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江西鷹潭龍虎山:村級集體經濟看亮點 思路一轉 效益一變

2024-03-21三農

「輕輕一擰,儲存在瓶蓋裏的蜂蜜就流到瓶中,一瓶礦泉水就成了蜂蜜水了。」近日,江西省鷹潭市龍虎山景區上清鎮沙灣村黨支部書記、村委會主任吳建波展示了他們研發的蜂蜜礦泉水,令人眼前一亮。在場的村民說,自2021年當上「掌門人」後,吳書記做了不少工作,產業還是那個產業,發展思路新了,效益高了,給村民帶來的實惠更多了。

新思路改變的第一個產業是蜂蜜。沙灣村坐落於聖井國家森林公園山下,村北段瀘溪河是國家一級保護動物中華秋沙鴨的重要棲息地。沙灣村野花生長茂盛,蜜源植物種類繁多,生產的烏桕蜜遠近聞名。不過,2021年之前,沙灣村全村養蜂量只有400多箱,產蜜8000多斤,銷售主要在聖井山景區賣給遊客,蜂農不願意擴大規模的原因是擔心賣不出去。

吳建波決定將土蜂養殖作為村裏一項基礎產業來抓。他帶領村「兩委」制定出台土蜂養殖三年計劃,組建黨支部領辦養蜂合作社,開辦了以村集體經濟為主體的蜂蜜加工廠,吸引91戶蜂農加入合作社,註冊「龍虎山聖井蜂蜜」商標,統一包裝。「現在蜂農把蜂蜜拿到景區銷售,每斤能賣50到70元,剩下的由合作社按保底價收購。」吳建波說。

沒了後顧之憂,沙灣村土蜂養殖規模迅速擴大。2023年,合作社銷售出一萬斤蜜蜂,給蜂農帶來豐厚收益。59歲的練長根兄弟三人,以前只養了20箱土蜂,現在養殖規模是原來的10倍,僅蜂蜜收入就達到20萬元。吳建波計劃在未來五年把全村土蜂養殖規模發展到5000箱。

養蜂規模的擴大,給合作社帶來不小銷售壓力。吳建波再次轉變思路,把眼光瞄到第二產業上,開始琢磨研發蜂蜜礦泉水。與此同時,沙灣村也在研究生產方便攜帶的小包裝蜂蜜,從而提高產品附加值。

第二個產業是開辦開心農場。村裏流轉村委會門口土地,透過「黨組織+基地+農戶」的模式,建設「開心農場」生態蔬菜基地,一畝地平均分成30塊,每塊每年500元吸引市民認領種植。2021年以來,沙灣村總共種植了50畝開心農場,除出租認領外,還有線上銷售和超市銷售,沙灣生態蔬菜一炮而紅。2023年初,江西四季豐生態農業科技公司慕名來到沙灣村,流轉260畝土地種植檳榔芋,一年就給務工村民發放了50萬元薪金。2024年,該公司準備把檳榔芋種植面積擴大到400畝。

思路轉變,傳統產業煥發出旺盛的生命力。2020年,沙灣村集體經濟收入只有4萬元,2021年快速增長到22.9萬元,2022年為51.2萬元,2023年突破百萬元,達到103萬元。

無獨有偶,龍虎山景區龍虎鎮魚塘村口上舒家村民小組,這些年也因調整發展思路,一改以往無序發展格局,成為遠近聞名的鄉村旅遊示範村。

口上舒家坐落於龍虎山核心景區仙水巖腳下,目前全村58戶中48戶從事鄉村旅遊,民宿床位達到1400多張,年接待遊客35萬人次,村民人均收入6萬多元。不過,口上舒家村旅遊發展經歷過一段波折。

2009年以前,龍虎山景區大門開在口上舒家,當時村民們紛紛在大門口附近開飯店,坐等遊客上門,小賺了一筆。2009年,景區大門改遷,經口上舒家進出的遊客量銳減,村民經營的飯店倒閉了一半,剩下的也只是苦苦支撐、慘淡經營。是遷往景區大門租房發展,還是改變思路做優服務吸引遊客?在魚塘村黨支部的支持下,口上舒家選擇了後者。

第一個吃螃蟹的是村黨總支委員、村委會副主任舒太明。他自籌資金200余萬元,建成3層500平方米、共40余張床位的三星級農家樂牌,硬件升級了,再加上周到的服務,遊客接待不暇。一些村民開始跟著效仿,舒太明毫無保留地向村民講授成功經驗。同時,魚塘村黨支部站了出來,在全面征求意見的基礎上,讓全村村民參與進來,由村黨支部統一規劃、統一設計、統一標準,邀請農家樂牌設計公司,把口上舒家設計建設成「五彩鄉村」,美化村莊環境。同時,魚塘村黨支部向全村村民征集誠信經營公約,建立口上舒家網上旅遊秩序投訴平台,在黨員中開展模範星、幫帶星、致富星等星級評定。2016年11月,口上舒家專門成立非公旅遊黨支部。這些年來,來旅遊的客人越來越多,口上舒家農家樂牌沒有一家受到遊客投訴。

鄉村旅遊的成功轉型,也給魚塘村帶來了更大的發展機遇。近兩年,魚塘村建起了共享菜地,現在正在籌建研學基地,村集體經濟收入水漲船高,2023年達到106萬元。「以前龍虎山景區大門在村裏,鄉村旅遊反而沒有發展好;景區大門搬走了,我們反而把鄉村旅遊發展上去了。」村黨總支書記、村委會主任舒飛龍感慨地說,「從口上舒家的經歷來看,能不能發展好,關鍵在於有沒有新的發展觀念、好的發展思路。」