【IT168評論】在國家基礎軟件自主創新戰略的大潮中，GoldenDB作為國產數據庫的佼佼者，正扮演著舉足輕重的角色。它不僅承載著推動行業技術進步的歷史使命，更以實際行動展現「先行者」的責任擔當，為構建更加安全、高效、可信的數據庫生態貢獻力量。
很早以前，GoldenDB就啟動了相應的技術準備工作，也在沈澱過程中與客戶強強聯手，投入大量資源進行技術研發和套用實踐。透過不懈努力，GoldenDB成功走出了一條可行的路徑，不僅證明了其技術的可行性與領先性，還確保了系統執行的平穩性，為後續的信創工作奠定了堅實基礎。
▲金篆信科副總經理 秦延濤
秦延濤指出，「我們將堅定不移地朝向目標邁進，這些努力與實踐超越了單純的商業邏輯，核心在於開辟並穩固一條能夠支撐整個行業IT架構穩健發展的道路。目前效果上來看還不錯，在金融、營運商領域，GoldenDB的市場占有率與客戶規模均名列前茅。」
四大策略驅動，GoldenDB向「好用」進階
伴隨著數據規模的高速增長，中國數據庫市場得到了迅猛發展，整體市場空間巨大。在行業維度，據第三方數據顯示，2022-2027年中國數據庫整體市場將維持增長態勢，2024年整體市場規模預計為543.1億，到2027年將增長至1183.8億，2022-2027年復合增長率達到30.67%。
在產品維度，以GoldenDB為代表的國產數據庫已經實作了「從無到有」的突破，跨過「從有到可用」的階段。這意味著，在關鍵指標如一致性、效能及可靠性上，大部份國產數據庫能夠滿足關鍵行業的套用需求，並透過多個案例驗證其穩定性與實用性。
然而，相較於市場上成熟的商業產品，距離「好用」階段仍有一定差距。這裏的「好用」不僅指產品功能的完善，更涵蓋了運維的簡單性、操作的便捷性以及使用者體驗的全面最佳化。這就需要數據庫產品團隊持續加大研發投入，透過不斷的實踐、反饋與叠代，加速從「可用」向「好用」的轉變。
秦延濤表示，「在這一過程中，我們深感幸運能夠得到行業內眾多專家的支持與指導。他們憑借豐富的經驗和對技術的深刻理解，為GoldenDB提供了寶貴的建議和意見。同時，我們也積極擁抱開放合作的態度，與客戶、合作夥伴及行業同仁共同探索數據庫技術的發展路徑，推動整個行業的進步。」
值得一提的是，GoldenDB正致力於實作從「可用」到「好用」階段的跨越。為此，GoldenDB透過持續的研發投入、集團資源的有效利用、人才梯隊的建設、緊密結合客戶需求，以及緊跟行業技術趨勢等，確保自身的技術領先地位和市場競爭力。
第一，持續增加研發投入與團隊建設。 近年來，GoldenDB團隊規模快速增長，一方面是為了滿足專案需求，另一方面也體現了公司對研發的高度重視。透過不斷擴大研發團隊，增強了技術創新的實力。同時，GoldenDB團隊積極從行業內吸納技術專家，利用其豐富經驗和前瞻視野，加速產品最佳化與技術革新。
秦延濤表示，依托中興通訊的強大後盾，GoldenDB能夠高效復用集團的人才資源和市場渠道，更好完成專案交付，助力產品研發與市場推廣。
第二，深化人才培養與梯隊建設。 盡管行業大環境不佳，但GoldenDB依然將招聘視為重要的人才來源，透過吸引和培養新鮮血液，為團隊註入活力與創新思維。建立完善的人才培養和晉升機制，依托集團的技術能力支撐，確保技術的前瞻性和競爭力。
第三，緊密貼近客戶需求。 秦延濤認為，「數據庫產品的成熟與強大，絕非一蹴而就，它必然是在廣闊且多樣化的商用場景中歷經千錘百煉，不斷叠代與最佳化而成就的。」
在國內數據庫領域，GoldenDB擁有豐富的套用案例、龐大的客戶群體，以及涵蓋更廣、更復雜的業務場景。基於這樣的背景，GoldenDB堅定不移地秉持「以客戶為中心」的理念，深入洞察客戶需求，站在他們的視角規劃產品藍圖，並以此為驅動力，引領產品不斷前行與突破。
第四，緊跟行業技術發展趨勢。 GoldenDB緊跟儲存技術（如SSD磁碟機）、架構變革（如HTAP）、網絡升級（如無失真乙太網路）及CPU多核的發展趨勢，將先進技術融入產品研發中，提升產品競爭力。
從金融到營運商，GoldenDB打造行業新標桿
截至目前，GoldenDB已經實作全面覆蓋國有大行、股份制行、營運商等核心業務交易系統數據庫替代。在金融行業，中信銀行與GoldenDB歷經五年的緊密協作與共同打磨，完成了大型銀行的分布式改造案例，打破了國外數據庫在銀行不可替代的神話。
秦延濤表示，「透過引入分布式技術，中信銀行迅速完成從傳統體系向新體系的轉換，這不僅滿足信創要求，更重要的是解除原有的生態危機，全面擁抱開放技術生態，顯著提升整體營運效率，並有效節約成本。」
在營運商行業，GoldenDB助力中國移動打破了原有架構的限制，完成營運商行業核心系統的分布式改造案例。作為全球最大的營運商系統，中國移動CMIOT物聯網平台將原有數據庫替換為GoldenDB之後，高可用性、數據處理，以及業務響應速度得到顯著提升。
在證券行業，國泰君安作為核心系統改造的券商客戶，其專案采用全信創架構實施，於2021年至2022年間順利完成改造並投入營運。GoldenDB針對國泰君安特有的復雜查詢場景與批次處理需求，運用了先進的數據庫技術與實踐方案，有效提升了系統的整體執行效率。
在四大國有銀行中，超過半數的使用者采用了GoldenDB分布式數據庫。如中國建設銀行作為核心系統改造的國有銀行，透過GoldenDB實作了其個人業務、對公業務及海外業務核心系統的分布式架構改造。此外，工商銀行的對公核心系統分布式改造也由GoldenDB承接完成，實作了跨單元的分布式事務排程。
在秦延濤看來，「GoldenDB的套用從金融行業起步，歷經營運商市場的鞏固與提升。未來，GoldenDB將積極拓展政務、交通、能源等其他行業領域的分布式改造專案。
寫在最後
面向未來，GoldenDB將繼續根植於技術，緊密貼合客戶需求，結合新技術的發展，不斷提升產品的競爭力和使用者體驗，向政務、交通、能源等更多關鍵行業領域拓展。同時，GoldenDB還將積極尋求出海機會，將國產數據庫技術推向全球舞台，為全球客戶提供更加優質、高效的數據服務。
