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股權架構——控股公司形式持股

2024-10-19財經

本期分享

塔木德咨詢——耿新娟

股權設計將是一個在發展中不斷完善的過程。

股權架構 安排是公司組織的頂層設計。股權設計核心是解決 誰投資、誰來做、誰收益以及誰擔責 的問題。

股權設計需將創始人、合夥人、投資人、經理人及其他利益相關方繫結在一起,從而將股權價值作為企業發展的戰略座標,建立有利競爭獲得指數級增長。

一、概 念

控股公司形式下持股的架構
,是指創始人及其創業夥伴,共同成立控股公司,透過控股公司成立
不同業務版塊公司
(如圖中的A類別、B類別公司),進而透過A、B公司再投資各類實體企業,或直接進行各類業務的經營管理。

二、案 例

01

案例解析

在企業實務中,如果公司整體的業務相對是單一方向的,可以不用過早考慮如此復雜的設計。而企業要透過控股公司再設立不同板塊的管理類公司,其目的往往是能夠快速辨識並分離多業務公司的業務類別。塔木德咨詢耿總在服務的眾多的客戶當中,楊國福麻辣燙是這種股權架構設計的典型代表。
此案例中,公司創始人楊國福、朱冬波、楊興宇與公司創始團隊成立控股公司——上海楊國福企業管理(集團)股份有限公司,透過控股平台管理公司
食品加工、供應鏈管理、貿易、餐飲
品牌、資訊科技
等公司,最終形成產業鏈上下遊的充分融合。

產業融合

02

股權布局

楊國福創業早期 ,在一個區域時靠單體公司+合夥制,就能解決公司治理層面的問題;

跨區域發展時 ,因政策限制等原因,不同的區域成立了分子公司;在產業鏈上下遊延伸多領域發展時,就開著手布局控股管理公司的架構,

創始人及其核心股東組織控股公司,不同板塊的骨幹透過各自的能力及貢獻,在管理公司、管理公司旗下的業務公司進行持股,這樣的好處是將合適的股東資源 擺放 合適的位置 上,讓最核心的創始股東團隊能不斷 獲得 集團壯大帶來的 紅利 ,當時同時也需要共擔其可能的風險;

同時將各版塊業務集中到一個類別的管理公司中,可以 集中優勢力量與外部競爭 ,並且為各板塊的核心骨幹人才 提供 了足夠的職業 晉升空間

從治理角度,提前布局控股管理公司的架構,可以免去不少未來在日常經營、後續上市股權重組中的困擾。

塔木德股權頂層設計

三、優缺點

控股公司持股優點

控股公司持股構建起的是典型的金字塔股權架構,因此也就具備了金字塔股權架構下的優點:

A:實作股權杠桿,管理公司51%可以管控實業,同時控股公司51%也能管控管理公司,實作了 以小博大 的目的;掌握控制權後的股權比例可有效進行外部資金資源的引入,作為股權融資的載體;

B:在控股公司和各類別管理公司中,實作 股權集中管理 ,提升了公司整體控制力;

C:實作有效納稅籌劃,控股公司可單獨上市,也可剝離業務上市;

D:各模組債權融資的空間大、人事安排更便利。

控股公司持股缺點

控股架構下,股東最終結束時的稅負太高,持股公司存在企業所得稅、自然人繳納個人所得稅,有兩道稅負,總額稅負達到40%,較個人持股/有限合夥持股,都是最高的。

因此,控股公司形式持股並不是適合未來有明確套現目的財務投資人。同時控股公司的確缺乏了一些靈活性,與有限合夥平台對比程式稍微繁瑣。

四、思考總結

股份價值再現

1、合理的股權結構可以明晰股東之間的權責利,科學體現各股東之間對企業的貢獻、利益和權利,從而使各股東的積極性得以充分的調動;

2、合理並且穩定的股權結構及恰當的結束機制,有助於維護公司和創業專案的穩定;

3、在未來引資時,股權要稀釋,完美的股權架構,有助於確保創業團隊對公司的控制權;

4、無論是主機板、創業板還是新三板,均會要求上市標的股權結構是否明晰、清楚、穩定。完美的股權架構有利於企業順利走向資本市場;

5、避免出現公司股權僵局或股權爭議,以避免重蹈「真功夫」、「西少爺」等股權爭議覆轍。

股權架構安排解決的不僅僅是分割股權比例的問題,而是要對創業企業生存、發展所需對接的各種資源,將這些資源合理地拼接利用起來,實作企業和各利益相關者之間的共贏局面,

股份價值場景

基於以上優點和缺點的分析,控股公司持股的適用場景通常如下:

A:規劃長期持股的實業企業家;

B:有多個業務板塊的多元化企業集團;

C:作為大股東的家族持股平台;

D:進入成熟期,無上市規劃的家族傳承實業家。