本報記者 桂小筍
作為經濟建設中的基礎產業之一，工礦裝備一定程度上反映出了國家礦山資源科學開發和綜合利用水平，是經濟發展的「幕後英雄」。經過了近百年的發展，中國的工礦裝備從肩挑背扛到智能化時代，從測繪仿制到自主創新，從中國制造步入中國智造時代。
但是，常年隱身於幕後的特性，也讓這個行業在大多數人眼中非常陌生。
近日，【證券日報】記者專訪了美騰科技董事長李太友——一位在工礦裝備行業從業31年的老兵，由其講述中國工礦裝備領域的攀登者心得。
科技立身
引領行業走進智能化時代
改革開放之後，中國工礦裝備的研制水平步入快車道。進入21世紀，行業積累逐步助推中國成為了工礦裝備的生產大國。
「我們這代人身上有種使命感，總覺得前輩們幾十年的積累，不能到我們這裏就斷了傳承和創新，心裏較著一股勁兒，一定要把中國的工礦裝備帶到全球行業領先的位置上去。」李太友告訴【證券日報】記者。
憑著這個精氣神兒，李太友在31年的從業中，每一個職業階段都力爭交出最好的成績單：在設計院工作時，被評為勞動模範；在民企時，取得煤炭行業設計大師的榮譽；創立美騰科技之後，又始終堅持以科技創新為公司的立身之本。
李太友坦言：「創立以來，美騰科技一直堅持自主研發創新，保持研發投入占營收的比例在10%以上，在幹選以及智能化方向取得多項核心技術，進一步鞏固技術優勢，不斷提升公司在幹選領域以及礦業智能化領域的核心競爭力以及市場地位。」
從行業發展的趨勢來看，中國工礦裝備行業正處在歷史性的視窗期中，而智能化則是必由之路。
長期以來，李太友一直堅持將「引領工礦業邁入智能化時代」作為美騰科技的發展使命。為此，在2023年時，公司打造數碼團隊，推進五年戰略，保持煤炭幹選市場較高的市場占有率，持續在礦業幹選市場進行拓展。截至目前，可分選的礦物達16種之多，特別是在磷礦、螢石礦、鋁土礦等礦種優勢明顯。公司的智能化業務實作了其他礦業行業的發展，無人裝車以及無人化模組等智能化業務為下遊客戶減員增效，創造價值，智能化業務保持良好的增長態勢。
目前，美騰科技已實作礦業煤炭智能分選、智能工廠、智能儀器和智能管理的全方面自研，全粒級幹選、精細濕選和浮選等技術完備，產品覆蓋選煤選礦領域全鏈條，形成煤炭、礦業和再生資源三大業務線。
產品矩陣中，數變旋流器、貴金屬分選機、琴弦篩等新產品相繼研發成功；TGS三代機設計完成，實作核心部件自研，三源融合技術突破並在新疆矽石專案落地；新品X光誘導灰分儀和X光誘導礦漿灰分儀在斜溝、梁北專案落地套用；無人加介成功實作全流程無人驗證，並在大柳塔、石圪台專案落地套用；數碼孿生產品初見成效……這一切，都為美騰科技未來的發展提供了動力引擎。
持續攀登
夯實核心競爭力
以科技立身，需要在研發和市場兩個關鍵環節中找好平衡。「未來三到五年，美騰科技的市場地位、產品矩陣取決於當下的發展策略和布局。」李太友說。
一個不容忽視的行業特性是：近年來，新能源和其他小眾品類金屬產品的開發開始在經濟中占據重要地位，礦山裝備如何隨之轉型成了行業的重點研究課題。
為此，美騰科技制定了「精耕煤炭、進入礦業、打通工業」的發展戰略，秉承「綠色科技、智慧礦山」的理念，堅持研發與創新，圍繞節能、環保、高效，以「智能化+數碼化+工業」為核心競爭力，推進能源革命，共同實作煤炭清潔高效利用。
在李太友的描繪中，美騰科技的精耕煤炭、進入礦業、打通工業如同登山，每跨過一座山峰，都能將公司帶進全新的發展階段。
英國著名的登山家喬治·馬羅利在被問到為何要攀登珠穆朗瑪峰時回答：「因為它就在那兒。」這鼓勵了眾多在各自行業中「孤獨」攀登的人。在李太友看來，帶領美騰科技在工礦領域攀登，不僅要多看腳下，還要目光向上關註山峰。
目前看來，持續攀登已為公司帶來了初步的成效：美騰科技在幹選智能裝備、智能系統和儀器方面進一步加大研發，不斷精進現有技術；煤炭領域作為公司的主營業務領域，保持較好的盈利能力和可持續發展能力，同時，公司不斷深挖煤炭領域客戶，透過多種渠道提高煤炭市場占有率和滲透率；而智能幹選業務（XRT）及智能化業務均已經進入礦業領域，並不斷拓展，目前基本覆蓋常見礦種；進入再生資源領域，2023下半年公司開始布局鋰電池回收業務，成立了再生資源研究院，大力拓展廢舊動力電池等資源回收處理綜合利用產業布局，推進再生資源高值化迴圈利用，探索工業固廢綜合利用新模式。
縱橫雙線
織出長期業績藍圖
在登山的同時，美騰科技還透過雙線布局、多點著手的方式，為長期業績繪出藍圖。
透過橫向發展，美騰科技拓寬發展渠道，提高公司的盈利能力和抗風險能力；而透過縱向發展，美騰科技也牽手了越來越多的合作夥伴。
「和晉能控股成立了合資子公司山西金騰，和濟寧能源成立了合資子公司海納美騰，和山能集團成立了合資子公司萊煤智能，利用雙方在各自領域中的優勢，廣布局、深聚焦，創造更多效益。基於對美騰科技的信任，一些重要的合資公司，合作方願意讓美騰科技控股。」李太友說。
以萊煤智能為例，其承接了山東萊蕪煤礦機械有限公司的全部業務，結合美騰科技的技術研發優勢，形成了以固液分離、固氣分離、智能幹選、精細濕選、篩分破碎和儀器儀表為核心的產品線，後續將充分利用股東方的技術及市場優勢，持續自主創新，以科技實力推動分選器材邁向智能化和數碼化，成為煤炭行業數智化的技術先鋒。
美騰科技的各個合資公司深耕不同區域的不同分支領域，形成集團化戰略打法，加倍提升技術研發創新活力，擴充套件更大的市場版圖。
與此同時，揚帆出海成了美騰科技事業版圖中的另一個重要環節。
工礦裝備出海並非易事。「產品要好，還要有完善的售後服務，而工礦裝備的售後鏈條比較長。這就要求企業在出海時要調整生產模式，產出適應當地要求的產品，搭建合適的團隊。」李太友表示，美騰科技在出海的過程中發現，產品領先性、創新性才是競爭取勝的關鍵，沒有技術、品牌、創新的產品，很容易陷入低價競爭的泥淖中。
「海外首台TGS器材在今年1月28日發貨，將在印度尼西亞南加利曼丹省的專案中投入使用。」美騰科技工作人員告訴【證券日報】記者，這也是美騰科技自主研發的智能幹法選煤器材TGS的首次出海，從中標到發貨僅用時20天。2023年以來，美騰科技在海外市場持續發力，重點開拓印度尼西亞、澳洲、俄羅斯、蒙古、南非和中亞等國家或地區的智能化煤炭及礦業分選市場，並已成功取得突破，海外市場的活躍，將成為公司的一大增長助力。
無論是堅持投入研發還是拓展業務條線、版圖，李太友認為，這都是美騰科技在踐行上市公司責任，回報投資者：「即會按照證監會和交易所的要求，持續制定上市後的分紅回報計劃，讓投資者有相對穩定的回報預期。我們也始終沒有忘記，讓公司具有可持續經營能力才是長期回報投資者的基石。」
