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狂漲至1627億!富士康在越南建廠,提升當地就業!風評反轉

2024-10-14財經

【前言】

富士康在全球總共有610家工廠,其中中國大陸就有256家。

咱國家的手機出貨數量始終排在首位。

越南的手機出貨量不斷上揚,超過了印度,排到了第二,和咱們的差距在逐步縮小。

現在富士康對越南挺感興趣,準備拿出5.51億美元在越南建兩個新廠。

【富士康不斷向越南移】

富士康乃是全球頭號受托電子產品制造企業。

富士康在越南北部的工業區建了6家廠,主要負責組裝蘋果的平板、筆記電腦之類的產品。

富士康集團的第二大生產基地是越南,在這的生產力僅低於中國大陸。

富士康往越南發展,說到底主要是因為蘋果的訂單。

今年頭五個月,越南的手機出口大幅增長。

單手機和零件的出口數額增加到了 1627 億,和去年同一時期相比提高了 11%,這一增長振幅把印度給大幅甩在後面了。

今年五月,富士康在越南的訂單多得應付不過來,當地政府就讓富士康停電或者適當少用電,以防停電造成更大損失。

這也就間接表明,越南那兒的訂單數量特別多。

接下來要在越南建的兩家工廠,一個用來生產智能系統器材,另一個用來生產娛樂產品,估計2025年9月能建完。

而富士康在越南的首家擁有完整生產線的工廠,就是生產這個產品的地方。

富士康的這一決策,肯定會讓越南的經濟有大發展,能解決不少就業難題。

那富士康在越南使勁建廠,這對咱們國家會不會有啥影響呢?

實際上中國跟越南的經濟規模不一樣。

不少制造業往越南轉移,實際上好多是承接了中國供應鏈的「溢位部份」。

這些「溢位」的產業,其中有一部份跟咱們的關系特別緊密,既像是一種延伸,又像是相互補充。

中國的工人隊伍規模很大,技術熟練,經驗豐富,特別是在生產技術和工藝上,達到了先進的、一流的水準。

中國靠自主創新往更高層次努力,越南卻更依仗外資的參與。

就拿服裝產業來說,雖說在越南進行生產制造,可生產時所需的面料、機械器材,得從中國進口才行。

比如說,越南制造下遊的手機配套物件,然而上遊的模組以及工程師是中國的,越南組裝完後又把產品賣回給中國。

所以中國是「先出售原件後購買成品」,越南則是「先購進基礎後出售成品」,這兩者實際上屬於縱向產業內的貿易。

工業之路挺漫長,得合作才能走得更遠呢。

雖說不少人覺得大公司往外遷會給咱造成一些影響,可中國一直有自己的長處和潛力,外遷也不意味著中國的制造業就會這樣沒落下去。

為啥富士康要挑越南去投資建廠呢?

【為什麽越南這麽猛?】

當下的中國,不再是「摸著石頭過河」的狀態了,中國已然是制造業的強國。

而中國的崛起,人民收入增加,幸福指數上升,這都意味著中國的勞動力成本確實有所提高。

勞動成本一上漲,企業就朝著高附加價值的領域轉了。

所以富士康在除中國以外的地方投資建廠,這事兒其實沒啥可奇怪的。

越南是有它自身的優勢的。

越南人口有九千六百多萬,其中35歲以下的人占了七成三。在越南的一線城市,每人每個月的平均薪金大概是2000元。

那些相對低些的區域,平均薪金為1286元。

產出能量高,人工成本又相對低,這對那些急需強大工人力量的企業來講,那可真是太好了。

可富士康並不是頭一個嘗到這樣「香」的人。

在2008年那會,服裝、鞋子這類行業就往越南發展了。

好多運動品牌都決定在越南建廠生產東西,那時候不少衣服和鞋子上都標著「Made in Vietnam」。

相對來講,他們利潤不高,於是對成本的把控就會更為嚴格,也更為敏感。

他們一發現這種「產能高、成本低」的生產鏈,那很難不動心啊。

於是他們成了首批進行轉移的企業,著手建廠並招聘人員。

隨後,越來越多的企業和公司都決定把生產廠建在越南。

電子資訊工業同樣如此。

三星、英特爾之類的公司,先後都在越南建了工廠。

特別是我們把三星給趕出去了,結果它扭頭就選了越南。

花了 15 年,三星成了越南最大的外來投資商家。

三星在越南建了6家制造工廠,其生產的產品占三星總產能的一半,這些產品會出口到128個國家和地區,像歐美國家都包括在內。

不光是勞動力方面,當地土地生產的成本也比較低,因而受到不少資本的青睞。

總的來講,除去能夠分擔貿易風險這一點,員工薪金不高,制造費用比較低,這也是那些巨頭前往越南的一個原因。

越南離廣東挺近的,海岸線特別長,這就表示他們那兒的環境相對寬松,出口也更方便些。

好多國家都忙著提高關稅,想保護本國產業,可越南不一樣,它接著搞減稅政策,這讓出口變得更加方便了。

現今,就越南吸引的大批從紡織服裝行業到電子資訊行業的外資來說,越南著實完成了「從0到1」的邁進。

越南被世界推動著不斷向前發展。

從這生產業發展的漫長歷程來講,甚至有點兒「類似替代品」的那種感覺。

而富士康一直以來有不少負面訊息存在著。

2016 年,鄭州富士康有過一場挺嚴重的火災。據報道,人員傷亡情況不算嚴重,可這事兒讓人不由得對它那兒的安全設施打個問號。

特別是在 22 年,富士康由於疫情沒把員工安置好,使得好幾萬名員工走著回家,這事兒一直讓大家印象深刻。

這一度讓河南鄭州等地的富士康出現了招人難的情況。

此外,富士康自身在發展過程中,存在一些諸如不平衡之類的問題。

蘋果訂單增多使得安卓訂單減少,當下差不多都快降到最低點了。

就算不往國外遷,就在國內待著,要是內部沒能好好溝通,問題也沒解決好,那也不一定能有好結果。

【結語】

富士康轉移陣地,這不僅能推動越南的經濟發展,也反映出咱們國家出現的改革與變化。

相對來講,中國制造業的生產鏈在全球還是具有顯著的優勢。

不過呢,面對市場環境裏那些不確定的因素,還有更智能、更高端的市場需求,咱可絕對不能大意了。

別的國家不會原地踏步,咱們也會碰到成本提高、競爭劇烈等各種各樣的難題。

咱追求的就是讓生產變得更高效、質素更好。