旱澇保收的時代過去了，公司高管也得有副業。
采訪｜【中國企業家】記者 閆俊文 譚麗平
文｜【中國企業家】記者 閆俊文
編輯｜李薇
頭圖來源｜中企圖庫
繼阿裏巴巴前CEO張勇之後，又一位互聯網大公司高管踏入了VC（風險投資）領域。
【中國企業家】獨家獲悉，京東高管辛利軍個人投資了數家公司，集中在醫療、電商等領域，並在三四家初創公司裏擔任了榮譽職位。
對此，接近辛利軍人士告訴【中國企業家】，辛利軍現在主要是在休息；他跟一些企業聊聊天，看一看，做做顧問。至於投資人身份，該人士補充稱，這都是個人興趣，不是正兒八經的純投資，「對所謂的回報要求不嚴謹」。
辛利軍是京東最資深的高管之一。他於2012年加入京東，主要負責家居等類目采銷。2019年，辛利軍出任京東健康CEO，並成功帶領公司上市。2021年9月，辛利軍代替徐雷出任京東零售集團CEO。2023年11月， 京東集團宣布CEO許冉兼任京東零售集團CEO，辛利軍另有任用。此後，辛利軍一直處於休息階段。
接觸過辛利軍的人對他評價頗高。一位京東健康前員工告訴【中國企業家】，辛利軍個人魅力極強，京東創始人劉強東也非常認可，辛利軍是屬於抓大放小的管理風格，對各種事情非常開放，願意持續聽取不同的人的建議。
另一位熟悉辛利軍的電商行業人士對【中國企業家】表示，辛利軍其實很早就開始做投資了，獲利頗豐。但在當下的時間點，辛利軍轉型做投資可能並不是一個很好的時機，因為存在結束難的問題，這既跟能力有關系，也跟行業有關系。
「對於辛利軍來說，投資這個事兒比較簡單，邊投邊看。」上述人士說。
「能征善戰」辛利軍
辛利軍是一位零售老兵，過去的職業生涯經歷了諸多公司。2012年加入京東之前，他在明基電通、華碩中國、三諾科技等公司工作過，主戰場是個人電腦、音箱等3C產品。
辛利軍後來回憶，自己在做IT產品采銷時，可以蒙上眼睛拆掉一台筆記電腦，再把它組裝回去。
但媒體給他貼標簽，提及最多的是「辛棄疾的後人」。雖然辛利軍為人親和，但這並不妨礙他能征善戰。
加入京東之後，辛利軍起初負責京東家居服飾事業部，據【新莓daybreak】報道，當時正好趕上2015年前後服裝行業競爭最激烈（比如「二選一」）的時候，一個3C采銷出身的大男人，整天為時尚品牌奔走，壓力空前。
電商行業頻繁大戰，京東的組織架構也幾經調整，比如推行事業群制，辛利軍先後任京東商城居家生活事業部總裁、京東商城生活服務事業群總裁。
論內部重要性，辛利軍的事業部自然比不上王笑松的3C事業部以及閆小兵的家電事業部，它們是京東與國美、淘天等打仗的主戰場，但辛利軍依舊勤勉工作，堅信生活服務等到「即時零售」的風口起來時，就會顯現重要性。
到了2019年，辛利軍從京東采銷部門離開，轉任拆分出來的京東健康CEO。不同於主站自營為主的經營模式，京東健康頗重視第三方商家力量，並願意給到流量扶持。比如截至2020年底，平台有超過1.2萬家第三方商家入駐。
來源：視覺中國
一年半之內，辛利軍將京東健康送上港交所，公司在2020年12月上市。截至發稿，京東健康市值為883.48億港元，這是繼京東、達達之後「京東系」的第三家上市公司，此後還有京東物流。
2021年，徐雷出任京東集團總裁，到了2022年4月，徐雷任京東集團CEO，辛利軍也隨即在2021年9月出任京東零售集團CEO。2022年，他還兼任了達達集團董事長兼CEO。
彼時正是外部環境與行業環境急劇變化的幾年：抖音電商崛起，2021年4月，抖音電商召開首屆生態大會，首次提出「興趣電商」概念，到了2023年抖音電商GMV已經超過2萬億元；拼多多強勢崛起，總營收從2021年的939億元增長1.6倍至2023年的2476億元，對應的GMV數額為4萬億元規模。
但相比激進的對手，京東並無太大動作，2022年最大的動作是贊助了央視春晚的互動，發放了價值15億元的紅包和實物禮品。
2022年11月，劉強東提出回歸低價，回歸使用者。辛利軍迅速調整跟進，2023年3月，京東上線「百億補貼」。辛利軍當時說，未來，京東零售將在每個環節都圍繞「低價」的目標，持續完善自身能力建設，實作「天天低價」。
到了2023年「雙11」，即辛利軍卸職前幾天，他還在強調，京東推崇的低價，不是靠以次充好、缺斤少兩、偷奸耍滑換來的「假低價」，而是靠誠信經營，持續在供應鏈裏「擠水分」，透過極致效率讓利給使用者和合作夥伴。
長期以來，京東致力於打造「中產階級首選」，在這樣的慣性列車之下，想要猛烈掉頭，何其艱難。2023年11月，辛利軍卸職京東零售集團CEO，當年12月又去職達達集團董事會主席。
在京東奮戰10余年的辛利軍，終於能得空休息了。
互聯網公司高管，紮堆投資
大公司的高管做投資，是行業慣例，前有金山雷軍、百度陸奇，後有阿裏巴巴張勇。
2007年10月，金山在港交所敲鐘。2個月後，雷軍宣布辭職。此後三年，他以「天使投資人」的身份，投資了十多家初創公司，其中最有名的就是UC瀏覽器。直到2010年認準了智能電話賽道後，雷軍創辦了小米科技。
2018年，陸奇離開百度，隨後建立了Y Combinator中國，後自己創辦了奇績創壇。2023年6月，陸奇總結了奇績創壇的戰績：共投資了258個創業專案，其中136個為人工智能驅動的創業公司，25個處於人工智能與大語言模型相關領域。
2023年9月，張勇卸任阿裏巴巴集團董事會主席、CEO，阿裏給予了張勇10億美元科技基金投資。今年3月，張勇加盟晨壹基金，和創始人劉曉丹共同擔任管理合夥人。
回看阿裏25年的發展，離開後的高管不少選擇了投資這條路：高瓴資本營運合夥人幹嘉偉曾是阿裏銷售副總裁；俞永福放手餓了麽和高德，以eWTP 基金為基礎、以投資的方式為阿裏服務；前阿裏巴巴CEO衛哲，不僅做了嘉禦資本，還成立了紮根矽谷的美元基金嘉加資本。
相較於阿裏，從京東退休或者出走的高管以創業和再就業為主，比如京東物流的王振輝，在2020年去職之後去了協鑫能源擔任高管；2023年初，京東集團前副總裁、京東探索研究院副院長梅濤離職後成立生成式AI公司HiDream.ai，目前該公司已完成兩輪融資，先後由Alpha公社和訊飛創投領投，累計融資額近億元人民幣。不過，徐雷離職後在接受媒體采訪時說，他不可能去任何公司打工，也不會創業。
據悉，辛利軍也在看AI賽道，但尚不清楚他是否已經出手相關專案。
過往，互聯網公司的高管可選擇的「退路」很多，換家公司當高管一度很流行。有些投資人也會給初創公司提建議，引入外部明星高管管理公司，而互聯網大公司是這些初創公司高管的主要來源地。
但這些互聯網公司的高管具有很深的「Know-How」壁壘。因為過往10多年，互聯網行業向線下、to B以及跨境等各方面滲透，呈現出「高維度滲透低維度」的特征，隨著互聯網祛魅，對於初創公司和傳統公司而言，請一位明星高管不再有性價比。
所以，現在更為流行的是，財富自由的管理型互聯網高管要麽打造個人IP，要麽拿著錢投資自己看好、感興趣的專案。
