2 月 18 日，龍年春節開工上班第一天。宜祈福、栽種，忌出火、伐木。星紀魅族集團董事長兼 CEO 沈子瑜用一段 6 分鐘的影片宣布：
魅族將進行戰略調整，在All in AI的同時，將停止傳統智能電話新專案的開發。魅族將基於 AI 戰略布局，重構 Flyme OS，打造全新 AI 終端器材，並將向全球大模型團隊全面開放，積極擁抱 OpenAI 等國際頂級大模型團隊，構建新的 AI 生態。
我曾經也用過魅族，但最近幾年，魅族在我的生活裏，只剩下了B站UP主林捂捂年更的相聲，和偶爾刷到會想買的 PANDAER 產品（PANDAER 設計感是不錯）。
林捂捂近幾年給魅族手機做的影片，完美詮釋了魅族的發展歷程：
魅族17：再不買就來不及了，從「比肩蘋果」，到「珠海小廠」需要幾年
魅族18：下次一定
魅族20Pro：買系統，送手機
魅族21：我願意提供除購買以外的一切支持
如果別的手機廠家說要 All in AI，我可能會覺得是噱頭。魅族說 All in AI，我反而有種替他們松了口氣的感覺—— 終於可以找到一個理由徹底放棄智能電話品類了 。
如果要轉型，AI 可能是最好也是唯一的選擇。只是，手機行業卷到待不住了，AI 就好卷嗎？目前的情況來看，有 OpenAI 負責在前面趟路，告訴大家 AI 能做出東西來，後來者就算做不到 ChatGPT / Sora 那樣的程度，也能激勵一大部份公司和投資人往人工智能行業燒錢，所以 AI 賽道也會很卷。
不過， 聽魅族的語氣，他們似乎並不打算燒錢從頭做自研大模型，而是打算趴在其他大模型上做互動、做硬件？ 這樣好像似乎還更合理一些…
2018年，魅族砍掉魅藍，自此銷量大減，從這一年開始，魅族進入了手機排行榜的「Others」行列，但魅族的下坡路顯然不是 2018 年才開始的。
這幾年魅族雖然也有折騰，比如 AR 眼鏡品牌 MYVU，比如給吉利做車機，口碑名聲是不錯，但也快要把積攢的小而美給消耗完了。
此時轉型，對魅族也許是個不錯的選擇，現在大家都在卷底層的模型能力研發，對於未來的硬件形態、互動模式還沒有樣本範式。魅族在產品和互動上還是有堅持的，希望魅族給大家帶來一些探索和答案吧。
