作者| Mia
10.74億！
這是來自【中國網絡視聽發展研究報告（2024）】的網絡視聽使用者規模新數據。坐穩「第一大互聯網套用」寶座，網絡視聽行業再次驗證了「內容為王」。
「網絡視聽行業正在從粗放式增長，逐漸過度到長坡厚雪式的穩健增長。如果說之前的增長有泡沫的成分，那麽過去兩年的復蘇是擠掉了水分的。也就是說，我們不是坐在過山車上，而是在爬一個緩坡。……我們要撐起三根大的內容支柱，進一步增強行業信心。」
在28日第十一屆中國網絡視聽大會開幕主論壇上，騰訊公司副總裁、騰訊線上影片行政總裁孫忠懷發表了名為【新使命，新征途，以內容為誌業】的主題演講，一針見血地剖析了產業階段特征，公布未來內容戰略，引發業內廣泛熱議。
當國劇邁入「精品劇大年」，靠什麽進一步擡高行業天花板？此次演講不僅分享了諸多優質內容創作方法論，更折射出騰訊影片新一年的戰略方向。
好內容至上，如何在網絡視聽成熟期走出上揚弧線？
一系列重大變化正在發生： 行業提質減量、降本增效取得了階段性成果，網絡視聽行業逐步告別粗放式增長，步入成熟期，內容水位擡升，平台關鍵詞轉變為「持續自我最佳化」；使用者閾值提高，以極致的熱情自發擁抱一系列創新探索、強類別題材，並給予正向反饋；市場全面回暖，創作者面臨更好的環境和機遇。
孫忠懷如此概括這個「行業之春」：「商業上，新的業態，新的模式開始湧現，行業增長進入正迴圈。對於騰訊影片來說，我們也走出一條漂亮上揚的弧線。」
一個明顯的感受是，長影片觀眾「吃得更好」了。經過數年「提質減量」的努力， 在年度高分劇榜單中，騰訊影片頭部獨播劇數量和均分雙雙領先，在豆瓣23部超8分劇中騰訊影片占據9席。 騰訊影片在內容合作模式、排播模式等多個層面持續不斷地探索，最終打造出一系列口碑、熱度雙爆的作品，為行業提供了可借鑒的方向。
具體而言，在這一年裏，騰訊影片重點在「均衡內容配比」方面發力 ，端出一桌讓各年齡段各個群體都能分別找到心頭好、色香味俱全的菜肴，打透細分圈層，朝全新領域拓寬選題方向，創新傳統賽道，吸引增量市場。正如孫忠懷演講提到的，「改變以往過於集中優勢品類的策略，全面擁抱多元選題，增加不同風格的內容，讓所有的細分使用者都有內容可看，只有這樣，才能滿足多元使用者的需要。」
從年初科幻劇標桿【三體】的硬核，到暑期檔爆款古裝劇【長相思第一季】的細膩，年末的名導年代劇【繁花】的電影美學，騰訊影片詮釋了何為風格豐富多元「不設限」。 這一年，騰訊影片還在垂類賽道完成了三次上新 ，推出「一劇一格」的「X劇場」，帶來風格各異且高口碑的【漫長的季節】【歡顏】【繁城之下】。新推喜劇排播帶「板凳單元」，成就【鵲刀門傳奇】【蘭閨喜事】等古裝喜劇黑馬，集合輕議題質感劇集的「螢火單元」，【故鄉，別來無恙】【我知道我愛你】以小切口引發情感共鳴。
「一部精品佳作，往往能產生強大的示範效應，提高整個行業的水位。」更開放多元的內容策略，專屬劇場單元打造，提升了集聚勢能和口碑效應，讓更多小眾質感作品「被看見」，能夠有效鼓勵優質創作可持續化復制，提高精品率，推動產業工業化，形成正向迴圈。
另外，他還表示「後驗激勵模式」合作的專案已經有70多個，包括【聽說你喜歡我】【與鳳行】等，只要播放效果好，片方就會獲得較為可觀的激勵金額。
由此，總結大量精品劇集經驗方法論後，基於對行業的深刻洞察，孫忠懷公布了騰訊影片的一系列新動向。
未來，藝術戰略方面，騰訊影片將堅持以三大支柱，撐起行業天花板，增強行業信心：一是有廣泛群眾基礎的大IP的連續開發。 諸如【鬥羅大陸】影漫遊聯動，打造年番，成為業內IP宇宙多元開發的標桿，又或是【慶余年】【三體】【長相思】等熱門IP開發第二季，延續了觀眾情感黏性，提振了IP生命力；
二是大藝術家聯名款。 他舉例表示，【繁花】改編自知名作家金宇澄的茅盾文學獎獲獎作品，由國際知名的大導演王家衛執導，打造出現象級海派文化精品，示範何為「影視與文學互相成就」，未來還將有類似跨界藝術聯名合作出現；
三是要開發內容領域的稀世珍寶，堅持「做難而正確的事」。 此前【漫長的季節】成八年來最高分，在第18屆首爾國際電視劇大賞拿下最佳迷你劇獎、最佳男主角獎，第28屆釜山國際電影節收獲最佳導演獎，增強了國劇的海外影響力，將國劇藝術水準升級到新的高度。打造這樣超高藝術水準、獨一無二的作品，將是平台未來的重點。「這樣的作品將成為平原上聳立的高山。這是我們下個階段要發力的重點。有了這三個支柱，才能把行業的天花板撐起來，才能有更多的發展空間。」
此外，騰訊影片對當下的技術革命也保持著高度關註。目前，SORA正引發產業革命，而騰訊影片早已有專門的部門深入研發AIGC技術，以科技賦能藝術，解放創意，並首先在動漫領域形成了一定的生產力。「技術大變局時刻，我們對新技術的出現保持關註的同時，也要繼續堅持使用者為本，科技向善的價值觀。」
騰訊影片的使命感：與行業上下遊共享發展成果，增加確定性
相較於其他行業，內容行業自有其特殊價值：好的內容IP，不僅能夠產生精神文化、經濟價值，還能產生長期社會價值，為千千萬萬家庭提供「麪包」，也使無數人「仰望星空」，心生敬畏。行業還具有「一榮俱榮」的特征，「繁花盛開」的局面，需要無數從業者共同努力創造。
正是「與時代同呼吸，共命運」的使命感，驅動著以騰訊影片為代表的長影片平台，不斷探索提升社會價值。其使命感一方面呈現為積極承擔社會責任，帶動產業上下遊一起做大蛋糕，另一方面呈現為不斷替行業註入確定性。
正如孫忠懷所言，「網絡視聽行業是一個命運共同體。無論是對國家，還是對行業，使命感應該是第一位的。騰訊影片的使命感，就是要持續用美好內容打造美好平台，支持行業的穩健發展。」
當長影片平台逐漸轉變成為集出品、生產制作、播映、宣發為一體的文娛綜合經濟體，其對社會經濟的積極影響力也是方方面面的，騰訊影片參與內容生產，采買，後續開發等各個環節，推動影視、綜藝、動畫、體育、紀錄片等各個行業繁榮進步，積極履行社會責任，支持就業，共享發展成果。
「長影片平台的健康發展，不僅關系著每個人的日常娛樂，也關系著萬千家庭的就業謀生，關系著千家萬戶的幸福。我們只有做大蛋糕，才能帶動平台的上下遊，從而為行業註入更多的信心。這是一個長期的過程。在這個過程中，經濟效益和社會效益要做好平衡，要能夠促進行業總體的利益，增進社會總體福祉。」
除此之外，將目光投向內容產業本身，行業具有回報周期長、不確定、有風險等特點，增加確定性是產業加速工業化、高質素作品誕生的必然要求。 對行業的使命感，驅動著騰訊影片努力提供「穩定的創造環境、持續的資金保障、可預期的生產方式」，助力行業去除泡沫，告別粗放式增長和不確定 ，借助大數據能力，最佳化排播模式和行銷策略，從而增加確定性，分析生產規律並復制爆款。
確定性意味著穩定的資金時間資源投入，工業體系化的管理。 「影視行業不僅是藝術創作，同時還是一整個工業系統。從決策、管理到制作，需要很多人，很多環節相互配合，最後一部作品才能與觀眾見面。尤其是一些高品質、高創新含量的作品，往往需要時間的積累。」無論是王家衛五年打磨的【繁花】，還是七年磨一劍的【三體】，其長制作周期和高投入成本背後的種種困難，都離不開平台的全力支持。
確定性還意味著增長方式的轉變。 過去一年的「精品爆款劇常態化」驗證了新方式的有效性，平台將繼續最佳化成本，改善生產結構，激勵創作，不斷去除水分，推動行業健康發展，實作耐心穩健增長。「大起大落對於行業沒有意義，只有穩步壯大的經濟規模，才能帶來長坡厚雪的效應，才能積累整個行業更豐厚的回報。」
綜上，這場演講回答了騰訊影片如何打造出好內容，分享了布局好內容的未來戰略思考，也進一步剖析了好內容對於社會和行業帶來的多重價值。而從去年到今年的一部部高分作品，無疑將是它的最佳註解。
結語
騰訊影片始終是網絡視聽行業精品化轉型最重要的推動者與參與者，秉承著「做百年老店」的心態，不斷為大眾創造優質精神產品，以更有溫度的內容陪伴使用者，傳遞正能量價值觀，履行時代責任，賦能行業，回饋社會。
當網絡視聽步入10億使用者量級，不妨期待，作為「互聯網精品內容主場」，騰訊影片在新一年交出的答卷。
