一直都很低調，沒怎麽被世人所熟悉的她，居然把董明珠、吳亞軍這些商界的厲害女人都比下去了，還排在了最前面。
王來春到底是個啥樣的人呢？
她就初中學歷，在富士康基層那可是奮鬥了 10 年吶。才 20 年的功夫，她親手創辦的立訊精密，就把有著 46 年歷史的前東家富士康給超越啦。
這個以前被稱作「女版郭台銘」的普通女人，沒學歷，沒顏值，沒背景，她到底是怎樣從流水線工人逆襲當上數千億帝國的領頭人的呢？又是怎樣從郭台銘的忠實徒弟，變成他最害怕的對手的呢？
90 年代初那會兒，那部熱播劇【外來妹】呀，裏面有個農村女孩叫趙小雲呢，她從打工妹一步步成長為鄉鎮企業的負責人，這勵誌的故事呀，讓好多好多農村女孩都懷揣著改變命運的夢想，然後就都成了南漂一族啦。
不過呢，夢想那是挺飽滿的，可現實卻顯得很骨感呀。大部份女孩不是一直當工人，就是早早地嫁人然後帶娃啦。
在眾多普通女工裏面，王來春究竟是怎樣走出一條跟別人不一樣的路的呢？
1967 年呀，王來春是在廣東汕頭澄海的一個貧困家庭裏出生的呢。她的哥哥王來勝呀，很早就跑去深圳打工啦。每次王來勝回到老家，都會給王來春講外面世界那可精彩啦。
15 歲嘞，初中沒讀完就輟學在家的王來春，心裏頭就有了想去深圳闖蕩的念頭。
不過王來春的父母那是堅決不同意呀。一方面呢，覺得女兒年紀太小了不放心；另一方面呢，受當時農村那種男主外女主內觀念的影響，他們覺得女孩子就該待在家裏種地，然後嫁人生孩子，所以就不同意她出去打工啦。
到了 1988 年呀，那時 21 歲的王來春，瞅準了富士康到潮汕招聘女工的這個機會，就當上了富士康首批流水線員工裏的一個。
當時呀，一線工廠的活兒那是既簡單又枯燥，並且坐班的時間還特別長呢。尤其到了趕工期的時候，常常得加班，一坐就是十多個小時呢。
工廠的生活條件那叫一個差呀。就因為水質不好，吃的是那種「紅米飯」，睡覺呢是大通鋪，一百多個女工整整齊齊地排列著睡在一起，那模樣就跟「一條條並列排版的鹹魚」似的。
洗澡房在距離宿舍 1 公裏遠的地方，是一個又漏風又小又舊的屋子。女工們洗澡得結伴一起去，然後輪流放風和洗澡。
由於電力設施不太好，工廠老是停水停電，停水的時候，連刷牙洗臉都得跑到小村子裏去弄。上班期間，要是碰到停電了，工廠就會讓員工休息，而一旦來電，就得立刻加班，一直處於隨時準備著的狀態。
就算是到了半夜，也得被通知去上班幹活呢。
好多女孩都受不了這種苦，然後紛紛選擇了辭職。然而，性格很能忍的王來春卻特別能吃苦，不但沒有一句抱怨的話，還老是沖鋒在最前面呢。
這會兒呀，最初的那 149 名女工就只剩王來春一個人啦。
靠著踏實努力幹活的品質，王來春迅速獲得提拔，當上了一名基層管理人員。
王來春不但工作勤奮，還是個特別擅長學習的人呢。工廠組織的那些管理課程，她一堂都沒錯過，而且還能學以致用，把學到的管理知識都融入到日常工作裏啦，像怎麽調解員工之間的矛盾，怎麽處理工人打群架的事兒之類的。
她時常會跑到其他員工的工作崗位那兒，去觀摩他們的工作流程，然後在心裏思考、總結，想方設法提升生產效率和工作方法。
由於加工的利潤率比較低，工廠就讓管理人員把產品的毛利率精確到「毛」這個程度啦，不過王來春那可是更厲害呢，直接把毛利率精確到了「分」喲。
就這麽著，一步一個腳窩，王來春在富士康待了 10 年，從基層女工一步步升到了課長，手下管著好幾千名員工呢。
王來春到 31 歲的時候呀，就把富士康內地員工裏的最高管理職級給拿下啦，連郭台銘都對這個女員工特別看重呢。
有一回，郭台銘為了鼓舞員工，在演講裏講道：「壓根就沒有誰生來就是窮命。」
這句話把王來春給弄得熱血沸騰啦。
她堅信，只要自身夠強大，她就能改變貧窮的命運。
有時候呀，「貪心」能算是個優點呢，能讓一個人特別想使勁兒去眺望更遠處的前方。
王來春就是這麽一個人。
1999 年呀，那可是在富士康的第 11 個年頭啦，王來春這時候察覺到自己已經碰到職業的天花板啦，心裏那股開心勁兒呀，就好像有個創業夢在湧動呢。接著她就特別果斷地辭了職，然後把哥哥王來勝給拉上，一起去創業啦。
兩兄妹把多年打工攢下的錢拿了出來，打算收購香港立訊公司。可資金方面不太夠，王來春就向郭台銘借了些錢，這樣就正式開始了她自己的創業歷程啦。
剛開始的時候，王來春幹的活兒跟富士康一樣，就是做代加工來生產連結器的那種生意。
作為同行的競爭對手，郭台銘壓根兒沒去打壓王來春，反倒給了她好多的訂單呢。
原因是富士康的訂單實在是太多啦，根本就沒辦法全部做完。因為想幫襯一下這位以前的下屬，所以郭台銘就很豪爽地把他們工廠消化不了的那些訂單都給了王來春。
王來春從不挑肥揀瘦，就算是富士康覺得利潤太低不想做的訂單，她也全都給接下來了。所以，立訊就變成了富士康的「代工廠」。
2004 年，王來春從香港遷移到了東莞，把立訊改成了立訊精密。在這個時候呢，富士康那可是妥妥地成了王來春最大的客戶啦，富士康的訂單能占到王來春公司總營收的一半呢。那幾年呀，富士康要是在哪裏蓋工廠，王來春的工廠就跟著出現在哪裏。
王來春不光在業務方面緊緊跟著郭台銘，對郭台銘的管理作風那也是崇拜得不行。她不但把郭台銘務實的管理模式全盤給繼承了，還把郭台銘的那些話當作準則和榜樣。
剛開始創業的時候，她經歷的那些辛苦呀，外人很難體會到呢。特別像新開的那個工廠，招人這事兒可真不好辦，挺棘手的。
一開始呀，工廠一直招不到人呢，她就直接用三倍的薪金，從對手那兒把人給挖過來啦，還跟對方承諾說：「你在那邊能領 2500 塊，要是來我這邊呀，我就給你 7500 塊。跟著我幹，你可不只是個領薪金的打工的，我還會給你股票呢。因為以後我們要做成上市公司呀。」
那會兒，好多人都心裏犯嘀咕，她真能做到嗎？
事實表明，王來春確實做到了。
2020 年 7 月那會兒，立訊精密的市值達到了 4000 億呢，直接把它師傅富士康那 2500 億的市值給遠遠地甩在後面啦。
王來春向來是個有抱負的女人。
她的目標，壓根兒就不只是去當富士康的跟隨者。
2010 年呀，立訊精密成功上市啦，這時候王來春就說了：以後再也不給富士康代工啦。
她清楚地明白，老是跟在別人後頭亦步亦趨可不行，太危險啦。得有自己的核心技術和價值才行，這樣才能在這變化超級快的市場裏活下來，說不定還能一直不敗呢。
於是呀，王來春就開始搞起了並購模式，接著就踏上了一條多元化的道路，還有自主研發的道路呢。
她始終銘記著郭台銘講的一句話：得挑客戶呢。得挑那種一流的客戶呀，為啥呢？因為一流的客戶能幫著你去訓練你的員工呀。
2011 年呀，她把一家叫聯滔的公司給並購了呢，為啥呢？就因為這公司生產蘋果訂單呀，然後王為春就變成蘋果 iPad 連線線的供應商啦。之後呢，她又透過收購的方式，先後插進蘋果 iPhone 聲學器件、airpods 還有 iPhone 組裝業務啦。
王來春雷厲風行地開展了 10 多次並購行動，不但順利滲透進了蘋果、華為等電子巨頭的代工業務當中，而且還打入了索尼和微軟遊戲主機領域，以及日系汽車電子產業鏈和汽車精密塑膠件領域。
她這人眼光那叫一個狠吶，出手那叫一個奇準，從來就沒敗過績。靠著並購和擴張，順利進入一個全新的領域，接著就快速地做強了，最後成了行業裏的龍頭老大。
某知名商業雜誌講啦，深圳是創業者的集中地呢，造就了好多富豪喲，不過像王來春這樣，憑借自己打工一步步創業成功的情況那可真是太少見啦。
就這麽去評價王來春：「她最終把這一空白給填補上啦。」
王來春不但有著長遠且有遠見的戰略眼光，還特別註重對產品細節的掌控。
跟蘋果合作以後，王來春察覺到蘋果公司對於品質的要求那叫一個苛刻呀，這跟王來春對產品近乎偏執的那種精細化標準那可是相當契合呢。
為了讓充電器上的貼膜能牢牢附著在產品上，不出現氣泡空隙，王來春進行了 20 多次試驗呢；一聽說競爭對手有良品率低以及交貨期慢的問題，她就跟聞到血腥味的鯊魚似的，特別振奮。
她察覺到這是個能跟競爭對手搶市場的好機會，於是趕緊加快速度，迅速把生產線的流程和標準給調整了，在最短的時間裏就把蘋果無線耳機 airpods 的良品率和出貨率提升到了百分之百。
這樣高的品質標準呀，連蘋果的 ceo 庫克都直誇呢，他還特地跑到立訊公司去參觀呢，說跟王來春合作特別高興。他誇立訊是超棒的工廠，還大力稱贊王來春營造出了以人為本的超棒文化。
所以啊，王來春成功把英業達擠掉啦，進而成為了全球最大的 Airpods 代工廠呢。
工作方面一直都在追求做到極致的王來春，可她本人卻特別溫柔。
每次去其他公司拜訪時，她始終以極為謙虛、低調的姿態向他人學習，還說自己只是個小女人；每當有別人來公司參觀，她就會親自擔任解說員，一遍又一遍地給對方介紹公司和業務；她那親切又樸實的形象，被外界這樣評價：「特別隨和，沒什麽架子，就跟普通的中國大媽似的。」
當有人問她：「你對於成功的女企業家老是會被外界議論這件事，是怎麽看的呢？」王來春輕松地回答道：「這是我該承受的。」
在管理員工這事上，王來春可不是只知道用郭台銘那種強硬的手段，她會恩威一起用。把工作標準定得很嚴，不過管理的時候用的是比較柔和的辦法，能讓員工打心眼裏服氣。
郭台銘之前在公眾場所對她進行了贊美，「富士康在中國大陸造就了好多億萬富翁呢，其中王來春是最具代表性的那一個。」
2021 年 12 月 22 號呀，王來春搞出大動靜啦，她要在江蘇昆山蓋個大工廠呢，這下她就成了蘋果公司 i phone 組裝的又一超厲害的供應商啦，把富士康和和碩那長達 10 年的壟斷給打破嘍。
這個園區花了 110 億呢，面積有 28.5 萬平方公尺，差不多得有 40 個足球場那麽大啦。她打算呢，從今年的 650 萬部 iPhone 組裝量，往上提到明年的 1200 萬到 1500 萬部。蘋果現在每年 iPhone 的出貨量大概是 2 億台，富士康和和碩占了大概 90%的份額。
王來春的加入呢，會把現在的雙雄爭霸態勢給打破啦，這樣一來，蘋果 iphone 的組裝就進入到了三國鼎立的時代啦。
郭台銘壓根兒就沒想到，以前最崇拜自己的那個女工，現在卻成了自己最大的競爭對手，這讓他的「代工巨頭」寶座遭受到了很嚴重的威脅。
等這一天到來，王來春花費了 21 年。
這一切可不是單純的運氣，也不是碰巧發生的，而是一次次地沖鋒向前、拼死戰鬥換來的成果，是一次次地隱藏鋒芒、積累力量後的重生。
正如王來春對自己過往經驗進行總結時講道：「機遇常常會留給那些有準備的人。」
當年呀，她成功勸服了哥哥王來勝跟她一塊兒出來創業，那會兒，王來勝還猶豫過呢。他講道，你不過就是個女工，我也只是個普通的打工仔，咱倆加一塊兒，真的能做出事兒來嗎？
事實表明，王來春不但把事情做成了，並且做得特別大。
創業成功之後呀，王來春一直沒忘當年和她一同打拼天下的哥哥呢。當初兄妹倆可是各出了 50%的啟動資金呢，後來她把自己 1800 億的身家，就分了 900 億給王來勝。
在商業的版圖持續擴張的行程中，她特別清楚財散人聚這個道理。
有個在業內挺資深的財經人士講哈，王來春可懂廣交朋友啦，老是把利益讓給合作夥伴，把周圍強大的人脈和資源都凝聚起來啦，弄出個很牢固的利益同盟體呢，就為了幫她的企業一直成長，變得更強大。
或許，這便是王來春真實的制勝秘訣：不單在於事業管理裏的狼性，更在於她待人處事的柔性與韌性。
有人講啊，王來春就跟【外來妹】裏的趙小雲似的，是個農家女呢，靠著一直不松懈的努力以及不屈不撓的鬥誌，闖出了屬於自己的那片天地。
王來春呢，屬於外來妹的那種 2.0 版。她不但能站在更高的位置，看得更遠的地方，還特別懂得要跟厲害的人一起走，這樣能讓自己變得更強大。為啥呢？「跟鳳凰一起飛的，肯定得是漂亮的鳥兒」。
確實呀，一個人的成功跟他當時所在的那個時代背景是有一定關聯的啦，不過說到底靠的呢，就是那頑強的毅力、超厲害的內驅力，還有一直不停的奮鬥。
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