三年內使用者達到5000萬！廣電的小目標能否如願以償

三年內使用者達到5000萬！廣電的小目標能否如願以償

三年5000萬使用者的挑戰：廣電能否如願以償？

自廣電這個「第四大營運商」正式進軍通訊市場以來，已經歷了兩年的發展歷程。根據業內最新訊息，廣電的5G使用者已突破2800萬，這個成績在短短兩年多的時間裏，尤其是在三大營運商的競爭環境中，顯得格外耀眼。

回首去年，廣電曾設定了一個小目標：希望在三年內達到5000萬使用者。從目前的使用者增長趨勢來看，廣電似乎有實作這一目標的潛力，但是否能夠順利達成仍然充滿挑戰。

從零起步的迅速擴張

廣電在短短28個月內實作了2800萬使用者的增長，按月計算，平均每月增加約100萬使用者。若以此趨勢繼續發展，廣電只需在接下來的14個月內再新增2200萬使用者，這意味著每月需要新增157萬使用者，較目前的增長速度有顯著提高。

這一目標並非易事，廣電必須在接下來的時間裏找到加速使用者增長的有效策略。面對如此壓力，廣電需要積極拓展市場份額，尤其是從三大營運商那裏爭奪使用者。

攜號轉網的新機遇

業內訊息顯示，廣電正在計劃推出攜號轉網服務，為使用者提供更加靈活的選擇。這項服務已經在北京、河北和廣西的部份城市進行了試點。攜號轉網的推出，能夠為廣電吸引那些對當前營運商不滿的使用者提供新的機會。

更值得一提的是，廣電目前的資費水平相比三大營運商更具競爭力，近期推出的38元/月套餐，包含了160GB國內流量、30GB定向流量以及300分鐘通話時長，並且首次開卡還有額外贈送的流量。這種優惠無疑會吸引不少使用者，尤其是在流量消費日益增長的當下。

低價資費與使用者增長的聯動

在低價大流量資費的推動下，廣電的攜號轉網服務一旦全面推行，必定會對三大營運商形成沖擊。然而，僅僅依靠低價策略或許還不足以確保廣電實作其三年5000萬使用者的目標。廣電必須在使用者拓展上多下功夫，尋找更多創新的方法。

擁有豐富的存量使用者資源

雖然廣電作為營運商的歷史相對較短，但其背後實際上積累了相當可觀的存量使用者資源。根據廣電公布的數據，截至3月底，全國有線電視使用者達2.05億。這些使用者構成了廣電的重要潛在市場，如何有效地將這些存量使用者轉化為5G使用者，將是廣電面臨的關鍵挑戰。

廣電若想進一步促進使用者增長，可能需要更積極的市場策略。例如，推出辦理有線電視的使用者可獲贈廣電5G大流量套餐的活動，這樣的舉措不僅可以增強使用者的黏性，還能激勵他們體驗廣電的5G服務。

5GNR廣播的潛力

此外，廣電還擁有5GNR廣播這一獨特的市場優勢。這一技術可以為使用者提供免流量觀看視聽的體驗，這一賣點對許多使用者而言極具吸重力。只要廣電能夠充分發揮這一優勢，並加速5GNR廣播的商用部署和套用推廣，預計將對其使用者增長產生積極影響。

目前，廣電已與移動在部份地區開展了700MHz現網的5GNR廣播測試，並完成了相關的入網測試。不過，何時能正式商用尚未確定，傳聞可能在明年實作試商用落地。

多方位策略的必要性

廣電若想在未來14個月內達到5000萬使用者的目標，需要在存量使用者資源的開發與5GNR廣播的推廣之間形成雙輪驅動。只有在這兩方面都能取得突破，廣電才有可能實作這一具有挑戰性的目標。

未來展望

展望2024年，廣電的使用者增長目標面臨重大考驗。2025年將是廣電實作5000萬使用者的關鍵年，能否成功達成這一目標，最終還需依賴廣電的市場策略與執行能力。是否能夠在激烈的競爭中穩紮穩打，爭取更多的使用者，廣電將在接下來的日子裏展現出其真正的實力。

廣電能否在三年內實作5000萬使用者的目標，值得我們持續關註。希望廣電能在未來的競爭中勇往直前，真正實作其設定的小目標。