在今年的電商市場上，最近一則訊息可以說引發了市場的熱議，這就是不少電商巨頭在618之前集體取消預售，這個時候取消預售到底原因何在？為什麽要采用這樣的策略？取消預售到底意味著什麽？
一、今年618電商巨頭集體取消預售？
據第一財經的報道，電商平台的618大戰漸漸拉開序幕，取消預售成為傳統電商平台開出的"第一槍"。第一財經記者了解到，今年天貓618將取消官方預售環節。相比往年，今年天貓618將簡化為兩波現貨售賣期，第一波自5月20日晚8點開始，第二波自5月31日晚8點開始。在兩波售賣期中，淘寶天貓將針對不同類別商家開啟多個行銷會場。
此前，有訊息稱一份面向京東商家生態夥伴的檔提到今年京東618也將直接"開門紅"，進行現貨售賣，隨後依次進入專場期、高潮期和返場期。該訊息尚未得到京東官方確認。不過，2023年雙11，京東就已經喊出了"取消預售現貨開賣"的口號。
預售模式在電商大促中已被運用近十年，如今，取消預售的背後，天貓京東都在傳達簡化大促玩法、提升消費者體驗的心智。
電商平台的調整背後，相比過往預售帶來的行銷刺激以及預售模式對商家庫存風險的減輕，電商平台贏得使用者的手段正向進一步體現價格力和售後服務保障靠攏。記者了解到，今年618，天貓在進行先漲後降管控以外，將支持商品從付款後至7月5日期間進行全程價保服務。618前夕，天貓推出了88vip使用者無限次退貨包運費、積分兌換現金紅包等權益。
二、電商們的大動作該咋看？
每年的618，都是中國電商行業的一大盛事。各大電商平台紛紛推出各種促銷活動，吸引消費者的眼球。而今年的618，更是出現了一個引人註目的變化——電商巨頭集體取消預售。這一舉動無疑在電商行業中掀起了巨大的波瀾，我們該如何看待這件事？
首先，電商預售制在電商的發展歷史上還是有著積極意義的。這一模式最早出現於原創品牌商品，特別是漢服、設計師客製款等小眾服裝領域。由於這些商品圈子小眾、成本高、銷量有限，商家很難大量備貨，因此需要透過預售來提前釘選訂單，以緩解訂單帶來的工期緊張問題。隨著時間的推移，預售模式逐漸擴充套件到更多品類，並在電商平台大促時成為了一種重要的行銷策略。透過預售，商家可以提前獲取資金，降低庫存風險，同時也可以透過預售數據來預測市場需求，為後續生產提供參考。
其次，隨著電商市場的不斷發展和消費者需求的變化，預售制也逐漸暴露出一些問題。一方面，預售商品發貨時間長成為消費者抱怨的焦點。在預售模式下，消費者需要提前支付定金或全款，但往往需要等待較長時間才能收到商品。這種漫長的等待過程不僅降低了消費者的購物體驗，也增加了消費者的資金占用成本。另一方面，預售商品的價格波動也引發了消費者的不滿。在預售期間，商家可能會根據市場情況調整商品價格，導致消費者在購買時面臨價格不確定性的風險。此外，預售模式還容易滋生一些不誠信行為，如「尾款」漲價、預售商品不保價等，進一步損害了消費者的利益。
因此，從市場發展的角度來看，取消預售制已成為大勢所趨。電商平台需要適應消費者需求的變化，提供更加便捷、高效的購物體驗。取消預售制有助於縮短商品交付時間，降低價格波動風險，提高消費者滿意度。
第三，短期內，取消預售制可能會對電商平台帶來一定沖擊。預售模式曾為商家提供了一個調節供需、管理庫存的有效工具，取消之後，如何在保證供應充足的同時控制成本，成為電商平台和商家共同面臨的挑戰。此外，如何在沒有預售數據作為參考的情況下，精準預測市場需求，也將考驗平台的數據分析和供應鏈管理能力。
但從長遠來看，這一變化是電商平台加速數碼化轉型和物流體系升級的催化劑。電商平台必須加快構建更加高效、靈活的供應鏈體系，利用大數據、人工智能等技術最佳化庫存管理、預測市場需求，從而在保障快速響應消費者需求的同時，也能有效控制成本。這不僅是對電商平台自身能力的提升，更是推動整個電商行業向更高水平邁進的重要一步。
第四，兩大電商巨頭取消預售制的舉措，不僅僅是單一事件，而是代表了整個電商行業向更高效、更消費者友好型模式轉變的訊號。預計這一趨勢將迅速蔓延至整個電商領域，促使更多電商平台重新審視並最佳化其促銷策略和供應鏈管理機制。
長遠來看，這將促進電商行業的整體升級，不僅可以推動供應鏈的深度整合與智能化改造，以實作更快的商品流通速度和更高的營運效率，更可以助力消費者體驗的全面提升，即時滿足將成為電商服務的新標準。但對於市場來說，預售的取消將會讓市場競爭格局的重塑，那些能夠快速適應變化、創新服務模式的電商平台將脫穎而出，而忽視消費者體驗的企業則可能面臨淘汰的風險。
