這個十一國慶假，民宿難現昨日輝煌
曾幾何時，長假的到來都被每一個民宿老板期待，因為它的到來意味著大筆賺錢的時機到了。
據悉，每逢長假時期，各地旅遊客流量暴增，而民宿憑借親民的價格和別具一格的風情，俘獲了無數背包客和文藝青年的心。但不知何時起，這股清流似乎被金錢的浪潮所淹沒。
根據多個APP，在這個十一長假，部份地區的民宿酒店紛紛漲價，金額在400——1000元不等。過去因為價格吸引大批顧客的民宿已經逐漸喪失這個優勢，不少網友在網上喊話：這樣的價格不如直接訂高級酒店。
值得一提的是，不僅是價格高這一原因，在小紅書上還可以看到大量的民宿老板訴苦：哪怕價格對半打折，這個國慶依舊面臨客人少，住不滿的窘狀。
【工人日報】的報道中有這麽一段描述：從發達的濱海到偏遠的西部地區，從江南水鄉到北方曠野，時常聽到民宿經營者的一聲聲嘆息。民宿遇冷，成為今年暑期旅遊市場的一大特征。單價是平常的半折，客流大幅減少，似乎成為一個普遍現象。
曾經被稱作是共享經濟代表產物之一的民宿，如今逐漸遇冷，哪怕在這個景區 人山人海的國慶長假，依舊難現昨日輝煌。
過去的民宿有多火熱？
據數據，2023年中國民宿市場規模已經突破300億元。截至2024年8月，中國現存民宿相關企業16萬家；2024年前8月，新增企業3萬余家，與2023年同期相比，還上漲了15%。
民宿行業的門檻很低，盤下一個房子進行裝修，然後進行管理就好。而這也導致在民宿火熱的那個年代，大批人員入局開始了所謂的「民宿創業」。
值得一提的是，在此期間還有相關支持政策的落地。比如在2020年，文旅部、發改委等十部門聯合印發【關於深化「互聯網+旅遊」推動旅遊業高質素發展的意見】，明確提出在確保房屋安全的前提下，推動「互聯網+旅遊民宿」規範發展。
政策的支持和彼時看似極具前景的發展空間，讓國內的民宿行業高歌猛進。一時之間，民宿成為遊客出遊的第一選擇，幾乎在任何景區都可以看到民宿的身影。
事實上，民宿是以舶來品的身份傳入中國，其最早被視為是共享理念之下所誕生的產物。
2008年，Airbnb在美國舊金山宣布成立，發明了共享居住空間這一概念，也就是民宿。2011年的5月，Airbnb完成1.12億美元的融資，估值達10億美元。成為獨角獸之後，催生出了眾多效仿者，例如House Trip和Wimdu，當然這一概念開始傳入中國。
2011年是中國短租民宿的元年，自在客、途家、螞蟻短租等本土品牌相繼成立。隨後的2012年正式邁入發展起步期，湧現了遊天下、住百家、小豬短租等一批短租公司。
至2014年，國內各類短租平台多達三十余個，攜程、去哪兒等旅遊平台也積極布局短租領域，相繼推出民宿業務。不過，在2015年以前，短租行業還是處於監管灰色地帶，是否具備營業資質尚不明確，同樣處於消費習慣培養期。
國務院於2015年頒發了【關於加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見】，指出「要積極發展客棧民宿、短租公寓、長租公寓」，首次將短租定性為生活性服務業，在多維度給予政策鼓勵，促進行業邁進高速發展期。
2015年到2017年是短租行業的高速發展期。這一時期短租市場高速擴張，各家紛紛跑馬圈地搶奪房源。
2015年8月下旬，Airbnb正式進入中國，中文名稱為愛彼迎。2016年，途家並購攜程、去哪兒網公寓民宿業務、螞蟻短租，補齊其在C2C業務上的不足，打造完整生態系。
2017年底中國本土短租行業誕生了兩個獨角獸。2017年10月，途家獲得3億美元E輪融資，估值超15億美元，成為短租領域第一家獨角獸，同年11月，小豬短租也完成1.2億E輪融資，估值達10億美元，是繼途家之後短租領域另一獨角獸。
值得註意的是，小豬短租近兩輪投資方中的雲峰基金由馬雲聯合創辦，這也被認為是向阿裏系靠攏，而其最大的競爭對手途家則是受到騰訊和攜程的支持。
根據彼時的數據，2017年中國線上民宿預訂交易規模為132.3億元，同比增長61.5%。預計2018年交易規模將突破200億元。數據顯示，2015年和2016年是線上民宿市場發展高峰期，未來線上民宿規模會繼續增長，但是行業增速將有所回落。
為什麽增速放緩？主要有兩大原因：一是越來越多的民宿倉促進入市場，未能長遠發展；二是市場發展不夠成熟，沒有制定完善的管理機制而造成的惡性競爭。
正如上文配圖中所說，資本的大批湧入投資讓原本民宿市場的競爭更加激烈。大量的民宿進場，帶來的必然是市場快速飽和。增量收益越來越難獲得，只能進行存量搏殺，客單價下降完全不難預料。彼時，民宿的主力消費價格大多在150-250元之間，占比超過35%；其次為250-450元之間，占比為30%。
值得一提的是，上文中提到第一個進入中國的民宿獨角獸愛彼迎在2022年敗走中國。在這場關於民宿的激烈的競爭中，或許就算處在頭部地位的企業也難以招架得住，從而只能選擇撤離的出路。
據數據，在愛彼迎結束之前，2021年的民宿行業，以平均房價跌破300元為代價才換來入住率的勉強持平，平均客房收益更是從2020年的122元下降到了114元。
如今，民宿的這一趨勢還在繼續，甚至比當年更加強烈。
2022年5月24日，美國共享經濟巨頭—愛彼迎突然宣布，自2022年7月30日起，將結束中國大陸市場。相關話題一度沖上微博熱搜榜第一，話題閱讀量超過2.6億。而關於撤退的原因，愛彼迎官方並未給出明確解釋。其在致中國使用者的信中表示，疫情當下，改變是新常態，旅遊業也迎來變革。
國內共享民宿市場的競爭愈發激烈，大量新秀民宿玩家不斷沖擊，愛彼迎在中國大陸市場的有利競爭並不明顯，其在中國大陸的業務占比已不足1%，幾乎可以忽略不及，這或許也是愛彼迎決定結束中國大陸市場的原因之一。
這一輪共享經濟泡沫破滅之下，愛彼迎也遭遇重挫。截至最新收盤，愛彼迎的總市值僅為686億美元（約合人民幣4565億元），相比顛覆時期，累計蒸發超過了735億美元（約合人民幣4890億元）。
愛彼迎成立於2008年8月，總部設在美國加州舊金山市，經過多年的經營擴張，愛彼迎已經成為了一家全球民宿短租公寓預訂平台，覆蓋220個國家和地區短租民宿房源，在全球擁有600萬特色民宿、短租、酒店、公寓。
搭乘著共享經濟的風口，愛彼迎一度成為資本追捧的目標。自2008年成立至2020年，愛彼迎累計獲得了超過40億美元的融資，融資方包括淡馬錫、老虎環球基金、摩根士丹利、高瓴投資等資本巨頭。
2020年，愛彼迎一度成為最大的科技「獨角獸」，並於當年登陸納斯達克上市，總市值一度高達1420億美元（約合人民幣9473億元）。
9000億市值的巨頭在2022年選擇敗退，也從側面反映出彼時中國的民宿市場正在不斷衰敗。
事實上，自從2020年起，民宿市場就開始了衰退的前兆，眾多民宿企業相繼宣布登出破產。據統計，僅在2020—2022年期間，就有超過1.3萬家與民宿行業相關的企業宣布終結。有人說這背後的主要原因是新冠疫情的爆發對旅遊業的沖擊，但是即便進入2023年和2024，民宿衰退的現象也沒有終止。
隨著時間的推移，民宿行業也面臨了一系列挑戰，包括產品同質化嚴重、管理不規範、監管不力等問題。這些問題逐漸成為制約民宿行業發展的主要障礙。在某投訴平台上，民宿的投訴量遠高於酒店的投訴量，其中某民宿平台以6054條高居榜首，占總投訴量的44.07%。
另外在熱門旅遊景區，民宿數量的增長速度遠超實際遊客增長需求，導致市場供給過剩，許多經營者為了爭奪客戶采取低價策略，引發了激烈的價格競爭，壓縮了盈利空間。
此外，民宿行業的監管標準不統一，且存在地域性差異，導致無證經營、消防安全不達標等問題屢見不鮮。隨著市場的不斷發展，政府可能會逐步加大監管力度，出台更嚴格的行業規範，這將增加經營者的合規成本。
曾幾何時，民宿如雨後春筍般崛起，成為旅遊市場的一道亮麗風景線。然而，如今它們卻面臨被遺棄的命運。民宿行業的衰退已經成為今年暑期旅遊市場的一大顯著特征。
從繁華的濱海城市到偏遠的西部山區，從江南水鄉到北方曠野，民宿經營者們無不感受到市場的冷淡。數據顯示，民宿的房價普遍降至平常的一半，客流量大幅減少，這似乎已成常態。
如今的十月一假期，放在曾經是無數民宿老板最為開心的階段，但是現在兩極反轉，很多民宿店的老板已經在此期間開始發愁並尋找「接盤俠」了。
在2010年前後，隨著國內旅遊市場的迅速擴大和消費者偏好的變化，民宿作為一種區別於傳統酒店的新型住宿方式，開始受到市場的關註。早期的民宿以個體經營者為主，規模較小且分布零散，主要集中在自然風景優美或文化底蘊深厚的旅遊熱點地區，如雲南大理、浙江莫幹山、福建廈門等。這些地區的民宿以當地特色為賣點，結合獨特的建築風格和個人化服務，逐步吸引了註重深度體驗的遊客。
隨著市場需求的不斷增長，民宿行業逐步進入了規範化、平台化發展的階段。自2014年起，途家、小豬短租、Airbnb等線上平台的崛起，推動了民宿的線上預訂與管理逐步實作標準化，這不僅降低了營運者的進入門檻，還大幅提升了消費者的預訂體驗。
在2017至2019年期間，民宿行業的年均增長率接近20%，到2019年市場規模已增至約220億元。
民宿行業的快速發展，也吸引了大量資本的關註。例如，2018年，民宿連鎖品牌有家獲得攜程、途家、58產業基金戰略投資數千萬美金。這筆融資反映了當時民宿市場的潛力和投資者對於民宿行業未來發展的信心。攜程等大平台的投資不僅為民宿行業帶來了資金，還帶來了流量和資源的支持，有助於民宿行業的規範化和品牌化發展。
到如今還存活的頭部民宿平台之一，小豬短租就是這一期間內成長起來的企業。
截至目前，小豬短租已經完成了9輪融資，背後凝聚著一大批精英投資機構。
但是，又有多少民宿能像小豬短租那樣融資那麽多輪呢？由於門檻低的原因，現在的大多數民宿平台都是由個人整起，又怎麽可能吸引如此之多的投資。
另外，曾經在民宿爆火的年代，確實有很多人看重其未來發展前景而選擇投資，但是當表面的繁華褪去，背後的艱難才逐漸顯露出來。
民宿建設總投資中，18.32%的民宿主投入額在101萬—200萬元，25%的投入額在201萬—400萬元，11.83%的投入額在401萬—800萬元，800萬元以上的占了22.14%。
近60%的民宿投資在200萬元以上，投入資金的來源有76.34%為自有資金。而投資一個民宿除了前期的房源成本、建設成本、裝修成本等靜態投入外，民宿還有後期營運等動態成本，整體投資對於個體來說並不是一筆小的投入。
另外，民宿行業的投資回報周期比較長，即使是在發展條件比較好的頭部區域，其收回投資也需8—10年時間。如此長的周期也讓大部份民宿投資人選擇了放棄，跑路。
另外，在旅遊業復蘇的大背景下，酒店業績遠比民宿亮眼。2024上半年，國內7家主要上市酒店企業合計實作營業收入268.57億元，同比增長13.30%；歸母凈利潤44.74億元，同比大漲43.08%。作為投資人，在看到二者的巨大差距後，又有多少人還會選擇投資民宿呢？
那麽，在現在的十一國慶假期，你們的旅途還會選擇民宿嗎？
