上月，華為推出的Mate60 Pro成為中國市場的銷售冠軍，其表現讓無數消費者贊嘆其實力。
華為這次如鳳凰涅槃般的回歸，讓眾多粉絲激動地稱贊："真是名不虛傳！"
相對於華為的高調，另一家不為人熟知的民營企業卻保持著低調，盡管如此，它的銷售業績卻絲毫不遜色於華為。
這家企業就是雲賬戶。
這家2016年成立的互聯網公司，上市六年市值已暴漲數百倍，年營收高達千億。
可以看到，即使是行業巨頭騰訊、百度花了十多年時間才達到這樣的規模，即便是行業新秀拼多多在順風車下，耗時七年才累積到千億財富。
那麽，雲賬戶是一家怎樣的公司？它突如其來的成功背後隱藏著什麽故事呢？
位於天津高新區的雲賬戶，從市政府向西開車12公裏便可到達。作為一個標準的互聯網公司，它的辦公室沒有單獨隔間，高層和普通員工共享同一個工作空間。
辦公區裏隨處可見穿著休閑服、腳踩拖鞋的年輕人，角落裏還堆滿了各種玩偶和手辦。
在反對內卷的氛圍下，雲賬戶的員工享受彈性工作時間，公司設有休息區和圖書角，還提供免費的咖啡供員工享用。
提起雲賬戶，不得不提其頗具傳奇色彩的創始人楊暉。
37歲的楊暉出生於天津，曾在加拿大留學並獲得FRM金融風險管理師執照和CFA特許金融分析師證書。
他曾在一家加拿大資產管理公司工作，不僅積累了第一桶金，也從加拿大成熟的金融體系中受益匪淺。
2013年，27歲的楊暉決定回國創業。
他最初創立的「簡單理財網」很快失敗了。
經過深思熟慮，楊暉決定改變商業模式，開始嘗試在金融理財領域提供服務，幫助各種APP接入紅包功能，從而有了雲賬戶的前身——憶雲公司。
但隨著紅包市場的飽和，市場上剩下的機會已不足以支持楊暉的發展。
面對無奈，楊暉決定轉向一個全新的領域進行深耕，最終選擇為靈活就業人群提供服務，並正式創立了雲賬戶。
雲賬戶的主要業務是為靈活就業人群提供即時批準執照、業務分包，並處理他們最頭疼的問題，如收入結算、保險繳納和稅務申報。
此外，雲賬戶收取服務費用以維持營運，目前的費用為每年3588元。
從此，從外賣員到影片博主，甚至是保潔員和出租車司機，都成了雲賬戶的客戶。
由此，雲賬戶與其服務物件的合作關系緊密而成功，共同推動了公司的快速崛起。
新型勞動者合法納稅領域的市場空白，不僅是楊暉註意到的機會。
與雲賬戶同時成立的薪福社雖然業務模式相似，但其營收遠不及雲賬戶的十分之一；而受上海國資委控制的外服控股雖然異軍突起，其營收也無法與雲賬戶相提並論。
更不用說騰訊、京東等巨頭也曾試圖切入這個市場，但在這場獨木橋的競爭中，最終只有雲賬戶笑到了最後。
那麽，為何雲賬戶能在靈活用工平台中脫穎而出呢？
首先，雲賬戶的崛起離不開市場需求的急劇增長。無論是開滴滴、送外賣還是賣保險，這些低門檻的職業成為了靈工者的首選。
據統計，到2022年，中國的靈工平台已經吸引了2億人的加入。
這一就業規模的快速增長，如東風助力，使得雲賬戶的業務更加繁榮。
合規合法化是雲賬戶的首要任務，因為解決新型就業者的稅務問題是必須直面的挑戰。
為此，雲賬戶咨詢了多家律師事務所和頂級稅務專家，創新了總包分包的新商業模式。
在這一模式中，平台將業務總包給雲賬戶並支付傭金，靈工者再從雲賬戶接包，完成後獲取報酬。
作為中間商，雲賬戶從平台獲取報酬並將業務分發給靈工者，自身只保留少量利潤以維持營運。
當這一模式得以順利實施時，楊暉終於放下了心中的大石，雲賬戶也成為了第一個成功實施靈工模式的企業。
一旦合規問題得到解決，市場的活躍度進一步提升，促進了靈工者的充分就業。特別是在抖音火爆的今天，雲賬戶及時與抖音合作，支持了一批靈工者。
例如，不久前央視報道的一對95後小夫妻，在夜市擺攤直播，生意火爆加上直播打賞，一晚上就賺了9000元。
而在眾人羨慕的目光中，這對被質疑不納稅的小夫妻，透過雲賬戶計算並代繳費用後，所得的9000元已是稅後收入，有效回擊了所有質疑。
抖音已經成為雲賬戶的主要客源地，僅在2019年，就有2200萬創作者透過雲賬戶在抖音分紅了417億元。
雲賬戶的客戶不僅限於抖音，還包括了300多家央企和上市公司。
擁有如此龐大的客戶資源，自然使雲賬戶在行業中獨占鰲頭。
加之國家對互聯網行業的反壟斷政策，雲賬戶的客戶資源進一步擴大。
由於反壟斷政策的推行，雲賬戶不僅能服務行業龍頭，還能同時服務行業的其他競爭者。稅務局甚至將委托代征的權力也分配給了雲賬戶，相當於讓雲賬戶具備了代理稅務的能力。
盡管2022年初國務院發文限制第三方企業的委托代征，規定年收入超過30萬的客戶必須透過公司結算征稅，不得由抖音和特約服務商代扣代繳個稅，雲賬戶獲得的政策支持無疑是後來者難以比擬的。
雲賬戶在數據管理和風險控制方面同樣表現出色。公司的一位高管曾透露，雲賬戶與天津的公安局、人社局和發改委實作了數據共享，並匯入了失信和在逃人員名單。這意味著，一旦有不法分子試圖註冊使用雲賬戶，公安部門將能夠第一時間進行幹預。
雲賬戶在行業中的領先優勢還體現在能夠迅速響應客戶需求和線上即時審批的能力上。無論客戶有何需求，雲賬戶均能在五分鐘內給予反饋；如果處理超時，客戶問題將自動上報，逐層傳至楊暉處置。
公司的稅務和法務團隊更是隨時待命，能夠即刻處理任何稅務相關問題。
雲賬戶還推出了一條龍服務，涵蓋了工商登記、納稅申報等技術要求較高的業務，極大地節省了個體戶的時間和精力，使他們可以更好地服務消費者。
特別是在疫情期間，雲賬戶的線上秒批服務顯示出了其強大的應急能力。個體商戶只需線上申請，便可迅速完成所有營業執照等手續並開始工作。此外，提現服務的效率也極高，能夠確保資金在一天內到賬，自動化的結算流程在疫情期間為不少家庭提供了必要的經濟支持。
雲賬戶的這些服務都離不開公司背後的強大投入。每年的研發支出高達數億，高級研發人員的比例超過30%。
正是依靠這些核心優勢，雲賬戶在同行中突出重圍，將行業從藍海競爭轉變為紅海競爭。
從創業初期，雲賬戶便致力於推動新形態就業的立法工作，成立了研究院並開展理論研究。楊暉每年投入千萬資金支持這一領域的研究，雲賬戶的公眾號上也經常釋出學術文章。
這些努力得到了政府部門的認可。截至2023年4月，雲賬戶已參與起草和改進了4項國際標準、6項國家標準和9項地方標準。
楊暉在接受采訪時難掩興奮之情，表達了雲賬戶推動行業進步、助力【靈活就業促進法】出台的最終目標。
然而，楊暉的創業之路並非一帆風順。他坦言自己曾感到極度苦悶，甚至瀕臨崩潰，但為了公司的快速成長，他不得不深入研究技術，掌握市場動態，並在營運管理上下足功夫。
在遇到難題時，楊暉會堅持自己解決，透過閱讀和上課來擴充套件知識面，並在反復實踐中不斷最佳化和改進。
對於未來，楊暉對雲賬戶充滿信心，堅信公司在靈活就業領域擁有無限的發展潛力。
除去成功企業家的標簽，楊暉更希望推動社會的全面發展。因此，雲賬戶將扶貧攻堅作為公司的另一個戰略目標。
在甘肅和新疆等貧困地區，雲賬戶深入當地，不僅為村民提供服務，還設計了具體的扶貧方案。在甘南地區，公司建立了電商平台，透過短影片帶貨模式，不僅成功推廣了當地旅遊，還幫助當地農產品實作了銷售突破。
在和田地區，雲賬戶啟動了「自習鴿」專案，既建立了青年自習室，幫助少數民族學生學習普通話，也帶領村民養肉鴿增收，為當地創造了更多兼職機會。
到2021年，楊暉送出的扶貧成績單令人矚目，雲賬戶總共投入5600萬用於扶貧專案，不僅增加了當地居民的收入，還幫助他們實作了從被動接受幫助到主動創造財富的轉變。
在雲賬戶的辦公樓內，有一面展示榮譽的墻，其中楊暉獲得的「全國脫貧攻堅先進個人」證書尤為顯眼。
面對訪客，總是穿著普通藍色襯衫的楊暉在握手時會主動彎腰，對於外界的贊揚，他總是謙遜地表示：「還有很多不足。」
對於公司的未來，楊暉信心滿滿地向記者表示：「美國靈活就業者已占到總就業人口的三分之一，鑒於中國龐大的人口基數，未來肯定能達到二分之一以上。」
對於雲賬戶來說，只有不斷努力，才能不負數碼經濟時代賦予的責任和挑戰。
在這個充滿活力的時代，無論是通訊制造業的華勤技術公司，還是提供商務服務的廣東鼎龍，眾多民企都在為實作中國夢而努力。
站在時代的浪潮之巔，楊暉和同行們的未來，充滿了無限的可能性和挑戰。
