在口罩三年之後，迎來了旅遊業的報復性消費。
攜程迎來了躺贏的高光時段。作為抽成的中間商，站著把錢賺。
但是酒店們早就不想和攜程分蛋糕了，都開始自己下場做私域，所以在 酒店自家的APP上價格往往會更便宜。
華住酒店的「華住會」會員數量在2017年就突破了1億，如今有85%的票都是透過自家APP賣出去的。酒店們自己賣的多，自己就賺得多，攜程就賺的少了。
在近三年，酒店連鎖化率提高，酒店們也更有底氣和攜程扳手腕。
口罩三年，小酒店們揮淚倒閉，酒店集團們趁機抄底。
中國酒店的連鎖化率從2019年的26%提升到了如今的40%以上。
前十大酒店集團把控著70%的連鎖酒店市場，酒店行業越來越集中，攜程越來越危險。
中國酒店不到一半的連鎖化率跟美國70%的連鎖化率相比，還遠遠沒到天花板。
就目前來說，OTA平台相比酒店更為強勢，一方面在於酒店的連鎖化率還有待提高，另一方面在於酒店價格比較便宜，消費者在選擇酒店時「性價比」是最大的考量，OTA平台方便比價，因此聚合的大量的消費者和酒店。
隨著中國酒店結構向中高端轉型的推進，品牌方的專業化管理能力能夠逐漸取代OTA平台，花費高價的客戶也更願意享受差異化服務。
因此，酒店自家APP推廣勢在必行，要想推廣獲客，價格自然比OTA平台便宜。
面對這種情況，攜程也開始尋找其他的增長路線，比如海外業務，目前海外業務的大頭，是靠收購的skyscanner貢獻的機票預訂收入。不過，攜程面對的海外酒店巨頭也更強勢，比如美國的萬豪、溫德姆、希爾頓等六大酒店占據了市場六成左右的份額。且它們大都是直銷，不走OTA平台。
在國內，美團、抖音都盯上了攜程的腹地，酒旅行業。美團是高頻打低頻，用更低的獲客成本，不斷滲透入酒店行業。如今這部份已經達到百億規模。抖音則是靠著更低的傭金，服務費率不到攜程的一半。
美團、抖音和攜程相比，都是內建流量，做酒旅業務也是順帶手的事情。
在攜程看不上的低毛利低端酒店，同程旅行已經深耕。旅遊業的拼多多正在大殺特殺，在平價消費成為主流的時代，加速賺錢。
在左右夾擊下，攜程開始自己做鄉村遊。有點以販養吸的感覺……
