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「80後新CEO接任!TCL中環能否逆轉頹勢?」

2024-10-04財經

新任CEO接管TCL中環,80後王彥君將帶領公司翻身?

在TCL中環的高層更替劇中,終究塵埃落定。根據華夏能源網的訊息,9月30日,TCL中環(SZ:002129)正式宣布由王彥君接任CEO。這位年輕的老板原本是公司高管,這場歷時兩個月的換帥風波,以令人意外的方式完成了。

就在8月2日,TCL中環突然宣布,CEO沈浩平辭職,李東生董事長暫代其職務。這一人事變動讓許多業內人士感到震驚,沈浩平一直以來是中環的核心力量,對公司的發展做出了巨大貢獻。業界紛紛猜測,沈浩平的辭職很可能與李東生之間的矛盾有關。

李東生在與媒體的交流中,坦誠稱自己「親自上陣」是因為公司的虧損情況。「今年的業績表現是TCL進入光伏行業以來的最差一年,收入下降超過50%。」他還提到,如果將TCL整體業績排除光伏的影響,反而是增長28%。作為公司的頂頭上司,他更頻繁地深入光伏業務,表達了對現狀的不滿。

今年上半年,TCL中環面臨凈虧損達30億,同比降幅高達167.53%。對於這一切,李東生坦言,他深刻感受到了光伏行業的競爭壓力,但他堅信「困難只是暫時的」,接下來的調整將會積極推進。顯然,這是李東生提到的調整戰略中的重要一步。

作為光伏領域有著60年輝煌歷史的老牌企業,中環股份早在1980年代就已進入光伏產業,曾在行業中扮演著「領跑者」的角色。依靠領先的技術及穩健的作風,中環與隆基一起被稱為矽片行業的「雙雄」,盡管有媒體指出它「可能不是最富有,但一定能長久存在」。

在2020年,李東升投入巨資,進行混合所有制改革,使中環股份回歸TCL集團的業務體系。大家本來都期望這位「老大哥」能打破國企束縛,迎來新一輪的飛躍。然而四年過去,TCL中環並沒有如預期般光彩照人,反而與競爭對手的差距在不斷拉大。

新任CEO王彥君上任之際,意味著TCL中環即將開啟新的篇章。作為80後的他,如何在危機當中引領企業迎頭而上,成為了外界關註的焦點。

TCL中環的前身由中環股份演變而來,專註光伏與半導體產業。到2017年時,中環已是全球第二大矽片制造商,而截至2020年中環股份市值高達779.20億元。隨著一則股權轉讓公告,家電巨頭TCL透過多輪競標成功拿下中環,這成為了企業命運轉折的重要時刻。

李東升看重中環的理由並不簡單。他想要透過光伏和半導體材料一體化,改變現狀並打破技術瓶頸。而收購完成的前一年,TCL剛剛形成了以半導體技術和材料為主的產業布局,顯得越發明確。不過,中環在經歷過三輪光伏周期後,經營層卻因決策失誤,進入了山窮水盡的境地。

在收購後的短短三個月,中環的光伏業務因「3060」雙碳目標如雨後春筍般迅速崛起。2021年與2022年間的業績幾乎爆發式增長,然而2023年的盈利狀況悲慘。四季度的虧損令本已岌岌可危的中環承受了無法承受之重,對許多其他上市光伏公司的影響也不能忽視。

眼下,TCL中環需要面對的難題包括:光伏材料價格何時能回歸以及如何有效控制財務風險。為了應對當前的嚴峻局面,王彥君需要從多個方面入手。

他的首要任務是如何穩定光伏市場的價格,減少惡性競爭。近期,TCL中環已開始調整開工率,前兩家一線企業的開工率已降至55%與50%。在市場競爭中,雖然有強烈的漲價意願,但向下遊傳導價格卻並不容易。光伏價格的低迷還可能會持續一段時間,因此TCL中環必須謹慎應對。

對於財務狀況,王彥君也很清楚,擴張的步伐不能再過於激進。盡管生產有所收縮,但公司的債務依然在增加,2023年面臨的現金流風險不容小覷。在寒冬期,保住現金流就尤為關鍵。

是否繼續推進一體化戰略也是王彥君必須考慮的重要決策。與其前任不同,李東升希望中環能夠擴充套件與矽片相關的業務,以改變夾縫求生的境地。然而,經過市場的反思,「專業化」這一道路更顯得切實可行。面對充滿挑戰的新角色,年僅40的王彥君將如何運籌帷幄,還待時間給出答案。

王彥君的挑燈夜戰才剛剛開始,未來的路上等待著他的,不止於提升企業市占率,還有更多艱巨的任務需要他一一應對。誰能說,光明的未來就不會如期而至呢?