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引言：曾經用低價水果成功突圍，成為天貓水果電商TOP3，如今倒閉了都沒人知道。
十多年前，淘寶橫空出世，電商環境越來越好。不少商家也 在電商平台上混的如魚得水 ，獲得了不錯的成績，甚至有的商家 把生意越做越大 。
彼時，實體店倒了一間又一間，許多實體店商家 對電商平台罵罵咧咧，又不得不開通線上店鋪。
風水輪流轉，現在電商平台上的商家 倒的倒、跑的跑 。今年的618，被平台宣傳「史上最簡單的618」，然而卻是 商家們最難的618 。 甚至有一批商家在618前，就消失的無影無蹤了。
王小二作為淘寶水果大店常年占據搜尋排名前列，如今也悄然退場。
成也低價，敗也低價
在互聯網的三百六十行裏，水果行業迅速崛起，還順便分走了實體水果店的流量。然而，電商環境越來越差，水果電商也越來越難做下去， 即使是行業中的狀元也難逃這種命運 。
曾經，王小二水果旗艦店的 交易規模達到了9~10億元 ，團隊達上百人，水果品牌多達上百個， 只要是消費者想吃的水果，就沒有在王小二那找不到的。
2012年，王小二創始人王樂回到家鄉後看到了陷入滯銷困境的棲霞蘋果，想要幫助家鄉的他當機立斷， 開了家淘寶店幫棲霞賣蘋果 。
「王小二果園」首年的成績十分亮眼， 不僅賣了一萬箱蘋果，銷售額還達到了100萬元 。這無疑給了王樂看到了希望，網友們甚至把王小二比做是生鮮電商裏的 「同仁堂」 。
雖說趕上了時代的紅利，但王樂的創業之路還是十分艱辛。不僅在 找貨源、采購、備貨上親力親為 ，還要打印訂單、發貨， 偶爾還要兼職一下客服 ，經常要 忙到半夜才能下班休息。
那個時候，王樂主要賣的是蘋果，除了是家鄉特產以外，還有耐儲存、運輸的特點。無論是天貓還是抖音， 不少水果店鋪都是靠蘋果發家的。
後來，平台不斷擴大，競爭也越來越激烈。王小二為了能夠在眾多水果店中突圍，不斷上線 龍眼、哈密瓜、貝貝南瓜、藍莓 等水果。
緊接著，更便宜的拼多多出現在大家的視線裏，為了 對標拼多多 ，天貓生鮮硬是將水果的價格打的更低， 從單價49.9一路打到了29.9 ，甚至有的水果品類打到了9.9元。
平台的這一操作 ，家人們樂開了花，商家們卻是苦不堪言。 但即使是面對平台的「低價策略」，王小二也無懼困難， 一路斬妖除魔， 在各種大促上都能看見王小二的身影。
最終，王小二脫穎而出， 成為淘寶天貓裏水果電商的TOP3。 光是淘寶天貓一家店，就 擁有486萬的粉絲。
然而，「低價策略」也容易給商家帶來一定的壓力，以至於 水果質素良莠不齊 ，導致消費者的投訴越來越多，商家也越虧越多。
據中國電子商務研究中心的數據顯示，國內生鮮電商市場裏大概有4000個商家， 但只有1%能夠賺錢，88%的商家都陷入了虧錢的狀態。
在黑貓投訴以及小紅書上， 不少消費者表示王小二的水果大小不一、有一半的水果都是爛的。 最後造成消費者對王小二失去信任，越來越多的人選擇到其他店鋪購買水果。
除此之外， 隨著平台流量的下滑，王小二的現金流逐漸緊張 ，導致王小二在供應鏈方面需要承受更多的壓力， 供應商結款慢的問題也因此浮出水面 ，進一步為王小二的倒閉做下鋪墊。
各種因素互相交織，即便是再大的店鋪也經不起折騰，眾所周知 ，能壓死駱駝的，從來不是最後一根稻草。
一分錢一分貨，廉價水果難有性價比
自從網絡上出現一批又一批的水果商家後，不少人開始愛上在網上買水果。 比起實體店，網上的水果便宜到讓人懷疑人生。
比如，50塊就能買到又大又甜的陽光玫瑰青提、5斤的紅柚只要30元出頭、 就連3~4斤的榴槤也不用100元就能買到。
因此很多人認為在網上買水果就等於撿了大便宜，實際上，電商的水果之所以能夠賣的這麽便宜， 是因為他們賣的是「次果」 。
拿蘋果來做例子的話，「次果」就是那些在樹上被樹葉擋住照不到陽光的蘋果， 一般來說，實體店商家是不會拿這種蘋果到店裏賣的。
但總不能就這樣扔掉吧，所以，在之前這種「次果」都會被 拿去榨汁、加工成果脯、果醬 等。直到電商平台的出現， 果農們又為「次果」找到了新的歸宿。
可能這個時候有人會說， 「盡管是次果，吃起來和外面的一級果、二級果甚至精品果都要好吃。」
這是因為水果何時采摘完全是由經銷商說了算。比如符合標準的「漂亮果」就會早早地被采摘襲來，等到快熟的時候才在商超裏上架。 而「次果」則是等到有消費者下單才再被采摘。
另外，無論是以前還是現在，都會聽到有人說哪裏的產的水果特別好吃，比如 煙台的蘋果、贛南的臍橙、新疆的香梨等。
所以，有的果農是靠著電商平台做次果大甩賣，而有些電商則是看中了次果便宜有利潤空間的特點，
他們會跑去一些特定的區域，包下整個園區的次果。
緊接著，商家們就會用 「醜果」「小果」 來掩飾次果的「出身」，不少 醜蘋果、醜柑、醜橘 在電商平台上都能獲得不錯的銷量，不少商家靠次果賺得盆滿缽滿。
除此之外，平台給水果發送大量的現金補貼，吸引更多的商家投資入駐。讓早早入駐平台的商家們意識到， 要想要比過別人，就只能靠低價走量 ，從而讓店鋪獲得更高的曝光度。
最後，消費者也要為自己貪小便宜的行為付出代價，消費者需要 花大量的時間在網上篩選靠譜的商家 ，或許還要踩各種雷，才能找到一家良心店鋪。
瘋狂閉店，實體電商慘遭平台「大清退」
如今，三百六十行，行行難做。 生意不好的慘遭倒閉，生意好的也要倒閉 。今年五月份，有網友發現，淘寶的頭部女裝店鋪「少女凱拉」的老板疑似卷錢跑路。
該家店鋪在淘寶擁有553萬粉絲， 據說跑路的時收還有3500萬的貨款還沒結清 ，共涉及了300多家供貨商。
相信不少辣妹都曾在少女凱拉利下過單，它用當下最流行的設計以及價格吸引了不少消費者，據了解， 少女凱拉的回頭客超100萬。
生意如此火爆，老板也難以逃脫成老賴的命運。 有供應商透露，少女凱拉的服裝定價一般都低於進貨價格。還有的供應商表示 ，少女凱拉早就開始「賒賬拿貨」了 。
無獨有偶，少女凱拉的同行MJ style的跑路也引發了網友的熱議。 該品牌創始人是內娛女明星張雨綺的前夫 ，品牌在巔峰時期線下門店接近一千家，甚至在香港也開設了門店。
有幹了十幾年電商的網友表示， 「幹了十幾年的電商沒有今年這麽累過，打算關店休息一段時間了。」
也有網友稱，自己朋友一天發兩萬單，請了好幾個人打包，結果一天才賺兩百塊。真是 頂著老板的頭銜，幹著牛馬的活，最後到手只有0.6萬元。
俗話說，雪崩的時候沒有一片雪花是無辜的。把店鋪幹倒閉除了有自身原因以外 ，外部因素也不容忽視。
自從各大電商開卷 「價格戰」 後，給商家的留的余地是越來越少。今年的618，抖音更是把流量分給了那些低價商品， 完全不顧其他商家的死活。
拼多多也在這次618裏用 「直降價」 作為噱頭吸引消費者。流量的天秤不斷倒向全網低價，讓商家們不得不一降再降，畢竟， 你降或不降，都會有人降價。
除了「降價」，商家對平台的 「僅退款」 規則可以說是厭惡至極。當有的人在網上大肆宣傳 利用平台規則薅羊毛 的時候，眾多商家是有苦說不出，有氣沒地撒。
有商家表示， 2021年的時候，退貨率還不到50%，現在退貨率飆到了80%。 當商家在發貨的時候，還要時刻擔心著後續的退貨問題，電商人懸著的心在等到消費者退貨的那一刻終於死了。
這場「價格戰」就像現實版的「魷魚遊戲」，不過更慘的是， 沒有贏家。
寫在最後
2024年充滿了不確定，王小二的倒閉也給各個電商人敲響了一個警鐘。只有產品質素過關，才能安全逃過這場「倒閉潮」。
對於王小二水果店倒閉、電商難買好水果您怎麽看？歡迎評論區留言討論，發表您的意見或者看法，謝謝。
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