新年開啟，全球消費市場競爭態勢依舊激烈，而新一代中國全球化企業SHEIN以其獨特魅力與卓越表現，在2023年再度榮登全球購物類APP下載排行榜首。繼2022年的輝煌之後，SHEIN連續第二年蟬聯購物類套用下載冠軍，成為全球消費者在移動購物領域的首選套用。
值得關註的是，在國際時尚界，SHEIN已成功躋身全球四大時尚品牌之列，與ZARA、H&M、優衣庫等知名品牌並駕齊驅。Morning Consult釋出的「全美十大增長最快品牌」榜單上，SHEIN更是以第四名的成績傲然屹立，成為了唯一一個上榜的中國品牌，彰顯其在全球市場中的強勁競爭力與影響力。
海外消費者對SHEIN的喜愛並非偶然現象，而是反映出當今市場中愈發明顯的「性價比為王」的消費趨勢。一句「不是大牌買不起，而是SHEIN更懂實惠與時尚如何完美融合」，精準捕捉了眾多消費者的內心訴求。自2012年創立之初便以自主品牌身份起航的SHEIN，深知創新與效率的重要性，「小單快反」模式正是其奠定成功的基石之一。
這種十年前就已經初現端倪的服裝生產模式，在SHEIN的精心打磨和規模化、創新性落地後，煥發出了更強的生命力和有利競爭。具體來說，「小單快反」策略下，SHEIN首先會以每款100-200件的小批次進行試銷，根據市場反響決定是否追加訂單，一旦產品銷售不佳，則迅速調整策略，避免庫存積壓。得益於此，SHEIN能夠借助數碼化技術即時捕捉時尚脈搏，分析市場需求變化，準確預測銷售走勢並有效控制生產節奏；而在消費端，SHEIN利用先進的數碼化工具，自動評估每款商品的銷售情況，即時動態地調整訂單數量，確保供需平衡。
盡管許多企業都曾試圖復制和實踐「小單快反」模式以提升效率降低成本，但真正實作這一目標的企業卻屈指可數。其中的核心難點在於如何保持前端到後端的數碼化水平同步推進，以及產業鏈上下遊之間的均衡發展。這意味著，從設計、測款、下單、生產到物流等各個環節，都需要透過線上數碼化管理工具精細化營運，確保整個產業鏈全鏈路實作無縫對接和高效運轉，這正是支撐SHEIN成功推行「小單快反」模式的關鍵所在。
在與供應商合作的過程中，SHEIN不僅無償提供了一系列數碼化工具，還親力親為指導供應商們如何運用這些工具提高企業管理效率，從而幫助他們從傳統的手工記錄方式順利過渡到現代化的數碼管理模式。歷經十年磨礪，SHEIN持續深耕柔性供應鏈建設，大力推動數碼化賦能技術改造服裝供應鏈，推動產業轉型升級。
SHEIN的成功故事，無疑為全球消費市場樹立了一個以數碼化創新為核心、緊抓「小單快反」模式的全新典範。在新的一年中，SHEIN將繼續憑借其產業互聯網的優勢，深化與供應商的合作關系，透過全鏈路的數碼化改造和柔性供應鏈建設，引領行業趨勢，滿足消費者對於實惠與時尚並存的更高期待。
