草吸引使用者之後，引導使用者下載遊戲。比如，【西遊：筆繪西行】與陳翔六點半合作的短劇中，就掛上了遊戲的下載連結。
而且關鍵在於，雖然現在已經有許多遊戲廠商入駐短劇，但整個賽道並未飽和，比如二次元+短劇，在當下仍屬於空白領域，遐想一下，如果米哈遊、庫洛、鷹角旗下產品來做遊戲+短劇，是否就與同行拉開了一些距離？
總的來說，「遊戲+短劇」的融合模式為跨界行銷帶來了新的機遇，不僅給遊戲提供了新的敘事方式，還重塑了傳統行銷模式。把遊戲公司從傳統的音樂、文學等領域進行品牌傳播，進一步延伸至影視行業。
同時，短劇相比起過往的電影、電視劇等形式，更接地氣，也更易形成內容傳播。因此，隨著技術的進步和市場需求的變化，「短劇+遊戲」的模式有望成為新的風口，帶來更多優質的套用作品和IP變現能力。
三、遊戲+短劇會成為主流嗎？
從創意形式上看，遊戲改編成短劇，更像是遊戲內容的二創，其中包括劇情世界觀、人物背景、場景設定等都是現成的。但短劇的優勢是，可以將遊戲中的某一部份（角色、劇情）進行延伸放大，從而達到更為密集的傳播效果。
實際上，早在遊戲廠商下場拍短劇之前，圍繞遊戲的二次創作熱潮，就為遊戲本身提供了更高的熱度。比如【逆水寒】就給玩家提供了許多可剪輯的遊戲素材，並在小紅書、B站等平台進行傳播。
可以說，遊戲與短劇是天然契合的。短劇作為天然的內容行銷場景，顯然更容易引起使用者共鳴和情感共振。
基於以此，短劇+遊戲，會成為往後遊戲企業主流的行銷方案嗎？
DataEye研究院認為當下而言，有一定的難度。
從DataEye研究院統計的表格可以看出，多數遊戲改編成短劇的播放量並不突出，這可能是兩方面所導致的。
其一，短劇內容強調反轉、沖突感，這才能更好的引起使用者共鳴，從而提升播放量，但這一點，遊戲廠商或許做的並不突出，導致產出的短劇內容播放量並不高。
其二，一般遊戲改編短劇，都會在劇中植入部份遊戲實際玩法，或是植入遊戲廣告。這對於追求短劇流暢的使用者而言，強行看「廣告」可能還會引起他們的反感，從而導致負面效果的出現。
當然，在常規性質的遊戲改編成短劇之外，還有一個特殊的模式——真人互動影視玩法。
比如騰訊旗下的【摩玉玄奇2】就是其中代表，其參考了【完！美】遊戲的模式，讓玩家可以即時選擇劇情走向，這種方式強化了敘事與互動的結合，讓玩家能夠參與到故事中，影響劇情發展，提供了一種全新的互動敘事體驗。具體效果也不錯，整體有超8000萬的播放量，並且目前在市場上仍有藍海空間。
因此，遊戲與短劇如何更好地結合，短劇是否能夠成為遊戲宣發的重要新興渠道、轉化效果究竟如何，還需要更多的探索，也值得期待。
四、對遊戲+短劇模式的兩大研判
基於上述內容，DataEye研究院對遊戲廠商做短劇的後續動作作出了兩大研判：
1、後續或許會有更多華南廠商入局
在當前遊戲市場環境下，遊戲廠商做遊戲的利潤空間在不斷下滑，尤其是華南廠商傳統的喜歡做重買量型產品的模式，許多玩家已經不吃這套打法了。
因此，傳統華南遊戲廠商必然會尋求新的盈利方式。
而短劇行業的承制方、發行方、平台方模式，本身就與遊戲圈的研發、發行、渠道高度吻合，且也是華南遊戲圈所熟悉的發行模版。因此，後續或許會有更多華南遊戲廠商相繼入局。
但具體分工會更加為細分，大致依托於傳統遊戲發行的打法，並不會所有廠商都一股腦去自制短劇。
關鍵的一環在於，華南廠商目前在買量市場，多會自制真人素材，而一條真人素材的成本大約在3000元左右，制作幾十條真人素材，就已經足夠制作一條幾十集的短劇內容。
但需要註意的是，對於真正想入局短劇的廠商，DataEye研究院建議慎重考慮下場。
因為現在短劇市場還是較為擁擠的，甚至許多資方、電影方都下場了（包括周星馳），遊戲廠商不熟悉具體方式的話，容易造成虧損。
然而，如果只是將旗下遊戲改編成短劇，做一次品牌宣傳，還是可取的。如果是「梭哈」短劇的話，要慎重考慮。
2、遊戲+短劇或許會有更多廠商關註
誠然，目前來看，多數遊戲改編短劇的效果並不突出。但不可否認的是，「遊戲+短劇」的融合模式為跨界行銷帶來了前所未有的新機遇，它不僅為內容創作者提供了全新的敘事平台，還重塑了傳統行銷模式。
我們回顧一下米哈遊、騰訊在品牌傳播方面的動作。可以發現，遊戲公司透過與影視、音樂、文學等多個領域的合作，實作了品牌影響力的增強和受眾基礎的拓寬。
例如，【王者榮耀】與知名歌手合作推出的主題曲；【原神】、【崩鐵】相繼舉辦線下演唱會；【穿越火線】自制網劇等等，都是透過跨界內容聯動，來實作品牌傳播。
而短劇+遊戲的組合，可以為遊戲的市場拓展開辟了新渠道，並透過技術與藝術的融合，使得使用者對於遊戲內容的傳播更有具像化的感受。
只是目前而言，多數遊戲廠商對此仍是處於摸索階段，後續或許會有更完善的內容產出。
基於以此，我們十分期待往後，遊戲廠商會在短劇行業的成績，DataEye研究院會對此進行長期關註。
