文|鬥戰聖魔歸來
悄悄發育20年後，OPPO在角落裏玩創新
被「高價低配」所影響的手機品牌OPPO，不僅沒有被輿論所打敗，反而越挫越勇，默默守護著品牌最初的那份「一畝三分地」。
轉眼間，20年過去了，從2004年到2024年，OPPO到底發生了什麽變化？ 用一句簡單的話來說，它似乎一直在創造著歷史。
但是我經常用「比淘汰更可怕的是被遺忘」，它差不多用來形容OPPO的發展似乎非常合適。
垂直手機品類和通訊終端器材經過20年的混戰，終於迎來了全新的路線， 這種路線就是基於創新為根本 ，不過值得註意東西，雖然OPPO確實具備創新，但是這種創新，只能是相對意義上的，並非是絕對意義的，因為國產基本沒有絕對創新的品牌
要說絕對創新的品牌，目前我也只能想到兩個品牌：索尼和三星。
和其他國產品牌很類似，OPPO這個手機品牌的發展思維，基本不能偏離處理器為主要方向， 然後在滿足了處理器極致的前提下逐漸開始做起了其他功能的因素
但是這裏要註意OPPO的功能體驗和其他品牌都不同，用一句更簡單的話 「不同品牌的體驗程度，都是和品牌思維掛鉤的」 ，這點必須要形成認知。
而昔日被吐槽「高價低配」風風火火的品牌OPPO，為什麽我會在標題直接詮釋「躲在角落中創新」，其實這裏說具體一點，那就是OPPO屬於悶聲發大財的性格。
強如「為自己代言」的品牌，曾在一台旗艦上首次用了最厲害的功能加持，它就是「60倍顯微鏡」當時獲得一眾垂直手機品牌的廠商高度贊譽，一時間憑著技術「遙遙領先」。
但後來因為OPPO抵不過同質化與跟風的誘惑， 最終回歸原點 ，雖然沒有影響到目前的發展，但是這是歷史，我是尊重歷史的。
如今，OPPO這個品牌，一方面在旗艦上發力，一方面則和一加合作「目的是要哈蘇」與自己的馬利安納芯片得到雙劍合璧的效果
但是還有一方面就是OPPO逐漸開始用心做性價比與中端機，甚至它已經認為性價比並非是鹹魚的定位，而是可以幫助自己走上主流的一個全新定位，所以在性價比與中端機路線上，OPPO不僅僅把續航和功能做的非常符合這個定位的樣子， 同時還開始在自己性價比與中端機的產品上多了一些媲美旗艦的功能。
諸如，一個例子可以佐證，它的型號「OPPO K12」無論是從價格還是系列上都可以準確獲知它的定位屬於中端的性價比產物， 因此處理器這個東西不需要在意多強勢 ，而只需要在意功耗穩，體驗流暢即可
但是為什麽我要用該機舉例呢？因為在它的身上有一個明顯的優勢，它就是「外觀和拍照」，首先外觀肯定不會差，因為它是OPPO品牌的產品，符合年輕人的一貫審美肯定是沒什麽問題， 其次在拍照上雖然像素肯定存在堆料嫌疑，但傳感器與單反級人像完全可以讓這台手機檔次更高一些 ，至於其他方面同樣當做一個不足兩千元的手機來看就可以了，根本不需要多在意。
OPPO似乎用了20年的時間，來證明自己的成功與失敗的必然性。同時在這段時間不斷摸索，最終靠著創新成為垂直手機品牌的一朵奇葩，那便是，被大家遺忘在角落的品牌，創新指引了道路，同時更不忘記中端機與性價比，可見野心不錯。
