華能濱州新能源85萬千瓦光伏專案正在進行送出工程施工
近日，在濱州市沾化區一處位於灘塗的施工現場，大型吊裝器材正在為一座鐵塔吊裝部件，華能濱州新能源85萬千瓦光伏專案正在進行送出工程「第一跨」的組塔施工。該專案計劃2024年年底全容量並網投產，目前施工已進入沖刺階段。
「在接下來15天的時間裏，我們有足夠的信心把‘第一跨’3、4號塔組裝好，為早日發出立體分層海上光伏首度電做出貢獻。」華能濱州公司黨委書記、執行董事劉繼存說，前期，黨員突擊隊駐紮現場，安全完成塔基施工以及7號塔組裝，大家對下一步的任務信心滿滿。
建強國有企業基層黨組織，是做強做優做大國有企業的堅強組織保證。華能濱州公司黨委深入推進「黨委頭雁領航、支部強基賦能、黨員先鋒創效」「三項工程」建設，將黨組織的政治功能和組織優勢轉化為綠色發展的成績單，成效顯著。
華能濱州新能源85萬千瓦光伏專案施工現場航拍圖
頭雁領航 向「綠」而行
作為國家海域立體確權政策頒布後首個獲批的立體用海光伏專案，華能濱州新能源85萬千瓦光伏專案屬山東省魯北鹽堿灘塗地風光儲輸一體化基地規劃專案。專案建成投產後將成為我省最大的單體新能源專案之一，每年可提供綠色清潔電力12.82億千瓦時，年可節約標煤39萬噸，減排二氧化碳108萬噸。專案充分利用當地沿海灘塗資源優勢，在灘塗水面架設光伏板，因地制宜采用「漁光互補」模式，提高鹽堿灘塗利用率，助力濱州綠色低碳高質素發展。
著眼未來，向「綠」而行。華能濱州公司充分發揮黨委「把方向、管大局、保落實」的領導作用，高站位謀篇布局，深入貫徹「碳達峰、碳中和」戰略，牢牢把握魯北基地競配和黃河下遊綠色能源廊道建設歷史機遇，著力構建綠色發展新格局。公司早在2022年就關停了熱電機組，在省內傳統火電企業中率先實作煤炭消耗「清零」；今年4月，85萬千瓦光伏專案全面開工。企業形成了建成投產一批、開工建設一批、核準儲備一批的良性發展態勢。
為確保85萬千瓦光伏專案務期必成，公司各級黨組織發揚「一把手抓基建、一把手帶領班子抓基建」的優良傳統，帶領全體幹部職工沖在專案重點難點堵點的第一線。專案推進初期，針對送出工程用海手續辦理困難這一情況，公司黨委成立專班，黨委書記、執行董事劉繼存帶隊奔波北京、濟南多地，聽取政府機關、設計單位及各方面專家意見，最終找準了手續辦理關鍵環節，辦齊了送出工程各項前置檔。
在公司各級黨組織的帶動下，「幹在實處、走在前列、爭第一、幹唯一、創一流」在公司蔚然成風。
華能濱州公司與濱州市公安局沾化分局開展黨建聯建共建
「黨建+」 加出內外好環境
從4月開工到年底投產，85萬千瓦光伏專案的建設周期只有短短8個月，這中間還有勞動節、端午節、中秋節、國慶日等多個法定假日。
為了保障工程進度，華能濱州公司與建設方中電建寧夏公司開展雙聯共建，雙方黨員亮身份做表率，確保每天不少於16小時施工作業時間，統籌安排好24小時值班，確保了節假日期間基建現場始終熱火朝天、井然有序。
169萬塊光伏元件、3.6萬噸固定支架、25萬根樁基……施工現場狹窄的交通幹道上，運送器材物資的車輛川流不息，再加上現場縱橫交錯的水域漁塘、時而出現的陰雨天氣……一開工，專案現場的交通管理就面臨嚴峻挑戰。為此，濱州市公安局沾化分局主動指導企業建立交通疏導隊伍，疏導車輛有序通行。
針對專案箱變基礎平台設計環保風險大的問題，濱州市海洋漁業監督監察支隊黨支部與公司基本建設黨支部開展聯合主題黨日活動，前者提供外地先進經驗做法，指導企業采用工廠預制成品，不僅提高了施工質素和速度，更減少了對海域環境的影響。
把85萬千瓦光伏專案作為「頭號任務」，華能濱州公司以「黨建+基建+N」的模式，將黨建嵌入專案施工建設全過程，賦能專案建設：探索「黨建+基建+海洋執法」風險管控新模式，與地方海監支隊開展藍海護航聯合行動，保護了海洋生態環境，保障了施工的順利進行；與地方公安、交警創新「黨建+基建+交通治安」組織保障新模式，疏導交通，維護治安，實作了安全與發展統籌兼顧。
得益於黨建聯建共建營造的良好內外部環境，開工以來，該專案做到了海洋汙染事故、交通事故、治安案件、企地糾紛四個「零發生」。
黨員攻關組的旗幟在基建現場飄揚
黨委跟蹤問效 黨員先鋒創效
瞄準年底全容量並網投產這一目標，參與85萬千瓦光伏專案的華能濱州公司26名黨員、51名幹部職工長期「5+2」、「白+黑」堅守基建一線；百余名黨員從安全監督、資金保障、器材催交催運、生產準備、後勤服務等各方面圍著專案幹。
送出工程3、4號塔塔基施工期間陰雨頻發，公司總工程師安吉華帶領基建部主任懷務修、基建黨支部書記吳勝傑、送出工程標段負責人路恩斌以及標段全體人員駐紮現場，一方面組織隊伍夜以繼日排水、硬實場地，協調引進成孔更快的旋挖鉆機，保障施工進度；另一方面最佳化人員配備、施工流程，詳細分析每一道工序的時間、每一台機械的利用量和排布空間、每一組人員的配備情況，現場發現並協調施工方解決吊車數量和布置不合理、焊接人員轉角焊接費時、挖掘機數量不足等問題，大大提高了施工效率。
公司黨委與專案所在支部簽訂黨員示範「區崗隊組」目標責任書，建立「一月一排程、一季一評比、半年一觀摩、年底一兌現」黨支部跟蹤問效制度。推進「一支部一品牌」建設，透過黨建部門線上線下檢查督辦、支部之間相互學習觀摩、公司月度黨建績效考核，推動黨支部之間事爭一流、唯旗是奪，各支部集體榮譽感被充分激發，黨員先鋒創效、示範帶動，成為爭創佳績的催化劑。
今年以來，華能濱州公司榮獲「山東省五一勞動獎狀」、華能集團精神文明單位等榮譽稱號，1個黨支部被評為華能集團公司「紅旗黨支部」，2個黨支部被評為華能山東公司「紅旗黨支部」，3個黨支部獲評濱州市國資委「五星級黨支部」，1個黨支部獲評濱州市國資委「品質支部」。（大眾新聞記者 韓凱 通訊員 張紅民 劉彥肖）
