導語 摔一跤就得回去找安全感?
阿裏巴巴近幾日傳出訊息，馬雲似乎要將其看好的傳統實體零售業務變賣掉，如今已經有意出售高鑫零售超市、盒馬鮮生等實體零售資產。
這一嘗試如今卻被大家質疑:「難道阿裏的新零售戰略方向走錯了路?」
前段時間正是因為馬雲提出「新零售」這一概念引起轟動，如今該戰略又遭遇重重阻礙，不禁令人感到疑惑:「難道新零售的概念真的像大家所說的那般不行嗎?」
或許是因為高鑫零售、盒馬鮮生這兩方面的業績並沒有達成預期，才使得馬雲不得不做出這些決定。
新零售到底能否成功?
新零售到底能否成功?
眾所周知，馬雲在2016年就提出了新零售這一概念，號稱要讓線上線下相互融合，線上選品、線下體驗、最後選擇到線上購買，來滿足消費者對購物的感受。
對比馬雲所說的線上線下相互融合，實際上卻是線上和線下有了更加深度的合作程度，消費者在選購商品時，可以去線下的商超進行實地的體驗。
但在最後的環節卻是選擇將商品放到線上進行購買，這樣馬雲說的「新零售」只有線上線下之間的貨物流轉，並沒有實際意義上的「新」。
自從馬雲提出了「新零售」這一概念後，大大小小的企業都相繼模仿，然而真正做出成績的卻沒有幾個。
根據相關數據顯示，自從高鑫零售被阿裏收購後就一直處於虧損的狀態，盡管總營收都達到了411.49億元。
但由於虧損高達63.46億元，幾乎是近三年的總虧損額，但即便如此，阿裏仍對高鑫零售這塊資產情有獨鐘，甚至還加大了對其的投資力度.
與高鑫零售時常處於虧損的狀態相比，盒馬鮮生的虧損還要更高一些，據相關數據顯示，其虧損已高達63.5億元。
然而這兩者間的表現卻相差無幾，至少高鑫零售在虧損方面比盒馬鮮生表現得還要好。
自2016年收購高鑫零售以來，阿裏已經對其進行了多達30億的投資，但這30億卻沒有給阿裏帶來任何收益。
反而使其上層的管理角色變得更加復雜，使其在一定程度上影響到了高鑫零售的發展。
雖然馬雲所提倡的新零售在一開始聽起來比較新鮮，但其效果卻並不是非常的好，就連阿裏的高管也都發出了疑問:「阿裏的新零售究竟該何去何從?」
高管又問:「我們究竟有沒有必要繼續這個新的零售模式?」
因為在阿裏巴巴新零售戰略中，高鑫零售和盒馬鮮生是其中兩個重要支點，如今支點都有些動搖了，這就更不用說其它支點了。
阿裏的新零售戰略可以說是經歷了八年的長途跋涉，總體來看就像是一場豪賭。
如今看似這場豪賭的成果並不理想，如今阿裏巴巴的最高裁判官已經在考慮是否要結束傳統實體零售，不禁讓人猜想:「馬雲當初提出的新零售概念是不是走錯了方向?」
到底是什麽原因導致遭遇失敗?
1.將線下零售與線上電商合二為一。
因為馬雲在2016年所說的線上線下融合實際上並沒有本質上的改變，線上選品、線下體驗再到最後線上下單，實際上都在無形中幫助淘寶引流。
大多數消費者在體驗完線下商超後的最終下單卻是在網上進行購買，動了線下實體商超的生意，但對實體零售商來說，卻並沒有什麽實質性的改變。
他們依舊會在當地市場上開設線下商超，甚至會因為線上引流的方式，來犧牲價格來吸引顧客，從而在形成線上線下競爭的局面。
阿裏無疑會在其中成為最大的受害者，再者就是「馬雲用技術改變零售」的理念而言。
無疑還是憑借阿裏在電商領域上積攢的經驗，以此復制至線下，從而推動線下的「商業前進演化」。
但造成的結果無非就是現在這一樣，商品制造者、分銷商、零售商、消費者等都在擔心接下來所走的路，所以新零售行業的發展就陷入了停滯階段。
2.對自身能力的高估。
盡管馬雲在2016年提出新零售戰略時所強調的內容有些被誇大其詞的成分，但在新零售行業中也還是憑借著阿裏的天貓平台讓其站穩了腳跟。
但其所依舊忽略了實體零售商的適應能力，尤其是新零售的最基本方向其實就是要依托顧客的數據進行消費判斷，但這就直接涉及到數據的透明度和生產者利益的問題了。
如果不能有效的保證其利益，一味的新零售只會讓他們更加的不信任。
這也就表明阿裏只能在有限的空間內進行新零售的不斷嘗試，想要讓其迅速達到成熟的程度無疑是天方夜譚。
3.經濟環境的惡化。
自阿裏提出新零售戰略以來，中國的經濟環境也發生了很大的變化。
在阿裏進行新零售嘗試的七年內，國內曾出現疫情，無形中加速了消費者對線上支付的適應過程。
也使消費者更加信任網上的購物方式，甚至一些線下商超都紛紛關閉或者關掉了線下門店，這在不知不覺中刺激線上電商行業的發展。
這也反映出消費者不再需要新零售的理念，他們隨著經濟環境的變化，逐漸適應了線上購物的方式，也足以見得，新零售的經營之道是行不通的。
而如今阿裏也認識到了這一點，所以才會對新零售進行調整和最佳化。
阿裏未來該如何發展?
如今阿裏巴巴的6.1%股份被賣了出去，但對其未來的發展方向也出現了很多的猜測和議論。
人們關心的焦點不再是阿裏怎麽結束新零售，反而聚焦在阿裏會不會回歸主業，是不是會繼續強化雲端運算和人工智能領域的投入，還是說會另辟蹊徑尋找新的商業模式。
無論阿裏今後選擇什麽方向進行發展，也都希望阿裏能夠在新零售的經營中吸取教訓，尤其是上面所提到的這幾點必須要有所改正。
結語 阿裏的新零售戰略在如今來看遭遇了一些失敗，但從這次失敗中也可以積極的調整和改進。
讓我們拭目以待，看看今後的阿裏會對新零售進行怎樣的改變和調整。
阿裏巴巴今後發展方向又會是怎樣的，讓我們為他們的成功進行祝福。
