在網絡技術高度發達和生活節奏加快的大環境下,網絡購物以其商品可選擇性多、方便到家等優勢,正成為越來越多國人的主要消費方式。為滿足國人對高品質生活的需求,碧生源積極加碼電商渠道,並持續最佳化和完善這種方興未艾的銷售模式。
為進一步做好電商業務,近日,碧生源召開了電商事業合作夥伴會議,從補短板、預防、精進三方面謀劃電商業務的可持續發展。
為適應市場變化、打造更加強大的市場競爭力,2023年年末,碧生源開啟了合夥人營運新機制,一大批員工從碧生源集團走出去,轉換身份,投資組建新的行銷公司,成為碧生源集團業務合作夥伴。這些合作夥伴代理及營運碧生源產品,並為集團提供高效的電商營運服務。
合夥人機制的全面執行和推廣,激發了廣大員工的活力,提升了集團及事業合作夥伴的業績。碧生源電商事業合作夥伴的工作團隊非常年輕,不斷推出新的思考、新的措施和新的數據,並催生出喜人的新業績。據悉,目前,碧生源在包括丁香醫生、美團、唯品會等在內的電商藥品平台經營單元,在上一階段取得業績方面重大突破的基礎上,從過去一個月幾十萬的銷售額躍升至三月份過百萬的銷售佳績。受此鼓勵,碧生源的外貿業務、B2B業務部門也正在積極申請獨立營運。
此次召開的電商事業合作夥伴工作會議,主要圍繞三大方面進行:一是補短板。會議強調,要重視查漏補缺工作,針對漏洞和薄弱環節,要快速補齊和強化。二是正視存在問題。按照風險學原理,預防是最經濟的經營措施。會議要求,各部門要防微杜漸,正視工作中的問題,並做好預防措施,以杜絕問題的發生,助力效益提升。三是拓展再提速。電商業務及其營運服務部門要在現有成績上添磚加瓦,不斷創新和提升。具體來說,系統建設、團隊搭建、業務推進及各平台的商務合作等方面,都需要進行階段性復盤、分析,並及時規劃調整,以確保整個電商體系的穩定和持續發展。
會上,據碧生源相關負責人介紹,自合夥人機制營運以來,在選品、利潤、經營控制、平台商務談判、費用最佳化等方面,大家都有良好的表現,尤其是在產品線拓展與新品推廣方面。未來,對於電商事業合作夥伴的發展,碧生源銷售管理部將繼續做好物流、稅務與財務的統籌、培訓與支持服務等工作,從而為碧生源的長遠發展打下良好基礎。
圖：碧生源牌常菁茶
