文|鬥戰聖魔歸來
利好不斷的小眾品牌，能否撐起國產手機的門面？
今天在電商看到，一個品牌將要釋出一台手機，名曰「一加 Ace 3 Pro」，我瞬間感到一種非常真實的想法 「小眾品牌已經處於今時不同往日的現象了」
曾經小眾品牌為了生存而頭疼，如今的小眾品牌已經開始側重與主流和次主流品牌同台共舞，這說明什麽？答案很簡單，它就是一種進步。
關於小眾品牌，我對其的態度很明確： 「發誓要做一個在生存和發展得到保證的同時，把主流與次主流品牌的思維一一重做一遍，甚至在必要的時候將其直接超越」 ；這裏要註意「思維不是體驗」，思維是一種品牌充滿玄學的東西，而體驗只是相對固化的東西。兩者內在的區別，你們要搞清楚。
「不是整合、不是模仿、而重做，重構」。 這是我對小眾品牌為什麽能在近幾年力挽狂瀾，甚至和主流品牌同台競爭的一個相對中肯的總結。
放眼回望2024年以來，小眾品牌在手機領域做了哪些比較有意思的事情？這裏本以沒有具體品牌的態度來隨意聊聊， 首先在拍照方面「在保證了基礎技術之後，還有外界技術加持」 ，同時還有在螢幕設計方面基本沒有盲目且瘋狂的跟風，從細節上看確實有一些自己的思維
最後在續航與快充方面「講實話小眾品牌很有自己的想法」，關於以上的現象，屬於只要是手機行業的小眾品牌，均是可以達成的，我只是勉強做個總結罷了；
但是這些突破給手機市場帶來怎麽樣的變化？消費者對此認可度又是如何？在小眾品牌的背後，國產手機品牌的環境又該怎麽樣探索配置與體驗的結合？ 這個問題值得我們每一個正常消費者去思考。
與OPPO再次建立合作，一加手機利好不斷：依稀記得在最初的時間點一加手機品牌的關註肯定是不可能太火爆，能知道它的，基本可以算得上是「骨灰手機愛好者」
但是縱使 一加在最初的時間沒什麽關註度，但依然選擇積極滲透手機領域來布局自己 ，當時涵蓋系統界面、系列UI、另類的外觀設計等。彼時，如果要問一加的受眾是誰？我給予的回答就是「像我們這種音訊發燒友為主」，總之最初的一加手機是一個初心與雛形很明顯的品牌。
經多年的發展，如今的一加品牌，已經將自己和OPPO再次合作起來，從廣泛的輿論來看這一現象完全可以得出是 一加求著OPPO保護自己 ，其實我跟你講「這是一次合作共贏的結果」，甚至不客氣的說「更多是一加幫助OPPO完成極致拍照的巔峰」，至於OPPO幫助一加，相較而言沒有一加幫助OPPO要多，這點你們肯定想不明白，但是我此刻直接告訴你答案；
原因很簡單 「如果一加沒有哈蘇，你認為OPPO會和一加建立合作？而OPPO就是利用一加的哈蘇與自己的馬利安納芯片產生雙劍合璧」 最終形成良好的關註度
但是一加從OPPO身上得到什麽？我想是「微乎其微」吧？最多就是生存得到一絲保障罷了！ 至於其他層面，依然該自己發展的，OPPO依然沒有幫助一加。
俗話說的好「這是一個人人都有機會拿到逆襲主流的時代，人人可參與，人人可創造」。
同理手機品牌也是一樣，在當下國產手機市場，雖然有著無數的品牌握有「各種各樣的機會與策略」，但是想要搭上手機市場的主流時代巨輪，卻並不容易，所以任何品牌都要老老實實的發展；
沒有什麽品牌天生就是主流， 都是從不起眼到小眾，從小眾到主流 ，正是我有這樣的思維，所以才感嘆「未來手機市場，主流品牌固然很強，但是小眾品牌的潛力不可預計」。這是真理，你們從類似一加這類品牌反思得出。
