合肥市政府被譽為「中國最牛風投機構」,連續踩中了消費電子、新能源汽車、芯片制造等風口,GDP從80多名擡到了20多名,摘掉了「大縣城」的帽子。
對比合肥的成功,福建省就踩了個大雷。
近期,福建電子(國資)控股的「合力泰」釋出公告預計2023年將虧損90億-120億,有機會成為某A「虧損王」。
雖說某A公司的表現都不咋地,但虧成合力泰這樣的仍是鳳毛麟角。
研究後,我們發現合力泰真不是一家簡單的公司,它的產權在國企-民企-國企之間反復橫跳。更詭異的是,合力泰在民企時一直能保持盈利,等福建電子一接手就虧損了,豈不是咄咄怪事?
如果,你認為這又是個「國企效率不如民企」的老套故事,那就大錯特錯了。種種證據表明,福建電子很可能被合力泰的前老板忽悠了,當了回接盤俠。
民企老板居然敢割國企的韭菜,這到底是怎麽一回事?
合力泰的前老板叫文開福,出身寒門,受過師範教育,原本是江西一縣中的地理老師,捧著鐵飯碗,衣食無憂,唯一的缺點是薪金不多。
1994年,全國掀起了經商熱,文開福決定辭職去廣東打工,在一家日本人開的液晶屏工廠當質檢。
同樣幹著流水線的工作,讀過書的文開福卻和普通打工仔不一樣,他會主動觀察生產液晶屏的各個環節,天天纏著日本工程師學技術。
久而久之,他便混成了液晶屏專家,精通生產制造的每一個環節。深圳有工廠願開40萬的年薪挖他做廠長。
40萬的年薪在江西小縣城算天文數碼,文開福成了當地小有名氣的大富翁。
這引起了當地政府的註意,有領導找到他說:「你有錢、有人脈、懂技術,為什麽不回家鄉開一家自己的液晶廠呢?只要你願意,政策上肯定配合。」
在外打拼了10年的文開福,雖然有點小錢,但也是「高級打工仔」,回江西創業才能當大老板。
文開福被說動了,便找了幾個投資人做擔保,向銀行貸了3個億,回老家創立了「合力泰」。
看到這裏有粉絲可能要問了:合力泰是文開福出錢投資的,是標準的民企,怎麽又成了國企?
因為合力泰想上市,卻拿不到指標,便向山東一家名為「聯合化工」的國企借殼。
「聯合化工」聽名字就知道和液晶屏生產一點關系沒有,它是一家養了5000多名員工的肥料廠。
可惜在市場競爭中被淘汰,淄博市政府想了一切辦法,給貸款、給上市、給政策,還是扶不起,市值只有1億元,已資不抵債。
聯合化工有殼,合力泰有錢,雙方迅速達成了改制協定。
2013年,文開福接下了聯合化工的5000名員工和一切債務。把國企改成了民企,給合力泰弄到一個上市的名額。
一家化肥廠搖身一變成了生產液晶屏、光學配件的高科技企業,市值從1億元暴漲到28億元。
上市後,文開福示範了教科書級別的資本操作,透過一系列的並購、投資、利好手段,僅用了4年時間就把市值從28億炒到了600億。
比如接手比亞迪不想要的手機業務;加入「米鏈」,成為小米、榮耀、OPPO等多家手機品牌的供應商;並購上遊零部件企業。
經過文開福孜孜不倦的努力,2018年時,合力泰年收入高達170億,利潤14億——至少財報是這麽寫的。
有這樣一只會下金蛋的母雞,文開福卻在最賺錢時甘願把大部份股權轉讓給福建電子,並讓出董事長的位置,你說奇不奇怪?
從這筆股權交易中,文開福凈賺了福建電子35億元!合力泰又變成了國企。
不出意外的話意外發生了,變成國企的第一年,合力泰突然不行了。為了滿足對賭協定,文開福動用了13個賬戶,自買自賣,勉強實作了盈利。
為了交出一份好看的財報, 他甚至把公司的「裝修費用」改成了「研發費用」 ——科技公司就是這麽簡單粗暴。
等到2020年卸任董事長,文開福幹脆不演了,拼命拋售剩下的股份,又套現了一大筆,當年合力泰報虧33億。
文開福被福建電子告到證監會,說他有隱瞞公司資訊、短線交易、訊息披露不及時等違法行為。但文開福受到的懲罰僅僅是50萬元的罰款,與他35億的收益相比,九牛一毛。
你以為之後文開福帶著35億就消失了嗎?沒有,他在深圳成立了一家科技公司,在今年合力泰預虧120億後,又殺了個回馬槍!表示願意30億再把合力泰買回來。
福建電子也被文開福的「回馬槍」打蒙了,搞不清他葫蘆裏賣的什麽藥。
值得註意的是,文開福新公司的名字很有意思,叫「慧舍科技」,意為「舍得是一種智慧」。
6年前賣合力泰是「舍」,得了35億;6年後買合力泰是「得」,舍了30億。
文開福賬上卻多了5億,大道無形,這就是「舍得智慧」。
作者:江左佑安