文|鬥戰聖魔歸來
小米攪局手機市場，順勢而為，結束無門
從不服跑個分與為發燒而生到目前高端之路走的順風順水，小米已然不是以前的小米，它到底是什麽？我不知道，更不清楚
有人說它是攪局者，有人說它是堆料大佬，更有人說它善於察言觀色，這些都是正確的；但在我印象中卻都不算太全面； 甚至我經常還和很多人爭辯「小米做手機，不只是方法錯了，而是方向錯了」。
為什麽？原因，你可能在任何數碼博主的觀點中都不一定能看到。 因為我只說真話，只做真事； 從小米剛剛進入手機市場的時候， 我就一直關註著小米，甚至我可以說是小米的忠實粉絲 ，在當時只要小米敢釋出新機，我就敢買！
但是，一個現實，讓我徹底對小米灰透了心，那就是「饑餓行銷」，因為說一個實話關於這個行銷雖然可以或許幫助品牌在手機大環境之下很好的立足， 但如果站在消費者或者普通使用者的角度，我跟你講「這個行銷策略是大大毀人購買欲的最佳方式」
你要知道「 曾經大多數購買小米手機的人都是本著興趣或者喜歡而買」 ，然後品牌卻頻頻缺貨，讓消費者等「這種等而且還是無休止的等待」，所以在我看來小米的「饑餓行銷」表面是幫助品牌能在行業立足，但是深層角度卻是幫助消費者省錢，故而在「饑餓行銷」之後，我感受到小米的路走錯了。
本來屬於下得一手好棋，但卻因為「饑餓行銷」而搞得面目全非，一錯再錯！ 雖然目前小米已然糾正這一問題，但失去了興趣使用者能否再回來？回來肯定是可以回來，但損失的受眾也成為了定局。
關於這個觀點，並非是來自我的想法，而是借用中華智慧【道德經】的一章 「天下皆知美之為美，斯惡已。皆知善之為善，斯不善已」得出的觀點 ，所以請諸位不要用現代的思維來看待道德經！
另外，目前小米雖然在高端之路上走得風生水起，但是這樣真的嗎？這裏我依然從基本邏輯來說，理由很簡單，小米這個品牌已經在普通消費者心中形成了基本認知，那就是 「價格合理，功能真香與貼心」 ，但是小米一味朝著高端之路發展自己，從一個正常思維來看確實沒什麽問題！因為大環境都是高端，但是如果從受眾角度「高端真的比曾經受眾多？」
如果答案是肯定的？ 那麽三星被廣泛認為機皇，試問受眾人群有多少？華為價格是否夠高，但是受眾人群怎麽樣？ 用這樣的思維來看小米走高端這一事實，你就會發現「路線雖然沒錯，但卻是一種殺敵一萬，自損八千的套路」
所以結合以上兩個方面的分析，如果小米沒有搞過「饑餓行銷」的策略，同時也沒有瘋狂去追求高端與機皇， 那麽它現在品牌旗下的受眾要比當前更多 ，這是註定的！甚至單純從受眾角度來判斷小米，它早已立於不敗之地！然後再加上小米的特性善於「把握廣泛使用者的需求」，所以自然更成功。
因為人性就是於此「都屬於想花的錢越少，但體驗卻要更強」 ，但是很遺憾的是小米沒有這樣做，所以我直接一個結論告訴你們「明明是一手很好的棋，卻因為跟風和模仿搞的自損八千，這樣真的值得嗎？我不知道」
同樣，如果小米想長期在高端之路發展下去，那麽真有三星的硬件源動力，真有華為創新思維，真有索尼的底氣嗎？以上三個方面是我認為小米高端路線的最致命的要素！
所以小米現在屬於發展的確實順風順水，因為它可以順勢而為，但卻不代表這條路是正確的！
