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我,70後台灣人,在越南創業,只用了3年,營業額將近一個億

2024-10-12財經

這是咱講的第 4375 位真人的故事

我是保羅,51歲了,打小就喜歡畫畫。

因為熱愛美術,我從高中到大學都在努力鉆研工業設計,盼著哪天能讓愛好變成自己的職業。

畢業之後,我順利進了索尼無線電話機公司上班。可我的設計沒法完全依著自己的想法來,過了兩年,我果斷辭了職,去了燦坤公司,在那幹了六年多。

這段時間裏,我憑借自己的設計搞出了不少能給大眾提供服務、讓使用者生活質素提升的產品,與此同時,經驗也在持續積累著。

我四十歲的時候,覺著時機到了,就靠著滿心的熱忱踏上了創業的征程。

雖說創業挺難,麻煩不少。可現在,我在越南的公司有二百多人了,設計的產品客戶也挺喜歡。我清楚:就是因為全身心地去幹,一門心思地專註,才能有很高的專業性。

1973 年,我在台灣台南落地,家裏還有個妹妹跟一個弟弟。我爸是國企的高層管理人員,我媽是全職主婦。

小時候,我對書法跟畫畫挺感興趣。每次出去到戶外,我都樂意帶上畫板,在那廣闊的天地裏搞寫生。大太陽下的金沙跟大海,還有陰雨天裏的山間小水流,都被我當成了畫畫的材料。

除了山水景色,我也愛畫各類車子。畫汽車的時候,我老是會憑借自己的想象,把車子重新規劃一番,畫出別樣的汽車模樣。

有些車子的車身多了一對能折疊的翅膀,要是堵車,就能換成飛航模式;有些車子能變形,碰到緊急狀況時可以換裝備來保護自己。我用畫筆把這些充滿想象力的東西都畫了出來。

老媽問過我,長大以後是不是想做個畫家。我跟她說,我想當醫生。

那時候我琢磨著,美術就是個愛好,也就只能讓自己高興高興,可當醫生呢,能給人瞧病,讓人身體好,這我更稀罕。很明顯,我這回答把母親驚著了。

那時候,夢想是啥其實挺模糊的,反正心裏就覺著,不管當醫生的夢想能不能成真,畫畫這愛好肯定是少不了的。

上了初中,學習變得緊張啦。在課堂上,老師們一臉嚴肅,老是講考試有多重要,這就好像有股沒形的壓力,壓得我快喘不上氣了。書本、試卷、作業,它們就跟沒邊兒的大海似的,把我給埋裏頭了。我每次想擡個頭松口氣的時候,一瞅就能看見那些厲害的同學在那使勁兒學習呢,我也就不敢放松了。

要是成績變差了,老師就會拿藤條打手心。那陣子,我壓根兒沒時間去碰畫筆,生活變得特別灰暗。

有一回,我一不註意成績下滑了些,就被老師打了一頓。回到家後,我心裏還氣呼呼的,這種讓人喘不過氣的學習環境,我打心眼裏反感。

晚上,我把好久沒碰的畫板拿了出來,把心裏頭那股子勁兒變成紙上的汽車模樣。畫完以後,我覺著渾身都得勁兒,煩惱啥的全沒了。打那時候起,我要是心裏不舒坦,就會安下心來畫畫,透過專註這事兒把憂愁給趕跑。

中考完了,那緊張又壓抑的學習日子算是結束了。高中跟初中比,壓力沒那麽大了,我總算能輕松些。特別高興的是,我高中學的專業是工業設計,一周有好幾節美術課呢,這下我能好好地系統學學美學了。

一開始,拿到那散發著些微香氣的畫紙後,我腦子裏靈感一個接一個,就依著自己的想法隨便畫開了。可沒一會兒,我就覺出自己的美術水平跟同學們比,還是存在差距的。

他們的畫就跟精美的工藝品似的,每一筆都特有靈魂。我呢,雖說心裏特別喜歡美術,可在技巧和天賦方面就不咋地了。我老是站在他們的畫跟前,看著那些活靈活現的畫面,默默地欣賞著,還暗下決心一定要超過這些畫。

我從線條和色彩搭配的基礎練起。上課時認真聽講,下課後誠心向那些畫得好的同學求教,聽聽他們的畫畫經驗。慢慢地,我的繪畫水平有了顯著的進步。

在這一過程裏,我察覺到自己對色彩搭配更敏銳些,對於冷暖色、明暗色的搭配有不少主意。所以,我著手重視色彩的使用,使畫作在色彩方面更具特色,實作發揮長處避開短處。

畫畫的時候,我慢慢明白了構思和布局挺重要的。每次要畫新畫兒了,我就先在腦子裏把畫面的大致樣子想出來,仔細安排好每個元素擱哪兒、多大。這麽做的構思布局,不光讓我畫畫的時候更順溜,能輕輕松松把控畫面呈現的效果,還讓我深深體會到美術的關鍵和迷人之處。

時間過得真快,眨眼間,高中三年就過去了,我邁進了大學校門。好多同學到了大學學習上都放松了,盡情地過著大學生活。可我呢,還在工業設計專業那兒努力學習著。

在校園安靜的一個角落,我在空白畫紙上搞創作,好多精巧特別的產品圖案從我的筆下滑出來。

我這份熱愛跟執著,使我盼著將來哪天,能把這愛好弄成職業,把腦子裏冒出來的每種靈感都搞成漂亮的設計圖。

我有著堅定的目標,這讓我的大學生活既忙碌又充實。

大學畢業以後,我當了兩年兵,完事兒就開啟了自己在職場上的拼搏生涯。

24 歲的時候,我去索尼無線電話機公司找工作。經過了很嚴格的考查,最後我畫的設計圖成功透過測試,我也就這樣進入了自己喜歡的工業設計行業。

在索尼的那兩年,我就像海綿吸水一樣,從外企同事那裏獲取管理方面的智慧和經驗,用空杯的心態持續讓自己變得更充實。

雖說我在技能方面有了挺明顯的進步,可心裏老是覺著有點不得勁——我的設計沒法完全依著自己的想法來,大多得照著上級的指示和要求辦。

就這樣,兩年的合約期滿後,我滿心裝著對設計的喜愛和堅持,果斷辭了職,去了台南燦坤公司的馬達部門。在那兒,我總算能把自己的設計想法變成現實,把心裏的構想變成實實在在的產品了。

靠著以前的工作經驗,我沒多久就獲得公司高層的肯定,還組建了屬於自己的隊伍,當上了科長。從設計、研發,一直到銷售,每個步驟我都能親自把控,那種自在和掌控的感覺,讓我特別高興。

咱團隊的產品,不管是外觀還是零件,那都經過了仔細琢磨和用心打造,每一處細節可都飽含著咱的精力呢。等樣品弄出來了,咱還得開展嚴格的調查研究和測驗,保證產品能順順當當進入市場。

為了能讓產品順利上市,我老是在台灣跟大陸兩頭跑,跟各方交流、配合,不停地對產品加以改進和完善。壓力那是相當大,不過當瞅見咱們的產品在市場上得到消費者的認同和喜愛時,所有的辛苦都算沒白費。

咱研發的那些馬達類產品,像啥果汁機啊、攪拌機啊、豆漿機啥的,那可都是團隊費了不少心思弄出來的。每次聽到客戶跟公司說,這些產品讓他們的日子過得更好了,幹啥都更方便了,我這心裏啊,那成就感「唰」地一下就上來了。

現在,我還留著當初團隊搞出來的那些產品樣品呢,它們可是那段充滿激情努力拼搏日子的見證者。

我 30 歲的時候成了家。我老婆是搞旅遊工作的,結婚後,她給我生了一雙可愛的兒女,然後就辭了職,在家做全職太太了。

家裏負擔越來越重,我就愈發拼命幹活兒。好多人都勸我別幹燦坤公司的活兒了,另找個薪金高還輕松的工作,這樣就能有更多時間陪老婆孩子。可在我看來,我對這份工作的投入和熱情,那是別的工作比不了的。

每次我投入到設計裏,把靈感變成實實在在的產品時,那種滿足勁兒和有成就的感覺,都讓我特別享受。

在馬達部門,我不但是團隊帶頭人,也是產品的「診治者」。我明白,每一樣產品從開始有個樣子到最後推向市場,都得經過好多回的琢磨和改進。那些看著不怎麽起眼的小問題,都有可能變成決定產品質素的重要因素。所以,我一直都使盡渾身解數去處理問題。不管是外觀上的小毛病,還是結構上的完善,我都投入了好多精力。

雖說家庭的擔子壓得我挺難受,可我一直覺著,只要心裏揣著夢想,帶著熱情,啥困難都能給解決了。

在燦坤的馬達部門工作的那陣子,著實使我獲得了以前從沒有過的鍛煉與成長。

六年多的時間裏,每個產品從設計,到研發,再到推向市場,就好像經歷了一回生命的錘煉。

我看著產品一點點誕生,從有毛病變得沒毛病。我心裏清楚,我幹的活兒不只是設計產品,而是給它們註入鮮活的力量,使它們可以更好地給消費者辦事,讓人們的生活過得更有質素。

小時候,我跟老媽講過,我想當醫生,給人把病治好。可現在呢,我覺著自己用另一種辦法把這夢想給實作了。我成了產品的醫生,不光看著產品一點點被造出來,還費了不少心思讓產品更耐用,能以更好的狀態去服務使用者。

我 40 歲的時候,打定主意要自己幹一番事業。那時候,我勁頭十足,腦子也轉得快,感覺這些年攢下的東西該變成實實在在的事兒了。

創業剛開始那陣兒,我心裏滿是期待,天天都特別有勁頭地搞產品設計。我想組個想法一樣的團隊,盼著能依照自己的想法,領著大夥做出真有創新價值的產品來。

經過努力,每完成一款設計圖,我都特別自豪。它們不光外觀上講究藝術美感,功能方面也盡力做到最好,我堅信這些產品能在市場上特別出彩。

然而呢,現實狠狠給了我一下子。我那些充滿信心、覺得特完美的產品,在市場上居然不受待見,銷售成績跟預期比差得老遠了。

頭回創業失敗了,我這才深切明白,就算設計得再好,要是沒市場需求,那也沒法兒活下去。

這次失敗挺難受的,不過也讓我明白,產品設計不能光想著有藝術性、有創新性,還得跟市場還有使用者需求緊緊聯系在一起。

身為產品創造者,我得更透徹地知曉市場,摸透使用者心思,這樣才能做出既好看又好用的產品。

雖說啥道理都懂,可失敗帶來的痛苦還是讓我整個人都發懵。有天晚上,我把畫板拿出來,在空白地方隨便畫些線條。猛地一下,我覺出線條的美是有振幅的,彎彎曲曲的才行,一根直直的橫線太單調了,沒啥看頭。這人的一輩子不也這樣嘛!曲曲折折、起起伏伏的人生路才能走出更好看的軌跡來。

瞅著自己畫下那彎彎曲曲往上升的線條,我一下子想明白了。隨後,我把狀態調好,先是在汽車制造行業闖蕩,後來又到照明設計領域打拼。在努力的過程中,我不但積攢了很寶貴的經驗,還更透徹地明白了設計的實質以及它和市場需求相結合的關鍵之處。

我今年 49 歲,因為疫情,我所在的企業碰到了以前從沒有過的難題,所以我花了更多時間來琢磨和打算自己以後的事兒。

我回顧了一下自己的過往,不管是產品設計方面,還是管理能力方面,我都準備得特別充分。我覺得,再次創業的火候到了。

2021 年,我跑到越南,領著團隊成員弄了個屬於自己的產品設計公司。

剛到越南的時候,啥都覺得陌生。語言不通,文化也不一樣,就連商業環境都得去適應,這些都是我得應對的難題。所以,我就從當地語言學起,帶著員工一點一點地把業務做起來。

我認識了好多不同國家的朋友。不管是在高爾夫球場,還是在聚會那種輕松的場合裏,我都給他們帶上咱設計的東西。這東西不光讓我和朋友們有得聊,還讓他們更認可、更誇贊我的能力了。朋友們對我的東西特別感興趣,知道是我做出來的後,都特別吃驚。

就這麽自然而然地一宣傳,我這設計公司沒特意去推廣,就在當地慢慢有了好名聲。這口碑一傳開,好多商業夥伴都主動找我,想跟我搞設計合作。這麽一來,我這設計公司名氣可大了,來合作的商家那是一個接一個。

我清楚地曉得,搞設計不能光盯著外觀好看,還得把產品的實用性放心上,實實在在地滿足使用者的需求。這個理念是咱設計工作的指引方針,也是咱能快快進步的重要原因。

公司規模不斷擴大,咱團隊得招更多人了。招聘的時候,我老是拿對方最拿手的語言去溝通,不管是越南語、普通話,還是英語。交流時我就找那種說起產品來,眼睛放光、滿是激情的人。為啥呢?只有真心喜歡工作,打心眼裏熱愛產品設計的員工,才能搞出與眾不同的產品來。

當下,我這公司有二百來號來自不同地方的員工,業務在好多地方都有,設計的產品得到了客戶的肯定。

機會向來是給有準備的人預備的。靠著好些年的產品設計與管理方面的經驗,我才能靈敏地察覺到每一個機會,並且穩穩地抓住它們。

就像稻盛和夫說的:「工作可以錘煉人性,磨煉心誌,工作是人生中最為尊貴、最為重要、最具價值的舉動。」這話對我影響挺深的。

今年吶,我給公司定的營業額是一億元,我覺著自己肯定能完成這個目標。

不過我創業努力的方向,不單單是讓營業額增加,還得靠團隊的設計,給人們的生活實實在在地帶來改進和方便。

工作可不只是為了掙錢和盈利,它能讓咱實作自身的價值,為社會做貢獻,給他人帶來好處。

【口述:保羅】

【撰文:木簫然】

【編輯:曉柒】

(*此文依當事人口述整理,其真實性由口述者承擔。本賬號在此友情提示:請您自行分辨相關風險,切勿盲目跟風,沖動做決定。)