但凡在網上買過東西的人， 手機歷奇本都會有拼多多這個軟件 。
在眾多購物套用中，拼多多顯得特別。
其最顯著的特征在於購物與社交之間的緊密關聯——
很多人手機裏常收到朋友發來的「砍價」、「助力」的邀請，結果自己點進去後，就開始抽獎賺金幣、鉆石和優惠券，忙活半天。
最終好友的結果如何尚不得而知，但我自己也會被提現或打折的廣告吸引，陷入限時秒殺、邀請朋友砍價和現金簽到等活動中，最終忍不住將「砍一刀」的連結分享給他人。
因此，拼多多被使用者戲稱為「拼夕夕」，其中的「多」字仿佛被「一刀砍掉」了。
盡管實際獲得免費獎勵和提取現金的使用者並不多，可是在各種各樣的使用者反饋與推薦中，拼多多這種無處不在的行銷手段發揮了顯著作用。
請大家謹記這個名字。在某種程度上，拼多多平台的使用者參與度和黏性要高於淘寶與京東，甚至可以說是遙遙領先。
作為創始人，黃崢的知名度似乎並不如「拼多多」這三個字來的引人註目。
然而，如果你對他的生平有更深入的了解，或許會引發你心中幾分敬意——
白手起家後，黃崢選擇全然身退，直接捐出1000億成立慈善基金。
他並沒有僅僅沈迷於商人追逐利益的困境中，而是卸任公司行政總裁後，轉而投身於食品科學和生命科學的研究。
龍頭企業的創始人擁有豐厚的資產並不稀奇，但一次性捐贈1000億，確實讓人感到震驚。
他究竟是出於什麽原因呢？又在追求些什麽呢？
黃崢生於1980年代，家鄉位於浙江杭州，家庭環境較為普通。他的父親經常鼓勵他認真學習，以期望能改變未來的發展方向。
黃崢的確非常優秀，學業出眾，誌向遠大。童年時，當老師詢問小朋友們長大後的夢想時，他表達了自己要成為一名科學家的願望。
小學六年級時，黃崢代表學校參加奧數比賽，拿了一等獎，從此開始展露鋒芒。
老師覺得他數學好，適合理工科，就推薦他報考杭州外國語學校，黃崢在這讀了六年書，順利保送到浙江大學竺可楨學院電腦實驗專業。
這個學院每年只招收200人，黃崢心裏也明白，自己已經進入了一個強者的世界。
人的生活方式往往受到環境的影響，所選擇的伴侶會直接決定個人的生活習慣。
在浙大，黃崢參加了國際交流專案梅爾頓基金會。
他接觸了許多傑出的人才，來自不同國家和文化的他們，為這個年輕人開啟了通往世界的新大門。
他們的思維邏輯和生活方式，對 黃崢產生了很大的影響，他切實感受到，自己所學專業可以去改變一個人的生存環境，也可以去改變整個世界。
黃崢的視野已遠超許多同齡人，他常利用網絡平台分享自己的觀點和思考，並在電腦論壇上撰寫了多篇關於電腦技術的文章。
2001年，黃崢讀大三，有天他在MSN上收到了一條好友申請，申請人說他是網易丁磊，有技術問題想和他交流。
丁磊是一位互聯網巨頭，同時也是網易的創始人，個人財富超過了億元。
能和這樣的大佬交流技術問題，黃崢受寵若驚，他們很快就電腦專業問題進行探討，加了聯系方式之後更是經常會交流互聯網方面的知識，成了誌同道合的朋友。
後來得知黃崢去美國留學，丁磊將他引薦給段永平。
段永平是一個比丁磊還厲害的人物，素有「中國巴菲特」之稱，和黃崢是浙大校友。
兩人相識之後，這個充滿智慧的投資人很大一部份充當了黃崢「引路人」的重要角色。
甚至在段永平以400萬競拍到和巴菲特一起吃飯機會的時候，還特意把黃崢給帶上了。
當時黃崢26歲，還沒有完全展露鋒芒，但段永平認為他「前途不可限量」。
後來黃崢從學校畢業，也是聽了段永平「去谷歌，待三年」的建議，毅然決然到了谷歌，從事廣告後台系統開發，很快開啟了屬於自己的一片天地。
半年之後谷歌上市，黃崢跟著獲得很多期權，賺了幾百萬美元。
黃崢體驗到了互聯網的奇妙魅力，待在公司三年後，他果斷選擇辭職，決定獨立創業。
他最初創辦了電商代營運公司樂其，隨後又推出了新專案尋夢遊戲，各項業務均躋身行業領先，年銷售額輕松過億。
但要說讓黃崢名聲大噪的，還是他創立的拼多多。
那時智能電話剛開始流行，人們日均在手機上花費大量時間，但大多數是進行聊天社交或玩遊戲，單獨使用電商軟件購物的人不多。
既然大家都喜歡在社交媒體上活躍，是否可以建立一個購物平台，既能夠滿足交流的需求，又能方便地進行購物呢？
2015年4月10日，拼多多的前身拼好貨正式推出。
它主要透過微信社交平台，邀請朋友們一起拼單團購，強調「拼著買更劃算」的理念，以低廉的價格和穩定的質素為目標，主要面向中產階級進行推廣。
剛開始的時候，黃崢只是抱著試一試的態度。
當時他與營運經理正在討論，一天處理三千單的問題不大，但要達到五千單就有一定挑戰。
然而，拼好貨的拼單增長速度超出了所有人的想象。
拼好貨最初專註於水果銷售，價格實惠且品質控制嚴格，還提供包郵服務，受到了大家的歡迎，口碑逐漸建立。微信群中的一個連結讓拼單人數迅速增加。
這驚人的增長使拼好貨的銷售額也隨之飆升，甚至一度出現人力和物資跟不上配送的情況，導致訂單延誤，不少優質水果在出庫時已開始腐爛。
黃崢迅速召集團隊核心成員召開會議，大家一致認為：依賴單一的銷售渠道是不夠的，必須調整戰略。
2015年9月，經過大振幅調整後，黃崢帶著拼多多又殺回來了。
這次他清楚地指出，要在京東和淘寶等電商平台上生存，不僅需要保障商品質素，還要具備自身獨特的特色。
黃崢所選的特點就是低價。
許多人的消費習慣與家庭背景息息相關，老一輩所具備的勤勞堅韌的性格在年輕一代中仍然存在。
國人的消費觀念還是傾向於節省開支，能以更低的價格購得商品，誰願意做冤大頭呢？
除了常規的低價外，還有許多商品便宜得超乎想象，讓人瞠目結舌。
而且9.9包郵，1.9包郵，1元也包郵。這無疑會激發人們的消費欲望，當微信好友分享這些拼單時，大多數人出於好奇都會選擇嘗試購買。
實惠是人們普遍的需求，畢竟即使買到不合適的貨物也不會覺得失望。一塊九包郵的商品，還有什麽可要求的呢？
拼多多憑借「拼著買更便宜」的宣傳口號，在眾多電商平台中脫穎而出，甚至一度超越了京東和淘寶。
拼多多在上線兩年後，全年交易總額達到了1412億元人民幣。
1000億GMV的成績，京東花了10年時間，唯品會用了8年，淘寶僅用了5年，而拼多多則在2年3個月內達成，這無疑是中國電商領域的傳奇。
即便很多人當下覺得這家公司太土太低俗，但放在時間的長河中把視線拉遠，不得不承認， 黃崢開創的這種「社交電商+下沈市場使用者+低價」的商業模式極具開拓精神。
在2018年上市之前，拼多多的市值已超過1400億元人民幣。
2020年6月21日，根據福布斯即時富豪排行榜顯示，黃崢的身價一度達到了3210億人民幣，直接超過馬雲，成為中國第二大富豪。
他的財富幾乎以每天一個億速度飛漲，按道理來說，拼多多現在如此賺錢，作為創始人的黃崢應該牢牢抓緊才是。
然而，他竟然在2020年7月1日便宣布了：
公司CEO一職將不再由我擔任，原CTO陳磊將接替這一職位。
同時， 黃崢還將拿出約占公司總股數10.11%的股份，即約1009.5億元人民幣，用來成立慈善基金。
黃崢的這一舉動在行業內引發了巨大的反響，甚至有人質疑他是在卷款潛逃，還有人推測這可能意味著拼多多正面臨衰退。
而黃崢表示，辭任董事長後，致力於食品科學和生命科學領域的研究。
「去觸碰一下十年後道路上的石頭。」他這麽說。
或許這才是黃崢的真實夢想。
在他眼中，自己不過是利用了時代的良機，盡到了應有的職責，無論是谷歌、樂其還是拼多多都是如此。
也許在未來的某一天，我們會再次見證一個全新的黃崢，但不論怎樣，都只能證明一點：黃崢一直都在路上……
