不久前，在2024年慶祝「五一」國際勞動節暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會上，舍得酒業股份有限公司榮獲2024年「全國五一勞動獎狀」，成為今年酒業唯一獲此殊榮的企業。
作為川酒六朵金花之一，舍得酒業的發展歷來備受業內矚目。其2023年年報顯示，報告期內舍得酒業實作營收70.81億元，凈利潤17.71億元，營收、凈利潤同比雙增。在行業新一輪深度調整期下，顯現出自身強大的韌勁與穩健的發展勢頭。
實際上，自2021年融入復星以來，舍得酒業營收已連續三年保持雙位數增長，在上繳稅收、基酒產能、就業人數等方面屢創新高。
這樣優異的成績，讓人不禁發問：舍得酒業究竟是如何做到的？
跨越式發展，舍得酒業交出了怎樣的答卷？
在回答這個問題之前，讓我們先看一下過去幾年間舍得酒業的成績單，或許能從這些細節中窺視到更多其韌性發展背後的秘密。
眾所周知，在行業深度調整的大環境下，保持穩健的增長實屬不易。即便如此，融入復星以來，舍得酒業在各項硬性指標上都取得了亮眼的成績。
增長勢頭上，舍得酒業營收實作五年超40億增量，連續三年保持雙位數增長；近三年營業收入復合增長率達37.84%，凈利潤復合年增長率達44.99%。
亮眼的成績背後，是舍得酒業行之有效的市場開拓和渠道建設。截至2023年末，舍得酒業全國共有經銷商2655家，較2019年增加879家，增幅達49.5%。眾多經銷商的加入，表明了渠道對舍得酒業發展前景的信心，同時也展現了其全國化的推進成果。目前，舍得酒業國內區縣城市覆蓋率超過85%，擁有100+千萬規模以上市場；海外則已登陸五大洲，產品進入全球33個國家和地區。
從更具長遠價值的層面來看，舍得酒業於生產端也在不斷積蓄能量。
今年3月，舍得酒業龍池生態釀造車間主體工程竣工，標誌著舍得酒業增產擴能專案取得實質性進展。隨著增產擴能專案建成，預計將新增年產原酒約6萬噸，新增原酒儲能約34.25萬噸。
此外，作為「生態釀酒」的提出者與先行者，舍得酒業釋出實施了行業首個【生態釀酒】評價標準(Q/SD1015-2019)以及多項團體標準，建設了行業首個生態釀酒工業園，園區內各類植物近400萬株。
同時，舍得酒業還以壇儲沈澱老酒品質，並透過標準化建設，助推壇儲老酒行業健康發展。今年4月，由舍得酒業牽頭起草的【壇貯老酒（濃香型白酒）】團體標準技術審查會召開，評審專家組一致同意透過標準審查，認為「本標準為國內首家制定壇貯老酒團體標準，為國內先進水平」。
值得一提的是，「強身健體」之外，舍得酒業也深度參與到當地的經濟、社會建設中。
作為川東北產區的「領頭羊」，舍得酒業助力射洪拿下了「中國白酒之鄉」的稱號，與「酒鄉」一道而來的四川沱牌綠色生態食品產業園，則是射洪正著力打造的以酒業為主導的千億級特色優勢產業集群。
此外，舍得酒業2019至2022年為當地增加5000余個就業崗位，也是射洪市殘疾人就業安置最多的企業。
高勢能的背後是復星的全方位賦能
一切外在成果的顯化必有內因
。那麽，在白酒弱復蘇的存量競爭時代，舍得酒業韌性發展的驅動力是什麽？
答案或許出現在不易被察覺的維度上，要想理清這一點，需要進一步「向內」探尋。
首先，一個潛在的邏輯是血肉需要骨架做支撐
。
對於企業來說，戰略定力、經營管理能力、平台建設能力及圈層滲透能力等都是支撐其盈利能力的關鍵骨骼
。
用這一點來觀照舍得酒業，不難發現，其一系列成績的背後，少不了復星、豫園賦能的身影。
從B端來看，上文提到的舍得酒業在國內外
市場開拓和渠道建設
方面的成就，離不開復星及其生態的依托
。
這一點尤其體現在復豫酒業與中免集團、珠海免稅集團等零售商達成合作，助力舍得酒業開拓外銷渠道上。此外，舍得酒業能36天內連續登陸歐亞7國上市，這樣的高舉高打同樣源於復星強大的資源整合能力的背書。
C端方面，在復星生態賦能下，舍得酒業得以不斷拓展新的消費圈層
。登陸消博會、亮相「國家級非遺」豫園燈會、「舍得杯」新滬商高爾夫俱樂部成立賽、沱牌成為狼隊官方全球合作夥伴，舍得酒業用老酒名片聯動體育圈、企業家圈等圈層，其知名度、品牌影響力均得到進一步提升。
聚焦生產端，引人註目的是復星對舍得酒業科創方面的加持。近年來，在復星、豫園的科創戰略引領下，舍得酒業將「科創驅動」作為置頂戰略之一並不斷強化。
以聘任首席科學家、培養科研人才等方式持續打造高能階科研團隊；承接復星科創資源利好，與復星全球科創研究院達成戰略合作；不斷加大科創投入
。其年報顯示，舍得酒業的研發經費逐年增加，2021年為3251萬元、2022年為7625萬元、2023年為1.08億元。今年一季度，舍得酒業研發費用更是達到2857萬元，同比增長72%。
此外，在組織、機制的創新上，復星的「FES管理系統」以及「企業家精神」「FC2M生態思維」等先進經管理念的引入，也使得舍得酒業的團隊敏捷化、組織創新力得到了明顯提升。
更值得一提的是，復星秉持的長期主義，進一步夯實了舍得酒業的戰略定力，成為其「老酒戰略」能夠一以貫之、持續深化的護城河
。
據了解，舍得酒業自2019年起便開始實施這一戰略，目前該戰略已成為其業績持續增長的核心驅動力之一。
在復星極具前瞻性的戰略指引下，由「老酒戰略」升級而來的老酒、多品牌矩陣、年輕化、國際化「四大戰略」，也進一步助力了舍得酒業內生式增長與外延式發展的齊頭並進。
可見，70億
舍得
跨越式發展的背後，是其戰略架構、資源整合、品質本源、品牌底蘊的多維驅動
，而這些能力又因復星的存在得到了全方位的升級
。
在復星的持續賦能下，舍得酒業又將走向一個怎樣的未來？答案值得期待！（鹹寧新聞網）
