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浙江富二代:10年賺4億,結果老婆卷全部財產跑路,只留下2000元

2024-02-14財經

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俗話說:夫妻本是同林鳥,大難臨頭各自飛。

有些夫妻能做到同甘共苦,有些人卻只能同享富貴,無法共渡難關。

浙江有個富二代,從小錦衣玉食,年紀輕輕創業成功,十年時間狂賺4億。 這樣一個眾人眼裏的成功人士,卻在中年時墜入人生谷底。

不但事業面臨危機,就連一起生活二十多年的老婆,都卷走他所有的財產帶著兒女跑路,只留下2000元。

從億萬富翁,到負債累累的窮光蛋,這個曾經的浙江富二代,究竟經歷了什麽?

富二代的生活

1972年,王銀達出生在浙江一個富足的家庭。

父母都是工廠裏的正式工,薪金不低、待遇極好。 作為家中唯一的兒子,王銀達從小就沒吃過半分苦。

原本家庭就比較殷實,在王銀達的父親借著改革開放的春風狠狠發了一筆財後,王銀達的家境更是上升了不止一個檔次。

父親整日忙著做生意,根本沒空管王銀達。這個家中唯一的兒子被寵的只知道吃喝玩樂,天天跟一群狐朋狗友混在一起,一點都不知道上進。

等王銀達成年了,還是只知道吃喝玩樂,花錢如流水,看上什麽就非要買回家。 這可給他父親愁壞了,再大的家業也頂不住敗家兒子揮霍,無奈只能給他送到軍隊鍛煉。

果然部隊生活對一個人的影響非常大,不過幾年的時間,王銀達就從一個吊兒郎當的混小子,變得成熟穩重。

1993年,王銀達從軍隊回家,像變了一個人似的。 父親看了也非常滿意,給兒子安排到自己的廠裏幹活。沒多久便給兒子介紹相親物件,男人總是要成家立業的。

王銀達跟妻子感情非常好,結婚後不久就生下一兒一女。 家裏有錢、有妻有兒,王銀達的生活可謂是一帆風順,令人羨慕。

可王銀達卻不滿足於現狀,他的誌向可不是當一個只會「啃老」的富二代。王銀達堅信以自己的能力,足以幹出一番大事業。

父親知道兒子想法後,非常欣慰,當即拿出200萬給王銀達作為創業基金。

那個年代遍地都是機會,王銀達有錢更有膽識,很快就抓住創業的機遇,幹出一番事業。

十年4億

網上流行一句話:不怕富二代吃喝玩樂,就怕富二代想創業。

這句話用在王銀達身上,也不知道究竟對還是不對。

拿到200萬的創業資金後,王銀達並沒有急著去投資。 他剛開始嘗試做一些小家電生意,發現此路可行並且大有商機後,便於1997年建立達能集團。

那個年代到處充滿生機,經濟形勢一片大好,國人的生活也漸漸富裕起來,除了基本的吃穿,也舍得花錢改善生活。

其中,小家電就是很多人改善生活的首選。

電風扇、電視機還有冰箱、電燈,這些不起眼的小家電,帶來的利潤卻是常人無法想象的。創業第一年,王銀達就賺了不少錢。

之後王銀達更是投資創辦自己的生產線,公司賣出去的小家電基本都是自產。 一條生產線帶來的利潤非常可觀,沒過幾年,王銀達的工廠就已經開到沿海地帶。

2007年,才35歲的王銀達身價已經達到4億元。 從200萬到4個億,毫無疑問,王銀達不但是個生活富足的富二代,更是個有能力、有膽識的企業家。

可隨著身價的增長,王銀達的花起錢來也越發大手大腳。

他家裏光是豪車就有幾百台,吃得穿的更是不用說,衣服只穿手工制作的高檔貨,手表要最時髦的奢侈品。

面對家人更是毫不吝嗇,幾十萬、幾百萬的首飾、包包,說買就買。家裏用的沙發、桌椅,動輒幾十萬。

兒子的生活如此奢侈,父親有時候都看不過去勸他花錢不要太大手大腳,可王銀達從來都當一回事兒。

哪怕在部隊當兵的幾年性子收斂不少,可多年來的習慣不是那麽容易改的。 從小王銀達就習慣了想要什麽就買的生活,從來不知道節約。

享受,才是王銀達一直追求的。自己能賺錢,為什麽不能享受五星級酒店,為什麽不能想買幾台豪車就買幾台。

有時候老人的話不能不聽,一味沈迷享受的王銀達不知道,此時揮霍無度的他會有那麽需要錢的一天。

一落千丈

2008年,王銀達的父親去世,他為父親操辦葬禮的時候,也絲毫沒想過收斂。 一個葬禮,光是棺材就花了幾十萬,更是請來幾百人為父親送行,浩浩蕩蕩,實在奢侈。

父親去世後,更是沒人能約束王銀達,平時就非常奢侈的他,這下子花錢更是大手大腳。 經常請朋友一起玩樂,隨隨便便一晚上就是幾萬的消費。

操辦完父親的喪事後,王銀達野心勃勃,繼續自己擴張自己的商業版圖。

恰逢2008年國家推行「家電下鄉」的政策,鼓勵農村居民購買家電並給予補貼。 王銀達聽到訊息後覺得這是個擴大生產的好機會,一口氣買下300多畝地,準備建達能產業園。

為了建設產業園,王銀達貸款四個億。 錢砸進去,本以為會讓自己的身價翻一番,哪曾想計劃趕不上變化。

2012年,產業園終於建成,沒等王銀達大展宏圖,2013年「家電下鄉」的政策就取消了。 這下子全國的家電市場受到巨大沖擊,曾經有多少企業因為政策盲目擴張,現在就有多少企業貨物砸在手裏賣不出去。

王銀達也是其中的一員,盲目擴張的後果就是倉庫堆積的貨物賣不出去。 再加上線上購物的興起,電商對線下實體產業的沖擊巨大。

雪上加霜的是,達能集團的運作模式讓本就糟糕的局面越發艱難。

一直以來,達能集團都是夫妻管理的模式,這種傳統的家族企業,在管理上存在很多弊端。 就算後來規模擴大,王銀達也堅持把財務大權交給妻子管理。

妻子那邊的親戚紛紛被安排進廠,小小的崗位,卻因為是老板的親戚而享有各種特權。 這樣的管理模式下,到處都是渾水摸魚的人。

王銀達堅信自己的親戚們不會坑他,直到越來越多的產品被爆出質素有問題,一番調查才發現 原來是妻子那邊的親戚吃回扣,偷工減料從中牟利

形勢越來越差,妻子卻跟自己離心,不但袒護吃回扣的親戚,還牢牢把握公司的財務。 廠裏的情況越來越差,王銀達為了排解心中的壓力,時常混跡酒吧,四處找女人。

天差地別的生活

2015年,妻子帶著一雙兒女果斷離婚出國,丟下一地爛攤子,留給王銀達的只有2000塊錢還有高達4億的債務。

曾經出門開豪車、穿衣服需要客製、吃飯都要去酒店訂餐的富豪,一下子變得無比落魄。家裏值錢的東西都變賣,留下的一些衣服實在賣不出去,也沒臉穿出去。

以前沒事就去星級酒店吃飯、請客花錢眼都不眨,現在卻只能吃盒飯,生活別提有多憋屈。 好不容易等來機會掙點錢,全部用來還債也不夠。

王銀達認識了個小女友,對方根本不知道他負債累累,直到王銀達因為騙取貸款被判刑3年,緩刑4年 。小女友才知道原來看死光鮮亮麗的大老板,其實只剩個花架子。

2019年,隨著達能集團的廠房被法院強制拍賣,王銀達多年來的心血徹底毀於一旦。

結語

有人感嘆真的是「夫妻本是同林鳥,大難臨頭各自飛」,如果不是妻子拋棄王銀達,或許他的事業還有轉機。

但有人卻覺得王銀達跟妻子離婚,不過是為了躲避債務。 王銀達能有今天這個結局,最根本的原因是揮霍無度,在做出關乎事業的重大決策時不夠謹慎。

你們覺得王銀達的失敗究竟是為何?如果妻子不曾離他而去,事情會變得不一樣嗎?

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