MWC2024上海展會期間，榮耀終端有限公司CEO趙明發表【AI共生時代，智能終端終將以人為中心賦能】主題演講，首次向外界展示了兩大突破性端側AI創新：AI離焦護眼技術和AI換臉檢測技術，對智能終端廠商如何用AI賦能個人給出最新思路。
同時，趙明宣布榮耀Magic V3是集強大和輕薄於一身的裏程碑意義產品，將再次挑戰折疊輕薄新高度。
主體演講後，趙明在與【壹觀察】等專訪中表示：用AI來使能硬件，未來一定會擁有非常廣闊的前景。對於榮耀而言，就是端側AI的發展路線，我們認為會越走越寬，而且不僅僅是把網絡側AI的能力放在硬件上，而是真的用AI來重構作業系統，用AI跟各種底層硬件相結合。
對於將要新釋出的榮耀Magic V3，趙明表示：榮耀Magic V3將正選榮耀AI離焦護眼技術，並且榮耀Magic系列平板也會同時釋出。
以下是【壹觀察】與趙明對話的資訊整理內容：
提問一：榮耀為何要推動AI離焦護眼技術？
趙明： 在手機的護眼和手機對人眼的一些影響，包括近視上，一直是相互沖突和矛盾的。家長都有這種感知，你的眼睛越來越差，那麽厚的鏡片，是看電視看手機太多了，少玩一點。所以在過去幾年中，榮耀不斷的發展綠洲護眼技術，從1240Hz到1920Hz、3840Hz、PWM調光等一系列這樣的能力、技術的發展，實際上就是為了讓消費者使用手機的時候減少對人眼的影響。
實際上我們一直在思考，能不能反其道而行之，使用手機和看電子平板螢幕的時候，能不能幫助我們像做眼保健操一樣起到視力舒緩的作用，這是我們一直努力的方向。很有沖突感，看螢幕可能對人眼有傷害，但能不能做的更好。我們也在行業中一直尋找這樣的技術和方向。
現在AI離焦護眼技術給人的直觀感覺，不科學，看手機螢幕多了還對眼睛有幫助？我們從相關的產業和行業當中（找答案），對於人眼的近視或者視力有積極影響的，比如OK鏡，我覺得很多孩子和家長自己都戴過，還有離焦眼鏡，當然做眼保健操，眼部按摩也是一種（方式）。
當我們把所有的相關行業，已有的對於視力有正面影響的技術研究過後，我們發現離焦眼鏡，似乎可以讓螢幕透過顯示來實作。看東西就是光和色彩的呈現，似乎可以透過一些演算法，透過AI來模擬離焦鏡，讓他看螢幕，就跟戴離焦鏡的效果一樣。我們就把這種思想引入到手機螢幕的設計當中，我們發現這是可行的。
我們經過了與國內非常權威的眼科機構進行合作，做一下醫學對比組的測試。一開始我們自己做了一些原理性分析，和做了一些測試後，感覺有效，我們又做了非常嚴謹的醫學對比度測試，發現看螢幕25分鐘後，經過AI技術加持的手機螢幕，平均可以減少短暫性近視13度，對比較敏感的，可以降低最多75度，當然離焦眼鏡是屬於眼軸有一定縮短，之後一段時間又慢慢恢復回去，但我們發現這樣是讓我們整體的閱讀舒適的，對人眼視力的舒緩有很大的幫助。
用AI來使能硬件，未來一定會擁有非常廣闊的前景，原來我們可能想象的技術和解決方案會出現。所以這次對於榮耀而言，就是端側AI的發展路線，我們認為會越走越寬，而且不僅僅是把網絡側AI的能力放在硬件上，而是真的用AI來重構作業系統，用AI跟各種底層硬件相結合。
實際上未來的場景就會是這樣，可能諸位媒體老師也是家長，孩子讀書看一段時間後寫作業太累了，鼓勵孩子寫作業時間太長了，休息一會吧，可以看一會榮耀手機或者榮耀平板，放松一下，對你的眼睛有好處，舒緩一下視力。
提問二：榮耀是行業中最早提出AI四層架構的構築者，榮耀端側AI的核心發展理念是什麽？
趙明： 榮耀一直相信和堅持端側AI發展，未來的AI手機應該可以持續前進演化，應該越用越好用，越用越懂你。用AI來重構作業系統和重構硬件，把服務都重構一遍，這是榮耀多年以來一直所堅守的價值觀和核心理念。2022年ChatGPT3.5的到來，讓網絡大模型和雲AI的概念又興起，反過來讓AI的概念放大化。但其實榮耀從2016年第一代Magic核心理念，到後面MagicOS 7.0、8.0，我們的路線和策略的一貫性是非常清晰的。
端側AI和模型，我們始終堅信它可以做到在雲端和網絡側無法做到的套用和服務。剛才我們講到Deepfake，AI換臉，透過網絡雲端AI，可以實作AI換臉之後，難道我們再用一個雲端AI來對你所有影片和觀看內容進行辨識嗎？那不是意味著有一個人始終在記錄你在看什麽，跟誰進行影片通話嗎？這是不現實的。這種能力，必須是個體的、私有的，在端側來實作，而不能用雲側AI。所以我們長期堅持端側AI的發展邏輯和理念，就是考慮到未來更好使能消費者、使能個人，讓個人變得更強大。
在網絡AI到來的時候，它強大的同時也帶來很多問題，誰來保護消費者，誰來幫助我們，你最後可以依靠的是什麽？我們認為一直堅信端側AI可以做到這一點，AI換臉就是很明顯的例子，AI反詐你不能用雲端AI，因為這相當於所有流量和數據、影片都被監測，這是不現實的。
端側AI的發展，它一定有既有的核心能力和要素，並不是今天我宣稱了，我就有了，其實你會看到，包括蘋果或者什麽也好，它的端側AI能力帶來對功耗和對算力的要求。但是榮耀任意門，我們說在旗艦機上釋出，在高端機型上也可以釋出，中端機型也可以支持。它對算力和功耗要求，大家可以看到是相對比較合適的，那就是低功耗的AI引擎和演算法，這是端側AI未來一個核心工作點。
如果所有的AI能力只有旗艦機才有，而且是最新SoC芯片才能支持的話，那AI平權主義在哪裏？你看我們的AI，MagicOS 8.0升級了將近4000萬使用者，很多的手機使用者都可以享受任意門的技術。我們未來要持續去構建這樣的能力，低功耗、平台級AI引擎和全域性AI私密安全保護，它是一個完整的體系。所以我說榮耀在過去幾年當中，我們構建出來的端側AI能力，要發揮價值和作用，是需要時間的，因為我們的基礎能力構建需要時間。
僅僅是把端側大模型，70億參數的模型移植到手機上，這我相信很多人都可以做到，但是這個能力是不是永遠駐留在背景執行的，否則你的手機功耗有多大？今天榮耀的端側AI，還有低功耗的電子圍欄體驗，無時無刻不在提供相應的服務，但是一天功耗的消耗是非常低的，所以你可以把它作為一個普遍性服務。再往後端側AI能力發展，我們這幾年的積累就會發揮作用和價值，所以榮耀端側AI發展策略就是持續構建核心基礎能力，越往後，大家體驗到的服務會越來越好。當然我們也會跟網絡的AI相結合，提供更多的服務，比如轉譯、修圖，其他廠家擁有的，很快都可以直接用，但是手機擁有的平台級AI和端側AI能力，大家需要一定時間構築和積累。
提問三：如何看到蘋果iOS與華為鴻蒙都在推動系統級AI創新方向？
趙明： 今天我也很高興看到，無論是6月份的蘋果WWDC大會，還是鴻蒙的釋出會，很多意圖辨識的人機互動都是其中的關鍵點，跟榮耀這幾年呈現和展示的發展方向，基本是一致的。
這是我認為行業內非常好的事情，三年前，當榮耀喊出來「越用越好用，越用越懂你」，用AI來使能作業系統的時候，行業內整個聲量和影響力，實際上不是那麽大，因為大家還不相信這樣一條發展道路，我們喊了三年，從今年的1月MagicOS 8.0釋出到2月的巴塞隆拿展，其實海外的媒體一直在評估，看完之後說，蘋果在6月份釋出的AI，會不會沿著榮耀道路走。
今天揭曉了，他們都走到榮耀的道路上，這其實我半年前就斷言了，所有的廠家一定都會跟隨我們這條路。因為這才是手機廠家在AI上正確的發展方向和策略。因為其他整個都是雲側AI把模型縮小移植過來，不能充分發揮端側AI能力。
在這樣的路途上，榮耀當然享受到了這些產業鏈的紅利，比如我們用了安卓的作業系統，在筆記本上，我們用了Windows作業系統，構建了一個良好生態。但這些作業系統生態也存在比如平台之間的割裂，造成了今天對於消費者而言，手機、平板、筆記本、穿戴之間的生態割裂和服務割裂。
我們享受優勢的時候，如何去避免和解決這種割裂，其實當我們跟行業幾家交流的時候，他們都有心去解決，但是可能從各自的角度出發，或者所處的商業環境，很難做到相互之間溝通，恰恰榮耀這個時候，用AI，透過信任環的方式，可以把不同的算力直接進行協同和共享，也可以讓服務透過AI統一決策引擎，讓它在手表、手機、平板、筆記電腦之間進行AI服務流轉。
所以我們是非常巧妙地繞過了必須要把兩個生態一定要從底層打通的概念，我們用統一決策大腦，統一平台AI引擎方式，把各自的優勢和特點都充分釋放出來的同時，還讓它們協同起來。榮耀平台AI級分四層架構，我們把它作為第一層關鍵要素，否則生態還會割裂。我們不會動Windows，也不會動安卓的生態，它可以有效協同，它們還可以全力以赴去往前發展，可以互相之間讓服務無縫流轉。我認為這對榮耀未來來講，是巨大的優勢，各作業系統生態各自保持獨特性，與此同時，還能協同其他內容，把我們不能連通的問題也解決了。
像今天我們看到在筆記本和平板上，因為首先它使用者個人的訓練數據是比較少的，毫無疑問，手機上的AI訓練數據是最多的，當我們第一層AI跨作業系統協同的時候，這些在手機上積累最多的使用者使用習慣，可以被平板和筆記電腦所用，大家未來可能看到的任意門你即使在平板上用，它的推薦和習慣跟手機上也保持很好的協同。
這就是榮耀在端側AI上做出來的面向未來的能力，我們AI使能硬件上，給大家介紹很多，這才是冰山一角，今天我們AI技術釋出的訊息一出來，海外的媒體現在幫我們喊話了，大家一直都在把網絡AI東西拿過來，修個圖，做個消除。但今天，AI還能變成離焦眼鏡去護眼，這才是我說手機廠家應該做的事情，我們應該發展自身獨特的AI能力。我們在手機側這麽好的位置，為啥不就近去使能我們的硬件。
當然，在AI軟件服務的重構上，未來的想象空間非常大，把一系列套用，互聯網服務，我們透過消費者的使用意圖，將意圖理解和辨識串聯起來，給消費者提供一個完整服務，比如你可能要出行，它可能涉及一系列動作，定機票、出租車，到當地之後餐廳的服務推薦、旅遊資源等，這裏面能夠提供更貼心的AI服務，我認為在手機側，都可以跟未來的軟件和互聯網服務相結合，可以做的更好。
提問四：去年您講千帆競渡，告別蘋果一家獨大。那您認為對於我們國產手機，特別是榮耀來說，AI手機是不是我們在高端上一個比較重要的機會？
趙總： 一定是的，其實在過去的3年當中，我們一直在重投AI，可以說一開始我們頭兩年投入的AI在中國消費者體驗上的表現是不明顯的，因為我們在打地基，在構建低功耗的引擎、演算法等等。
到現在大家可以看到AI賦能硬件和重構作業系統在逐步展現出來，與中國互聯網服務的融合一定是榮耀與蘋果競爭所走出的非常獨特的差異化優勢，在端側AI的能力上，包括未來中國互聯網的服務上，榮耀要不斷努力，在這個方面我們爭取領先蘋果，因為蘋果是非常強大的，我們也看到了蘋果快速的反應能力和自我糾錯能力，這是一家值得尊敬的公司和對手，尊敬對手的方法就是努力拿出屬於自己的更好的東西。
榮耀一直堅持一個觀點，就是有強大的對手參與進來進行競爭是好事。某種情況下來講，我們沒指望蘋果會走像榮耀平台級AI和端側AI的發展道路。客觀上來講，已經給了我們三年時間往前走了，這種領先的時間差是我們做夢都沒想到的，做夢都會笑醒。
蘋果加入進來之後，你會發現蘋果整個品牌輿論的影響力，讓端側AI瞬間風向轉過來。大家這才發現原來AI使能硬件，AI重構作業系統，重構服務這件事情是這麽有前景，但是這些我們說了三年了。所以這其實來講就是，強大的競爭對手和整個行業都往前走的時候帶來的好處。端側AI方向會有更多的資源投入，會讓它發展和變得更快，這當然是好事。蘋果、華為、榮耀這三家都是堅定不移走這條路。榮耀對這個問題的回應和思考就是，端側AI方向來講，榮耀要發展得更快，用一些突破性和創新性的思維打破想象力的邊界。榮耀推出的AI離焦護眼技術、針對Deepfake類別欺詐的AI換臉辨識反詐技術，這些某種程度上都是一種創新和思想領導力的體現，榮耀要在創新上跑得更快，這其實就是強大競爭對手參與進來之後，我們唯一能做的應對，就是逼迫自己跑得更快。
如果說我們有什麽挑戰、機會、優勢的話，優勢就是我們很多思維突破了想象力和創造力的邊界，是我們整個優勢，不斷打破邊界，包括折疊屏、護眼，今天又到AI離焦護眼，現在又在往後發展，我們說用AI來使能個人，我們有很多的奇思妙想。
正是由於我們這些顛覆式、匪夷所思的想法，才讓未來的可能性變的更多了。當然這個挑戰就是大公司具有強大的投資能力，毫無疑問，蘋果既有算力上的明顯優勢，也有人力投入上和整個公司資本上的巨大優勢。
這是一個值得尊敬的對手，這種情況下，我們要更加有意識，也看到未來的機會和挑戰是並存的，要做好自己的事情，快速奔跑，謝謝。
提問五：上周我們看到了華為跟國內很多生態合作夥伴合作的AI套用創新，榮耀接下來的動作是什麽？
趙明： 我們有一個互聯網服務的實驗室，在這個實驗室裏面我們邀請國內各個互聯網合作夥伴對新的業務、互動或者商業模式和體驗進行測試和驗證，榮耀獨自是不可能把AI的體驗和服務做好的，我們一定是全方位的跟國內的互聯網合作夥伴一起合作。
與此同時我們跟全球生態鏈合作夥伴的合作也非常多，國內釋出榮耀Magic V3之後，我們也會在歐洲進行釋出。
對於海外AI的服務、套用和體驗會有一個全新的展示，我們會把端側AI的能力不僅僅是我們在中國市場上做的更好，也要在海外市場，在全球去呈現。
