重新整理歷史記錄！
上個周末的最後一天，意外被馬斯克的新聞霸占了頭條。
星艦進行了第五次試飛，成功實作了「筷子夾火箭」的發射方式。成功升空的場面讓無數人感受到了激情沸騰。
馬斯克投入了多年的努力，最初幾乎無人看好，經歷了無數次失敗後，從0到1的躍進最終迎來了輝煌時刻。
勇敢和堅持一直是馬斯克的行事風格，令很多人意外的是，中國也有一個像他一樣敢於挑戰的城市，昆山。
昆山曾是江蘇的一個貧困小縣城，無論是名氣還是資源，都與網紅城市和一二線城市有著天壤之別，但它憑借一股勁兒從零做起，決心完成那些看似不可能的任務。
如今，昆山已經徹底改變了自己的命運，據數據顯示，2023年昆山的GDP達到5140.6億，連續二十年穩居全國百強縣市之首。
這是何等的成就？曾有人這樣描述，昆山僅占全國不到萬分之一的土地面積，卻貢獻了全國千分之四的GDP，並且擁有48家上市公司，使得許多一二線城市也感到羞愧。
江蘇的「隱藏高手」，為何非它莫屬？
盡管曾被輕視為「小六子」，昆山卻以實力打敗了一二線城市
眾所周知，江蘇有十幾個城市各自為政，從未有過歸屬感。
網友戲稱，"無事時稱散裝蘇，有事時才稱蘇大強。"
昆山能夠如此霸氣的背後，是因為每個城市都有堅實的實力作為支撐。
誰能想到，幾十年前昆山並非如此。
20世紀80年代初，昆山仍是一個規模中等的農業縣，經濟在當時蘇州的6個縣中排名墊底，還有一個不太光彩的稱號：「小六子」，在其他城市眼中幾乎是可以隨便打敗的對手。
但昆山這個不起眼的小角色，卻不願意接受這種命運，它的誌向並沒有因財政困難而減弱。
決心建立工業開發區並吸引企業落戶的昆山，面臨著資金和人才的雙重缺乏，自籌資金建設開發區的難度可想而知。
昆山經濟技術開發區的創始人之一宣炳龍曾回憶，當時昆山明顯不具備發展工業區的條件，既沒有工業基礎，也不是主要的沿海城市。
即使本地農民都對此表示懷疑，「我們祖宗十八代都生活在這裏，從未見過外國人。現在要把外國工廠和外國資金引進來，怎麽可能辦得到？」
但昆山沒有放棄，透過自籌、貸款、征收土地開發費等方式，籌集了1200多萬元，最終硬是開辟出了3.75平方公裏的土地。
僅僅完成開發區的建設只是開始，還需要吸引企業入駐。當時即便是審批一個外資專案，也需要親自前往省裏，開車七個小時。
但這些並未成為障礙，昆山政府甚至多次派人前往北京、南京，官員們在名片上都印有手機號碼，隨時待命。只要有企業願意落戶昆山，就有專員陪同，協助處理所有審批手續。有官員甚至表示：
「只要他們願意來，我伺候倒洗腳水也沒問題。」
最終，昆山開發區迎來了歷史上的第一家外資企業，日本的蘇旺株式會社。
不計較面子，也不在乎麻煩，這徹底開啟了局面。
1987年，開發區就有13家企業投產，實作產值2.78億，利潤達到1019萬。
大企業如富士康、三星、豐田等紛紛落戶，昆山一舉成名，連官方媒體都予以點名表揚。
三大金礦之子，
靠著野性攀升至高位
對於那些一夜之間暴富的城市，僅僅依賴為他人做嫁衣服顯然是不夠的。
昆山深知，企業的初期入住熱潮僅是暫時的，要想獲得穩定地位，必須自己建立起完整的產業鏈。
然而要投入哪一個產業？這是昆山面臨的另一個難題。就如同建設開發區一樣，它既沒有先天條件，後天環境也不利。
但昆山用30年時間的現實操作證明，從零開始才是真正的厲害，靠自己的力量建立了三大利潤豐厚的主業。
如今看來，昆山的這一成就，只有一個詞能形容：猛烈。
第一個金礦之子，是咖啡。
昆山不種植咖啡豆，甚至沒有咖啡文化基因。
曾有一次為迎接挪威工程師的到訪，昆山開發區的一家企業特地到上海購買了咖啡，由於服務人員不熟悉這種「外來飲品」，甚至出現了用臉盆上桌的趣事。
隨著咖啡日益成為現代人的日常需求，這樣的城市居然敢於進軍咖啡行業。
剛開始接觸咖啡行業的昆山找到了一個行家：星巴克。
當星巴克在中國尋找新的落腳點時，昆山抓住了這個機會，全力以赴，承諾在規定時間內提供120畝符合投資計劃的土地。
星巴克對此感到驚喜，不只是因為昆山的效率，更因為其智慧。
當昆山意識到咖啡生豆的儲存地會吸引整個產業鏈時，決定建立咖啡生豆倉庫，把產業鏈中最關鍵的部份掌握在手中。
這一舉措，不僅吸引了星巴克，還吸引了眾多咖啡企業。
從零起步，昆山建立了咖啡產業。到2023年，昆山進口的咖啡生豆達到7.99萬噸，占全國咖啡生豆進口總量的60%，被譽為「國際咖啡產業之都」。
第二個金礦之子，是IT電子。
自2000年起，隨著電腦成為熱門產品，超過2000家台灣企業爭相進駐昆山，其中一半是IT代工企業。
昆山人也嗅到了機遇，同樣采用構建產業鏈的策略，如何破局呢？拆解一台筆記電腦，檢視昆山缺少哪些部件，缺什麽就引進什麽，根據清單逐一引入。
透過這種努力，到了2010年，全球每生產三台筆記電腦就有一台出自昆山，至今仍保持著全球筆記電腦生產「三分之一」份額。
並且從電子業擴充套件到制造業，千億、百億、十億級產值的企業分別有3家、10家、129家，單是高新技術企業就達到了3072家，一個小縣城的成就相當於蘇州的1/5。
第三個金礦之子，是人工智能。
近兩年，人工智能成為新興行業，起初同樣與昆山沒有任何聯系。
但昆山的歷史證明，凡是被其看中的領域，沒有什麽是做不到的。
昆山在一片空地上建立了元宇宙產業創新中心，兩座新建的高樓名為AI和META，相互對望「雲端」。
隨著林子的增大，鳥類自然也多了。去年10月，包括矽基智能、亮風台、黑湖在內的32家元宇宙頂尖企業紛紛入駐，昆山對未來的野心更大，到2025年，計劃打造千億級元宇宙產業集群，顯然又是一個盈利的「提款機」。
據說在大樓入口處還有一行霸氣的標語：
「產業園就是產業鏈，上下樓就是上下遊！」
這種聽起來非常狂妄的話，如果是別人說的可能只是誇大其詞；
但如果是昆山說的，只會讓人信服。
不做網紅城市，
同樣能悄無聲息地賺大錢！
近年來，像昆山這樣專註於一個產業、悄然致富的城市很多。
中國休閑食品之都臨潁、中國棺材之鄉曹縣、中國麪包之鄉資溪等。
但這些地方在它們賺錢的領域上還是有先天優勢的，依靠山山水水，而昆山最牛的是完全從零開始。
更厲害的是，昆山能同時在多個領域賺錢，無論是咖啡、制造電子還是人工智能。
昆山的逆襲為許多城市提供了一個很好的示範，都想脫貧致富，但具體應如何操作？
首先，需要超前的思考和復制能力。
從過去可以看出，對於一個有盈利潛力的陌生產業，昆山的策略幾乎如出一轍：
先將這個領域最有實力的企業引入，然後將產業鏈做到極致，最終在全國產生顯著影響力，從咖啡到低空經濟、人工智能都是如此復制。
同樣重要的是堅定的行動力。
僅有思考顯然不夠，執行力是一切成功的前提，無論資訊多好，商業模式多完善，缺乏執行力都只是空談。
昆山不僅展示了強大的行動力，還創造了「昆山速度」。
例如，上世紀90年代，台商吳禮淦曾無意中提到「昆山什麽都好，就是報關速度太慢」。
昆山立即進行了徹底的改革，一切追求「馬上辦」。例如一家連鎖藥房想要變更負責人，在全市有106個營業點，一般城市至少需要1個月，而在昆山，106張營業執照能在一天內辦好。
不僅效
率高，服務也極為出色。
曾有報道提到，有企業到昆山時，乘坐的大巴車到達重要地點時，車上的智能裝置便開始運作；伴手禮的保溫杯都已提前消毒……
不僅企業受到這樣的待遇，連普通人也無法抗拒。
越來越多的上海漂泊者將昆山視為第二故鄉，每到周末便前往昆山，甚至有意購房定居。
總的來說，一個城市和一個人的逆襲邏輯相同。當然，昆山的逆襲並非不可復制。
從一個昆山到更多「小昆山」的出現，越來越多的城市像是江蘇的散裝版本，「不等、不靠、不要」，這顯然是一個良好的開端。
所謂的天賦和運氣，只有在實力的加持下才會有效。
