退學生涯，非凡成就
單看她是位成功女企業家，似乎並不特別。但若細數全球女富豪，即使千分之一也是數千人之多。她憑什麽能在這眾多傑出女性中脫穎而出？答案在於她曾從麻省理工學院退學。對常人而言，進入頂尖學府是夢寐以求的事，於她則是創業的起點。歷史上，有多少大佬是從名校退學後成功創業的？百度搜尋會列出答案：比爾·蓋茨、馬克·朱克伯格、史蒂夫·喬布斯，以及中國創業者王碩等，他們分別創辦了微軟、臉書、蘋果和另一家知名公司。
王碩：年輕富豪，創業傳奇
王碩僅35歲，卻已躋身【福布斯】排行榜，與66歲的麥當娜並肩。要知道，榜單上的其他人都已年過六十。她在25歲時開始創業，僅用十年時間便積累起60億人民幣的財富。
今天，我們將深入探討王碩的生平，分析為何她如此出眾，以及我們能從她身上學到什麽。她就像在淤泥中綻放的堅韌花朵。
1990年，王碩出生於沈陽。因父母忙於生意，特別是母親在國外經營，她自小由爺爺奶奶撫養，成為典型的留守孩子。
克服挑戰，王碩美國求學路
王碩在16歲前未赴美就讀高中，初抵美國時，她感到陌生且英語能力有限。若無堅強意誌，難以適應。然而，她不僅成功融入，還在美國持續成長。
因語言障礙，她僅能在馬里蘭州一所條件差的學校修讀英語作為第二語言課程。該學風不良，充斥著問題學生，常有打架、逃課及盜竊事件發生。
逆境中成長的口語達人
"近朱者赤，近墨者黑"這句古話在王碩身上不適用。她未受不良環境影響，卻因不滿學校生活而積極自我提升。口語能力的不足並未阻礙她，反而激發了她在實踐中學習的熱情。
王碩透過協助母親經營生意，把握一切機會與人交流，鍛煉口語。閑暇時，她利用當地跳蚤市場的平台銷售滑板車，節假日則投身摩托車推銷，最終在暑假期間獨自賺得了第一筆10000美元的財富。
差異化行銷策略的成功實踐
從那一刻起，她領悟了一個關鍵點——為了賺錢，必須提供獨特的產品，以區別於競爭對手。比如，當大家都在賣水果和蔬菜時，她選擇銷售汽車，以此實作差異化行銷。
經過一年不懈努力，王碩的英語水平突飛猛進，成功轉學到當地的一所普通高中，開啟了正常的學習生活，並結識了一群誌趣相投的朋友。
在理科領域，她展現出了非凡的天賦，尤其是在數學方面，成績遙遙領先，獨步天下。這一成就為她日後能被麻省理工學院錄取並完成碩博連讀奠定了堅實的基礎。
留守兒童與早獨立者的差距
"留守兒童中成名者寥寥無幾。以我為例，十六歲那年每逢佳節，父母帶著我拜訪親戚，我總是極力推辭。若勉強同行，也是沈默寡言，事後再想，滿是遺憾。對比之下，有的孩子十六歲便獨立闖蕩，人與人之間的差距確實明顯，難怪他們能成功。"
王碩：超越傳統，追尋夢想
王碩雖無父母引導，卻自小有明確定位與自律，展現非凡天賦。其果斷退學，考入麻省理工攻讀機械工程與機器人設計，展現驚人毅力。若按常理，她將完成學業、深造，成為導師或企業精英，享受穩定生活。然而，王碩誌向遠大，不滿於現狀，僅一年即退學，追求更大成就。名校學位象征權威與機遇，但王碩選擇超越傳統路徑，追求內心真正的熱忱與夢想。
預見未來，果斷退學
王碩因預見未來可能的發展，果斷放棄了名校碩士學位。對於現在的她而言，【福布斯】排行榜上的地位已無需此榮譽加持。彼時的她無法預知未來，僅因研究生課程未能滿足其提升需求，便勇敢地選擇了退學，展現出了非凡的決斷力與遠見。
事後證明，她的選擇是明智的。王碩回到北京，與合夥人Alex共同創立了空氣凈化器品牌Aeris，將專業知識發揮到了極致。這一舉動不僅體現了她的商業頭腦，更證明了她當初退學的決定具有前瞻性。
大膽行動，抓住機遇
王碩熟諳中美社會，利用國內低廉勞工，降低成本，產品出口歐美增益。憑借出色口才與專業，她迅速開拓市場，創業成功。若在校未見顯著提升，是繼續學業還是果斷行動？多數人傾向於繼續深造，而王碩的決斷力與勇氣，讓她抓住機遇，脫穎而出。
王碩的故事提示我們，面對不確定時，大膽行動有時比繼續等待更有成效。她的經歷或許能激勵那些在學術領域未見明顯進步的學生，勇敢追求自己的夢想。
王碩以一億美元出售Aeris
王碩在創業六年後的時機精準，以一億美元的價格將Aeris出售給另一公司。憑借過往對她的了解，我們知道她總是深思熟慮，這次放手Aeris，顯然是為了抓住更大的機遇。2018年，那時疫情未至，人們還在高樓中辦公。
跨國企業管理創新應對全球挑戰
2018年，王碩憑借其跨國企業管理經驗，洞察到新商機。面對來自全球各地、遵循不同法律、使用不同貨幣和政策的團隊成員，她認識到協調工作存在挑戰。在經濟全球化背景下，她預見到其他企業也可能面臨類似難題。因此，她創立了Deel平台，旨在最大程度減少因國家政策和法律差異導致的摩擦，為全球企業和員工提供解決方案。
全球人力資源綜合服務提供商
Deel是一家全球化的人力資源服務商，為國內外雇主與員工提供一站式解決方案，涵蓋招聘、薪酬福利與法律合規等事宜。
Deel：全球化招聘與貨幣轉換解決方案
選擇Deel，公司能在全球150個地區招聘所需人才，並能將資金轉換為150種不同貨幣。
推動人才流動與貿易增長的舉措
該舉措顯著推動了人才流動與貿易增長。Deel於2018年成立時，僅少數跨國企業使用平台遠端招聘，公司前景不明。王碩最初策略是吸引勞動者，透過擴大勞動者規模，自然而然地吸引公司合作。
王碩策略轉向：公司合作，員工自動接入Deel
王碩調整策略，直接針對公司，若公司與Deel合作，其所有員工將自動成為Deel的使用者。
Deel業績5年增長500倍
策略調整後，Deel業績飆升。其年度經常性收入從最初的100萬美元快速增長，到2022年已達到一億美元，去年更是躍升至5億美元。短短五年，收入增長了驚人的500倍，Deel成為了歷史上增長最快的SaaS公司之一，讓人不禁贊嘆其"開掛"般的成長速度！
Deel成功關鍵：卓越領導與前瞻戰略
Deel的成功並非僅因疫情紅利，居家辦公只是原因之一。王碩預見並推動遠端辦公早在2018年，這證明了她的戰略眼光。Deel的成功實質上歸功於王碩的卓越領導。
全球化遠端辦公：Deel的高效管理模式
Deel公司目前擁有三千多名員工，盡管規模龐大，但其營運模式為全員線上遠端辦公，不設固定辦公地點。這種創新方式看似頗具挑戰，但王碩成功實施了這一策略。她透過面試每一位求職者，確保他們能認同Deel的企業文化，以此降低管理復雜度。
遠端辦公模式賦予Deel全球招聘的能力，能夠吸引世界各地的頂尖人才，同時有效利用人力資源，避免了高昂的辦公場地成本。這種精細化管理不僅增強了公司的靈活性，還實作了成本節約，展現出高效營運的智慧。
王碩成功的獨特關鍵
王碩的成功主要歸功於毅力、膽識與遠見。然而，這些特質似乎普通人也不乏。那麽，你認為王碩與眾不同的關鍵是什麽？請在評論區分享你的見解。
