3月28日，江西銀行釋出2023年度業績公告。過去一年，該行實作營業收入113億元、凈利潤10.7億元，主要監管指標持續達標、保持良好。
其中，該行加快改革轉型步伐，資產結構、負債結構、收入結構持續最佳化，客群基礎顯著夯實。
業績公告顯示，2024年江西銀行將努力在服務現代化產業體系建設和數碼全面賦能上取得新進展。
貸款占比連續提升
截至去年末，江西銀行資產總額達5523.5億元，較年初增長7.1%。其中，貸款增速繼續高於資產增速，在總資產中的占比接近61%，連續提升，資產結構持續最佳化。
具體投向上，該行聚焦江西省制造業重點產業鏈現代化建設「1269」行動計劃，加大對重點產業鏈、先進制造業集群、專精特新「小巨人」等支持力度。
其中，對省內重大重點專案貸款、12條制造業重點產業鏈、6個先進制造業集群的貸款增幅分別達20.4%、16.4%、35.6%，均高於全行貸款平均增速。
同時，江西銀行在普惠貸款增量擴面上跑出「加速度」，近兩年普惠貸款年均增幅超過40%，去年增量超百億。
該行綠色貸款、涉農貸款余額也分別突破300億元、500億元，較年初增長37.5%、19.8%，綠色貸款占比升至近10%。
零售存款占比接近50%
無零售不穩。在加大對重點領域和薄弱環節信貸投放的同時，江西銀行大力發展零售金融，零售存貸款均取得較好增長。
資產端，該行最佳化零售貸款投放結構，加大對個體工商戶、新市民、新型農業經營主體的支持力度，全行非按揭類零售貸款占零售貸款比重達37.6%，同比提升9.2個百分點。
負債端，江西銀行零售存款增量連續兩年保持在250億元以上，帶動零售存款占比較年初提升3.2個百分點至48.7%。
更為關鍵的是，江西銀行推進存款結構調整，零售存款平均成本率連續兩年實作快速下降，有效助力穩息差。
數據顯示，2023年，該行零售業務貢獻全行22.7%的營業收入，貢獻度同比提升4.5個百分點，收入結構更加均衡。
改革積蓄內生動能
這一年，江西銀行以改革攻堅為抓手，破除制約發展的體制機制障礙，內生動能不斷積蓄。
人事制度方面，該行深化幹部人事管理改革，完善組織架構，明確各層級職能定位，並最佳化幹部選育管用鏈條，加大人才引進力度，強化人才隊伍建設。
其中，該行釋出多輪「招募令」，面向社會公開選聘高層次人才，涉及總行資訊總監、風險總監、合規總監、一級部門負責人等關鍵崗位，也覆蓋分行行長、子公司負責人等。
同時，圍繞「數碼化、線上化、智能化、生態化」路徑，該行在全行各領域加快推進數碼化轉型，並以數碼化轉型牽引賦能，推動服務體系和經營模式變革。
在此基礎上，透過做深基礎客群、做強戰略客群，江西銀行去年客群基礎顯著夯實。
其中，該行實施對公客戶三年倍增計劃，去年對公全量客戶增速16.2%，普惠小微企業貸款客戶增速24.4%，增量均創歷史新高。
此外，江西銀行培育年輕客戶和服務「銀發客戶」並重，個人客戶總量站上600萬戶新台階。其中，「銀發客戶」增速超過11%。
