10 月 26 日訊息，在之前的兩年半中，英特爾虧損 58.7 億美元，市值縮水數十億，但要想實作其 IDM 2.0 戰略還有很長的路要走。在裁員 1.5 萬人以及賣大樓後，該公司能否實作盈利還有待觀察。
英特爾前董事會成員 David Yoffie、Reed Hundt、Charlene Barshefsky 和 Jim Plummer 在【財富】雜誌的一篇專欄文章中指出，英特爾必須拆分其制造業務，他們堅稱這是英特爾生存下去的唯一途徑。
他們表示，作為美國唯一一家能夠大規模生產先進制程芯片的公司，美國需要保持先進的半導體制造能力，從而在 AI 和國防技術等領域維持競爭力。
盡管英特爾的代工部門仍具備一定的競爭力，但卻面臨長期虧損的窘境。前董事們指出，英特爾管理層現在需要證明他們能夠在芯片制造領域擁有營運下去的能力。他們認為，如果英特爾繼續以這種方式營運，可能會破產，這對國家經濟和安全將是一場災難。
他們建議，英特爾應將其芯片設計業務與代工業務拆分，類似於 AMD 與格芯的商業模式。他們認為，新的獨立代工廠應與英特爾的設計部門簽訂長期合約，這將有助於穩定代工業務的營運，並提高市場競爭力。
這幾位前董事還提到，美國政府在此過程中應發揮關鍵作用，例如透過芯片法案的支持（包括 85 億美元的撥款和 115 億美元的貸款，詳情可見此前報道）推動英特爾的拆分，避免其成為另一個 Solyndra（在獲得大量政府資金後破產）式的失敗案例。
他們強調，時間已經非常緊迫。英特爾僅用了幾年時間就落後於其他幾大半導體競爭對手，若不采取果斷措施，英特爾將可能在未來幾年內進一步落後於對手。英特爾前董事會成員還表示，英特爾和政府需要采取快速果斷的措施，以確保美國半導體制造業的未來。
當然，這幾位前董事也提到貿然拆分存在一定的風險，就像 GlobalFoundries 這種例子，盡管其曾為 AMD 提供代工服務，但由於高負債和低盈利能力，自身卻面臨著巨大的財務挑戰，因此不得不在 2018 年停止開發更先進的工藝節點以減少損失。
