人工智能套用的商業邏輯是什麽？人工智能賽道還有哪些創業機會？初創團隊應該如何抓住這一波人工智能的發展機遇？……在日前由上海市科技創業中心舉行的鏈動未來創100+創新論壇暨創業訓練營開營儀式上，「幹貨滿滿」的創業第一課，為40位人工智能領域的創業"新兵"開啟視野。
贏者通吃？人工智能改變行業生態
上海人工智能研究院總工程師王資凱援引高盛的報告指出，這一輪生成式人工智能是生產力的變革，將對行業生態帶來不可避免的影響，全球至少有三億勞動力會受到影響。
人工智能將對不同行業的影響速率不同。其中，被快速顛覆的行業是電商、遊戲、廣告等，由於線上化程度高、內容質素決定價值的兩大特征，生成式人工智能已經滲透到這些行業的核心生產環節。
一些行業的生產潛能被進一步帶動起來，如農業、制造、醫藥等。在這些行業中，行銷充當輔助角色，同時行業數碼化水平低、缺乏大規模復制的場景，往往是「一企一策」，因此在提前擁抱人工智能的公司中會誕生一些平台型的頭部企業。
上海人工智能實驗室青年學者趙斌進一步解釋了這一現象發生的邏輯。以機器人為例，以前一個生產場景需要「私人訂制」，一個產線上就有各種配置不同的機器人，深耕某一領域的企業開發新場景的成本很高，而在通用大模型的能力加持下，只需要「一台」符合產業需求的通用型機器人，就能達到以往幾百種類別機器人的效果。
「與技術促進生態不同，從現象觀察角度看，生成式人工智能在摧毀生態，即所謂的贏者通吃。」王資凱說。
「燒錢」無用？人工智能改變商業邏輯
在人工智能的影響下，企業生存的商業邏輯也在發生變化。王資凱觀察到，對C端和小B端的生意來說，產品形態的變化導致以往促進產品增長的方法在失效；對大B端的生意來說，邊際成本遞減的現象十分明顯。
一份午市套餐，如何配菜定價能夠讓老板和食客都滿意？一份紅燒肉，如何拍攝能吸引到更多的點選量？一張優惠券，何時發送能招攬更多的「回頭客」？……整天在琢磨這些的，不是餐飲店的老板，而是行銷大模型。現在，以上這些「燒腦」問題都可以「一鍵生成」，使用者預期一步就能得到滿意的結果。
面對不斷變化的商業邏輯，人工智能初創團隊的機會在哪裏？王資凱認為，關鍵在於做好產品。「‘百模大戰’是個很好的例子，甭管你花了多少錢行銷，使用者會基於自己的使用反饋選擇最符合他需求的大模型。對新產品可能更加殘酷，使用者只會給你一兩次機會，如果體驗不佳可能就直接關閉視窗。」
小苗朗程投資總監趙沛舟堅信，人工智能會誕生新的平台型公司，但「燒錢」已不再是主流「打法」，他們更看重那些一開始有健康資金流的企業。他們投資的一家名為躍遷引擎的智能科技公司，在沒有投流的基礎上，僅憑借產品就收獲了一大批忠實使用者。
摸爬滾打，為創業者提供系統訓練
自2021年起，上海市科技創業中心精心打造了創100+創業訓練營，現已成功舉辦三期，經過篩選共計111位創業者入營。為期三個月的訓練營帶給創業者們的是一場「摸爬滾打」的系統創業訓練，在這裏不僅可以學知識、聽案例、結識誌同道合的創業夥伴，還有導師一對一幫助解決創業路上的難題。
第四期創100+創業訓練營聚焦人工智能套用，共招募了40位學員，他們中有人深耕智能制造、有人專註智慧城市、有人探索醫療健康，上海澤雲佳蓁人工智能科技有限公司創始人董澤雲就是其中之一。聽了「幹貨滿滿」的開營講座後，他表示自己以前更關註技術，但現在看來商業思維更重要。他希望在這裏完成員工思維到老板思維的轉變，提升創業綜合素質。
「我們希望透過創新鏈、產業鏈、政策鏈、資金鏈的全鏈條服務，為人工智能創業企業帶來多維度賦能。」市科委副主任翟金國表示，將鼓勵創業者的技術或產品在實際套用中不斷叠代升級，透過各類舉措更有效地促進創業團隊和企業的發展。
作者：沈湫莎
文：沈湫莎圖：受訪者提供編輯：沈湫莎責任編輯：任荃
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