隨著保險業的快速發展，服務模式與客戶需求日益多樣化，各家保險公司紛紛尋求轉型升級。在這個背景下，緊跟時代潮流，進行探索突破，才能更好的生存。很多同行已經在未雨綢繆，在這方面，友邦人壽怎麽樣呢？其實它早已憑借敏銳的市場洞察力和持續的創新精神，全面升級了卓越行銷員模式，為發展後勁註入強大動力。
升級後的卓越行銷員模式，圍繞新人發展、產能提升和主管發展三大核心維度展開。透過定向支持、分層培養、系統最佳化等舉措，友邦人壽為行銷員提供了全方位的發展支持，助力其成為具備專業銷售能力和客戶經營能力的「健康及財富管理夥伴」。同時還引入了數碼化工具，如「AIA家庭保障顧問」等，幫助行銷員更好地分析客戶需求，提供客製化的保險解決方案。
透過大數據分析和智能評測系統，提高行銷員的工作效率和客戶滿意度。
這一模式不僅提升了行銷員的個人素質，還促進了團隊的業績提升。近年來，公司的新客戶呈增長態勢，新業務價值、年化新保費以及稅後營運溢利均保持快速增長。即使在競爭日益激烈的環境下，也能保持住行業地位，這與行銷員在終端取得服務上的進步，密不可分。以專業化，貼心化，高效化，把客戶的利益置於自身利益之上，思其所想，急其所難，細心周到，贏得了廣泛認可和信賴。
