2016年，中企買下瀕臨破產的塞爾維亞鋼鐵廠，最終讓他起死回生。
斯梅代雷沃鋼鐵廠，這是一座位於塞爾維亞的百年老廠，曾經是「塞爾維亞的驕傲」，為當地的經濟和社會發展做出了巨大的貢獻。
然而，由於國際市場的競爭和管理的不善，這座鋼鐵廠在2016年之前，已經連續虧損了7年，瀕臨破產，5000多名員工面臨失業的危機。塞爾維亞政府也無力挽救，只能每月補貼1000萬美元，勉強維持其營運。
就在這座鋼鐵廠即將關閉的時候，一家中國企業出現了，它就是河北鋼鐵集團。這家中國企業以4600萬歐元的價格，收購了這座鋼鐵廠，並成立了河鋼塞爾維亞有限公司。這一舉動，引起了塞爾維亞人的關註和期待，也引發了外界的疑問和擔憂。
河鋼塞爾維亞有限公司收購斯梅代雷沃鋼鐵廠後，首先做的就是對鋼鐵廠進行全面的改造和升級。這些改造措施，涉及到鋼鐵廠的技術、器材、工藝、環保等多個方面，旨在提升鋼鐵廠的生產能力和質素，降低生產成本和風險，增強鋼鐵廠的市場競爭力。
在技術方面，河鋼塞爾維亞有限公司引進了中國的先進技術和標準，對鋼鐵廠的煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要生產環節進行了改進和最佳化。
在器材方面，河鋼塞爾維亞有限公司投入了大量的資金，對鋼鐵廠的老舊器材進行了更換和維修，增加了新的器材和配套設施。
在工藝方面，河鋼塞爾維亞有限公司引入了中國的先進工藝和管理，對鋼鐵廠的生產流程和質素控制進行了最佳化和規範。
在環保方面，河鋼塞爾維亞有限公司註重了鋼鐵廠的節能減排和綠色發展，對鋼鐵廠的排放物進行了處理和回收，對鋼鐵廠的周邊環境進行了改善和美化。
透過這些改造措施，河鋼塞爾維亞有限公司成功地提升了鋼鐵廠的生產能力和質素，使得鋼鐵廠的產量、品質、效益、安全等各項指標都有了顯著的提高。據統計，從2016年到2020年，河鋼塞爾維亞有限公司累計投入了約3億歐元的改造資金，使得鋼鐵廠的年產能從120萬噸提升到220萬噸，鋼材的品種從20多種增加到100多種，鋼材的質素從不合格率高達30%降低到不合格率低於1%，鋼鐵廠的利潤從每年虧損1億歐元轉變為每年盈利1億歐元，鋼鐵廠的安全事故從每年發生數十起減少到每年發生個位數，鋼鐵廠的環保指標從超標數倍降低到達標甚至低於標準。這些成績，不僅讓河鋼塞爾維亞有限公司成為塞爾維亞最大的鋼鐵生產商，也讓河鋼塞爾維亞有限公司成為歐洲最具競爭力的鋼鐵企業之一。
河鋼集團收購塞爾維亞鋼鐵廠後，鋼鐵廠的生產和經營狀況發生了翻天覆地的變化，從虧損和停產轉為盈利和增產，從邊緣化和落後轉為領先和先進，從困境和絕望轉為希望和信心。收購後的第一個月，鋼鐵廠就實作了扭虧為盈，從每月虧損1000萬美元變為盈利100萬美元。收購後的第二個月，鋼鐵廠就啟動了第二台高爐，將每月的鋼產量從原來的6萬噸提高到了12.9萬噸。
收購後的第一年，鋼鐵廠的年產量達到了120萬噸，創下了建廠以來的最高紀錄。收購後的第二年，鋼鐵廠的年產量更是突破了177萬噸，再次重新整理了歷史紀錄。收購後的第三年，鋼鐵廠的年產量預計將達到200萬噸，實作了鋼鐵廠的歷史性跨越。鋼鐵廠的產量的增長，也帶來了收入和利潤的增長。收購後的第一年，鋼鐵廠的年收入達到了7.5億美元，比收購前增加了3倍多。
收購後的第二年，鋼鐵廠的年收入更是達到了10.5億美元，一舉成為塞爾維亞第一出口創匯大戶。
收購後的第三年，鋼鐵廠的年收入預計將達到12億美元，為塞爾維亞的經濟發展做出了巨大的貢獻。鋼鐵廠的收入和利潤的增長，也帶來了就業和福利的增長。收購後，鋼鐵廠的5000多名員工都保住了飯碗，而且還有新的招聘和培訓。收購後，鋼鐵廠的員工的平均薪金從原來的300歐元提高到了500歐元，比塞爾維亞的平均薪金高出了一倍多。
收購後，鋼鐵廠的員工還享受了各種獎金和福利，比如生日禮物、節日紅包、免費體檢、免費旅遊等等。收購後，鋼鐵廠的員工的生活水平糊幸福感都大大提高了。
河鋼集團收購塞爾維亞鋼鐵廠，是一場經濟奇跡的誕生，也是一場友誼和合作的展示，更是一場共贏和發展的典範。在未來的發展中，河鋼集團和鋼鐵廠將繼續攜手並進，共克時艱，共創輝煌，為中塞兩國的友誼和合作，為「一帶一路」倡議的實施和推進，為世界的和平與繁榮，做出更大的貢獻和示範。
