李霖
9月26日，「半月談」微信公眾號刊發了一篇題為【村村都打造「網紅打卡地」？基層幹部怎麽看】的文章，在文章中，一位名為「花生」的筆友提到：不知何時，打造「網紅打卡地」成了上級對下的考核任務，去年，上級出台檔要求，每個單位要產生兩個「網紅打卡地」，作為單位主要負責人重要考核指標之一。
當網絡與鄉村相遇，催生了不少「網紅點」「網紅村」「網紅鎮」，不僅給農村帶來了人氣流量，還宣傳推廣了農村，更助推了農村產業的蓬勃發展，實踐證明，「網紅打卡地」是農村發展提質增效的有效渠道。村莊火了，農產品銷路更廣了，農民的腰包鼓得更高了，集體經濟收入更多了，由此帶來的收益可以將農村建設得更加美麗。對幹部而言，無疑是仕途發展的「加分項」，即便如此，也不宜將「網紅打卡地」納入考核，由此帶來的不利因素，遠遠大於正向的激勵和鞭策。
應該說，「網紅打卡地」的誕生，首先是滿足群眾生產、生活、休閑、消費等方面的實際需求，在群眾心目中有良好的口碑和較高的認可度，其次才是透過互聯網傳播引來更多的人氣和流量，特色化、差異化、地域化是其最鮮明的特征，有著「人無我有、人有我優」的顯著優勢。盡管，某些點位成為「網紅地」完全是「無心之舉」，但每個點位打造的背後，都是經過了精心的思考、獨特的設計、優質的服務，根本就不存在「隨隨便便」「輕輕松松」一說。從這個角度來說，想要依靠行政指令在同一區域打造遍地開花的「網紅打卡地」本就不切實際，即便完成了任務，也是「盆景式」的打卡地，同質化嚴重，最終只能浮於表面、流於形式。
打造「網紅打卡地」不是隨便種一棵樹、刷一垛墻、架一座橋、插一塊牌子就能實作的，即便有雄厚的財力支撐，也必須有「人無我有」的巧妙思維、「人有我優」的獨特設計、「人優我特」的管理服務，更何況，基層單位如果缺乏專項經費，讓本就捉襟見肘的財力更添重負。如果把關不嚴格、監管不到位，「網紅打卡地」極容易淪為「政績工程」「面子工程」「形象工程」，錢花了，人沒來，於民生也沒有絲毫改善。納入考核，造不出「網紅地」；問責問效，也逼不出「網紅點」。一門心思想在「網紅經濟」上做文章、出成績，本身也是政績觀有偏差，不切實際，盲目跟風，作風不實，不僅給基層增加負擔、增添煩惱，而且浪費資金、浪費資源。
將打造「網紅打卡地」納入考核，並非推動經濟發展的權宜之計，著眼長遠，重點還是要在幹實事上察實情、出實招、見實效，著力解決好人民群眾急難愁盼問題，不斷提升人民群眾的獲得感幸福感安全感，群眾認可的、點贊的、喜歡的，才是真正的「網紅」。
