「潞安化工余吾煤業公司智能化煤礦建設達到山西省Ⅱ類煤礦中級智能化水平……」5月10日，在潞安化工余吾煤業公司智能化礦井評定驗收通報會上，隨著最終分數的公布，安靜的會議室瞬間響起了熱烈的掌聲。
從機械化作業到智能采掘，從手工操控到程式自控，從現場盯防到遠端管控，從手工分析到智能決策……這些都是潞安化工余吾煤業公司安全、高效、智能化人工發展路上的一個個縮影。
近年來，潞安化工余吾煤業公司聚焦智能化礦井建設，以智能化建設為抓手，提升安全保障水平、降低員工勞動強度，推進企業實作高質素發展。
打造智慧礦山「最強大腦」
存在「資訊孤島」、缺乏「智慧大腦」、難於資源共享，數據的一致性、時效性無法保障……如何將「采、掘、機、運、通、瓦斯、頂板」等分散、孤立的業務系統和數據資源整合到一個統一的管理平台，是余吾煤業公司探索智能礦山建設的關鍵問題。
「單項智能化如同數據孤島，即使建成了，也代表不了高質素發展。我們要把智能化孤島連線起來，實作物質流、資訊流、業務流的高度一體化協同，塑造安全穩定、服務全面的智能執行體系。」該公司自動化科科長王晶晶說。
余吾煤業公司以「1+3+N」為智能礦山建設主線，全面建設1個以集團為中心的智能化礦井建設標準體系，建立融合通訊平台、集控中心、智能管控平台3個平台，建設N個擴充套件接入的智能化業務子系統，采用數碼化、虛擬化、大數據、物聯網、雲端運算等各類新技術，高度整合生產過程自動化類系統、安全監測類系統、采掘生產類系統、輔助生產類系統等智能監控資訊，對煤礦生產過程、安全管理環節的大量資訊進行儲存、表達、挖掘、分析和決策利用，實作煤炭企業生產過程的即時監測、智能決策、統一管控和資源共享。
「我們的雲數據中心采用華為私有雲，實作計算、儲存和通訊等資源的高效利用，使得礦井整體算力提升8倍，儲存量達150TB，實作井上下業務的一鍵式套用部署、彈性伸縮的套用自動化部署，與集團雲數據中心形成一體化計算中心，為各智能化業務系統提供強力的基礎支撐。」王晶晶介紹。
據了解，該公司將智能化礦井九大系統共拆分成智能綜合管控平台、排程生產指揮大屏模組化機房、網絡安全、入井人員個人裝備、生產網絡核心器材及網管系統等31個智能化專案。目前，該公司已建成並透過驗收智能化采掘工作面14處，包括2處智能化綜采工作面、12處智能化掘進工作面。
智能「加持」賦能本質安全
「透過事故場景再現，提前打‘預防針’，讓員工重返現場，親歷事故，真正觸及靈魂。」余吾煤業公司安培中心負責人貴永傑介紹，該公司建成了VR智能安全實訓基地，實作了讓員工安全培訓「身臨其境」。
該公司VR培訓室配備20台先進的便攜式VR一體機，能同時容納20人進行安全培訓學習。VR實訓平台涵蓋數碼三維礦井漫遊、VR事故案例警示教育、井下崗位標準作業與流程、煤礦危險源辨識VR演練、煤礦井下自然災害逃生自救VR演練以及煤礦井下特殊作業VR虛擬實操等六大核心培訓內容，實作了安全教育培訓、警示教育和安全體驗的有機結合，為學員提供了多樣化的培訓方式。
同時，該公司構建了智能AI影片管理系統，這一系統融合了現有工業影片監控與AI智能分析技術，實作了業務系統、工業影片監控以及安防影片監控的統一管理。構建了「影片+人工+AI」的安全管理閉環，透過開展「用影片、反三違、防風險」專項行動，助力監管人員更快、更便捷地辨識違章事件，並進行針對性警告處理，從而進一步規範了作業安全行為，保障了作業人員的生命安全和合法權益。
隨著智能化建設的不斷推進，該公司主煤流運輸、通風、供電、機電等系統全面取消固定崗點，實作無人值守。透過執行數據采集，器材執行狀態即時監測預警、狀態診斷、故障分析，實作智能化和自動化協同執行。
「提效+減負」提升員工幸福感
余吾煤業公司大力推進煤礦智能化建設，是破解煤礦安全生產突出矛盾、實作減人提效的現實需要，也是堅持「以人民為中心」的發展思想，滿足煤礦員工對美好生活向往的必由之路。
在該公司S5207智能化綜采工作面，隨著采煤機司機按下啟動鍵，采煤機進入記憶截割程式，高速轉動的滾筒緩緩向煤壁前方推進，大塊的煤炭滾落在刮板運輸機上，隨著運輸皮帶奔向煤倉……
「原來，我們采煤工作面這個崗位是兩個操作工，每人拿著采煤機遙控器，還要時刻緊盯采煤機執行。自從用上智能化記憶截割程式，現在僅需1人看護，降低了勞動強度，也保證了截割質素。」該公司綜采預備隊隊長王羽介紹，「用工少了，但產量上去了，器材執行穩定性、安全系數也更高了。」現在，透過智能化裝備的套用，機電事故率降低了25%，原煤產量提高了5%，變頻技術在綜采工作面的廣泛套用使工作面電費減少了10%。用工也由原來的23人降低至18人，實作了減員增效，生產模式實作了從「會」采煤到「慧」采煤的變革。
同時，該公司N2102回風順槽智能化掘進工作面，采用了「智能掘進機+智能錨桿鉆車+自移機尾+帶式輸送機集中控制」成套器材，實作了掘進系統的智能視距遙控和遠端控制，透過工作面大數據分析、器材全生命周期管理等系統為輔助，采掘工作面實作了全系統智能少人化開采，工作面當班人數從原來的13人降到了9-10人，掘進效率卻提升了30%。
改善煤礦生產環境條件，減少井下作業人員，構建安全、高效、綠色的無人或少人化智能礦山，已然成為余吾煤業公司轉型升級發展的重要舉措。
與時代同行，創造美好未來。潞安化工余吾煤業公司將以保障安全生產、降低員工勞動強度為目標，加快煤礦智能化建設步伐，推進新技術、新裝備的套用，踔厲奮發，矢誌前行……
常偉 楊利軍 董軍
