如何看待大V稱，OPPO、vivo和小米正籌備自己的影像品牌取消聯名？是否證明華為和榮耀的路線對了？ 最新訊息，微博博主數碼閑聊站爆料：國內各家手機品牌都在籌備自己的影像品牌，有幾家聯名到期後不再續約。 究竟是哪幾家品牌不再續約呢？由於該博主沒有透露詳細資訊，但我們可以根據當前的行業公開訊息推斷。華為於2016年與萊卡品牌合作，截至2022年正式結束共合作五年時間，同年華為推出自有XMAGE影像品牌，小米在當年5月與萊卡達成合作，現在才過去一年半時間，雙方合作是否取消，還處於待確認狀態，不過以往小米合作都比較短，例如美圖聯名等。如此看來，OPPO、vivo兩家取消可能性最大。據傳榮耀已完成自己的影像品牌的立項，將走自己大哥華為的路線，不合作任何品牌，預計年後釋出。大家覺得如果小米、OPPO和vivo會取消萊卡、哈蘇和蔡司的合作嗎？取消後你還買他們的手機嗎？
這讓我想起了一個故事：我之前是一家公司的老員工，但是才開始去的前一兩年薪金並不高，後來發現進來的新員工薪金都非常高，比我們高多了，於是我們老員工開始在老板哪裏抱怨：為啥他們薪金這麽高？都不給我們漲薪金！
於是老板說了一段話是這樣的：公司發展需要一些優秀的人才進入，他們只能透過高薪來吸引，不然人家不願意來的！但你要知道一些如果追求高薪金的人，一般是很難在一個企業長久發展的！一個企業長期發展需要勤奮的、敬業的、樂於學習的老員工支持！他們來了是公司快速成長的機會，我們應該去學習，去成長；從他們身上學習東西，等到學會了，你們自然而然在一些崗位上去取代他們，從而實作更大的價值，那麽你們必然會比現在的他們薪金要高得多！
這段話用在這裏，我覺得就很實在了，其實如果把這麽多的手機廠商都當做一個公司對待，而中國這個集團性的公司需要進步需要成長，想要科技強國，必然需要學習需要成長，每一個部門都需要學習成長，加強自己的獨立業務的優勢！可能有人入學早畢業的早，也有人入學的晚，畢業的晚，但遲早都需要畢業的，遲早需要學會獨立自主的去完成一些功課，完成一些專案，完成人生總要面臨的工作！
這也我們來看待大V所稱的OPPO、vivo和小米籌備自己的影像品牌取消聯名的訊息，就能看出背後的動機了，這恰恰說明了中國手機廠商在品牌建設和市場競爭方面的新動向。相信每個手機廠商都有著品牌自主性意識加強，而這些廠商確實決定結束與外部品牌的聯名合作，也許是已經學有所成，有足夠的能力獨立自主，從而來加強各個方面的自有品牌形象和研發能力的表現。透過推出自有的影像品牌，廠商可以更自由地控制產品的研發方向和市場定位，從而提升品牌價值。
同樣這也是技術實力競爭又上升了一個台階，只要有人卷起來了，必然會讓競爭局勢加劇，隨著智能電話市場的飽和，廠商之間的競爭愈發激烈。已經有華為和後來的榮耀做出行動或即將做出行動，成立自主的影像品牌，而且對於消費者的吸重力更強！華為和榮耀已經證明了自建影像品牌的成功，我覺得其他廠商可能也希望模仿這一模式以獲得有利競爭。
如果將一個技術自研能力掌握在自己手上，而且還有品牌有知識專利，這也是對於成本和利潤一個最佳的考慮，因為我們知道聯名合作往往伴隨著高昂的授權費用，這對於追求更高利潤率的廠商來說可能是一個負擔。建立自己的影像品牌可以減少這部份支出，提高整體盈利水平。
當然采用自主的品牌，也能提升消費者信心，雖然聯名品牌往往給消費者帶來一定的信心保證，尤其是在影像質素方面。但合作這個事情有時候是很難讓消費者看出自己的實力有多強，如果取消聯名，廠商需要確保自己的影像技術足夠成熟和可靠，否則可能會影響消費者對品牌的信心和購買意願。
綜上所述，雖然華為和榮耀的路線在一定程度上證明了自主品牌影像技術的成功，但是否適用於其他廠商還需要根據市場反應和實際表現來評估。對於消費者而言，是否繼續購買這些品牌的手機將取決於他們對品牌自有影像技術的信任度以及產品的綜合效能。對此大家是怎麽看的，歡迎關註我創業者李孟和我一起交流！
