在這一年裏頭，光伏產業的競爭那是相當殘酷啦。
今年上半年呀，在 36 家搞光伏的上市企業裏呢，有 19 家是虧著本兒的，另外還有 10 家業績那是下滑得特別厲害。
不過呢，在光伏這一行裏，晶科能源的業績看起來就「不太一樣」啦。
晶科能源去年的營收達到了 1186.82 億元呢，它又重新坐上了銷量的寶座啦，而且還盈利 74 億元呢，這也創出了歷史的新高哦。
現在股價一直在往上漲呢。9 月 11 號的時候，美股的報價是 18.93 美元每股。
晶科能源的董事長李仙德講道：「往後的行業會處在逐漸回暖的這個行程當中。」
當所有人都對光伏行業不抱希望的時候，李仙德卻滿懷信心。
李仙德進入光伏行業的引導者是他的大哥李仙壽。
李仙壽去做生意，搞起了玉環縣陽光能源有限公司。李仙德呢，是浙江快達公司的總經理，主要在做消防、水電工程這類生意。
那會兒兄弟仨都在創業呢，他們的業務沒啥交叉的地方。
隨著大哥李仙壽的公司發展得越來越迅速，眼下特別需要有能力且值得信賴的管理人才，所以就主動邀請兩位弟弟加入進來。
在大哥的呼喊下，28 歲的李仙德以及二哥李仙華一塊兒加入了大哥的公司。
李仙德主要的職責是擔任公司營運總監，他要負責公司的日常營運管理以及業務拓展這方面的工作。
李仙德這人很勤奮好學，他進到大哥的公司幹了一陣子後，就察覺到光伏行業裏面藏著特別大的商機呢。
李仙德不想白白錯過好機會，他和二哥李仙華以及妹夫陳康平這三個人決定自己開一家店，也就是自立門戶啦。
2006 年呀，李仙德把德晟太陽能有限責任公司給成立啦，主要就是幫他大哥去生產矽片所需要的那些原材料配套產品呢。
同年年底的時候，李仙德再次創立了晶科能源，把經營的方向拓展到了矽片、電池、元件等這些與光伏產業相關的上下遊領域。
眼下的晶科能源，在對市場的敏感程度方面，跟昱輝陽光相比差得遠呢。
公司之前的經營模式呀，跟昱輝陽光是一樣的呢，都是透過那種獲得大筆收入的預售貨款這種方式，實作了企業的快速擴張呀。
晶科能源在成立後的第二年，它的矽片產能達到了 80 兆瓦呢，之後又把產能給擴大到了 220 兆瓦啦。
生產經營要擴大的話，就需要很多資金呢，這時候李仙德就把目光投向了外面去尋找。
2008 年呀，晶科能源獲得了新加坡的一家私募基金投入 3500 萬美元呢，還有深創投等 8 家基金一塊兒投了 2000 多萬美元喲。
手裏有了足夠的錢，李仙德做事更敢放開手腳啦。
即便在經濟發展處於金融危機過後的那種停滯階段，晶科能源依舊堅守著原本的經營規劃，毫不畏懼地收購了浙江軒寧的第一家涉足光伏產業的浙江太陽谷能源套用科技有限公司。
花了 3 億資金呢，晶科能源在原先 75 兆瓦的生產能力之上，又擴建了 300 兆瓦的產能。這樣一來，晶科能源的產業圈就更厲害了。
把企業框架搭建好啦，也確定了企業的發展方向嘞，李仙德那可是卯足了勁兒，一直在光伏行業裏深耕呢。
靠著那敏銳且穩健的前瞻性目光，晶科能源從原本沒什麽名氣的小公司快速地發展壯大，成了行業裏的老大。
在晶科能源差不多有二十年的經營發展歷程中，李仙德歷經了好多艱險以及轉折點，他一直都能在關鍵的時候挽救局勢，讓危險轉為平安。
2010 年吶，中國的光伏產業發展那可是邁入了快速通道啦，好多（國內的）元件供應商都取得了好成績呢。
晶科能源是後起之秀呢，在 2010 年 5 月 14 號，它在紐約證券交易所上市啦。
盡管起步比較晚，不過晶科能源在李仙德的帶領下，發展得特別迅猛。從 2016 年到 2019 年這期間，光伏元件的出貨量連續四年都位居全球第一呢。
在國內發展得特別火熱的時候，李仙德把目光轉向了國外。
與其在國內死命地「卷」，那還不如去海外尋覓機會呢。
2012 年吶，印度整出了光伏產業發展的優惠政策，晶科能源那是立馬就跟上節奏啦，開始找印度的合作夥伴，把業務給拓展到印度去啦，然後就拿到了大量的訂單呢。
2015 年呀，晶科能源的客戶那可是遍布了南美、中東以及馬來西亞呢，一直在積極地布局國際市場喲。
2018 年呀，晶科能源在那美國佛羅裏達州搞起了投資，建起了一個年產 400 兆瓦的元件廠呢。
到 2023 年那會兒呀，晶科能源把 14 個全球化生產基地都給建起來啦，它的產品能給全球 190 多個國家和地區的 3000 多家客戶提供服務呢。
2022 年那時候呀，A股的光伏板塊那可是炒得超熱乎呢，股價一個勁兒地往上漲。晶科能源就趁著這個機會呀，回歸到了 A 股市場，然後就成了國內又一家市值超過一千億的光伏公司啦。
2023 年吶，晶科能源又從隆基綠能那兒把 2 元件出貨量第一的這個榮譽給奪回來了。
不管市場行情是怎麽波動變化的，李仙德始終不會停下企業往前發展的腳步。
晶科在行業裏是最先搭建起從矽片、電池片到元件生產這種「垂直一體化」產能的企業。
今年呀，雖說光伏行業的形勢不太好，挺低迷的，但晶科光伏電池元件這個專案呢，還是按照預定時間把籌備工作給弄完啦，而且在玉環正式開始施工建設啦。等這生產線全都建成之後呀，預計一年能創造 700 億元以上的產值呢。
2024 年呀，晶科能源成功躋身【財富】中國科技 50 強的榜單當中啦。
歷經 20 多年的奮鬥，現今的李仙德早已不再是當初跟在大哥後頭的那個年輕人啦。
他擁有 3 家上市的公司呢，是掌控著「1500 億商業帝國」的有名企業家呀。
但他依舊保持著當年的那種務實且低調的風格，對人際交往沒什麽熱情，反倒特別喜歡借助文字來闡述和分享自己的思想與見解。
他在晶科能源的官方微信裏，釋出了一篇名為【把硬仗的氛圍感拉滿】的文章，結尾處意味深長地說道：「該是搞點大動作的時候啦。」
曾經有人講晶科能源幹啥都比別人慢半拍呀？
李仙德沒明確表態，他講晶科能源肯定不是最有天賦、最幸運的那個娃，但絕對是個最勤奮好學的少年。
他很明白，慢悠悠且穩穩當當的，才是企業發展能快速前行的道路呢。
因為全球經濟在下滑嘛，所以光伏產業那曾經高歌猛進的日子已經一去不復返啦，現在正全面邁入生產經營的緩行階段呢，各個環節的產品價格也都掉到歷史的最低溫度啦。
讓好多企業更著急的是，整個光伏主鏈需要的矽料、矽片、電池片、電池元件全都面臨著產能過剩的狀況，供需不平衡的問題變得越來越明顯了。
好多企業對光伏產業往後的發展前景感到擔憂，甚至有了些比較消極的情緒。
為了應對市場的動向，好多光伏企業趕快調整了經營策略，收緊了資金，把擴產的步伐放慢了。
在這激烈競爭的市場裏，晶科能源作為行業的佼佼者，也避不開那殘酷的競爭。
李仙德差不多把所有新的投資計劃都停了，就只留下了山西基地以及海外的越南基地建設專案。
雖然市場行情變得有點弱了，不過李仙德對於市場的未來走向還是有著樂觀的心態呢。
曾經有人問李仙德：你做戰略依據，到底是憑借市場調查呢，還是透過政策解讀呀？
李仙德說：我更傾向於相信自己的直覺。
對於不懂行的人來說，直覺或許會是個阻礙，但對於專業的人來講，直覺就意味著經驗的匯聚和答案。
中國的光伏這二十多年起起落落，好多企業家接連不斷地投身到新能源產業的洪流裏，有成功的，也有失敗的。
從對光伏行業一竅不通到成為知名企業家，李仙德在這行已經鉆研了 20 多年啦，晶科能源一下子就變成了江西第一大的民營企業呢。
李仙德之前跟著國家的高層去英國存取了，他是以清潔能源企業代表的身份，也是唯一的中國光伏企業代表，參與了「中英能源對話」。
並且，李仙德曾榮獲過第一屆全球浙商金獎這一榮譽呢。
經過多年的努力打拼，他如今掌控著三家上市公司呢。去年，憑借 353 億元的財富，他成功登上了江西首富的寶座。
面對大環境讓經濟下行的那種悲觀情緒在光伏產業裏擴散開來的這種現狀，李仙德直接說現在「我們最缺的就是信心」。
在發展不太好的時候，怎麽才能讓企業這艘大船繼續平穩安全地行駛呢？這可是李仙德在未來漫長經營途中最需要好好思考的事情啦。
以後啊，中國光伏行業的發展還是很有希望的。
新浪財經講嘞：【晶科能源的李仙德講嘞，光伏行業已經從源頭把產能無序擴張給遏制住嘞】
投資者網：【晶科能源發生火災之際，新成為江西首富的李仙德展開的數百億大冒險】
搜狐說呢：在浙江有個「玉環新首富」呀，他 28 歲就開始創業啦，手裏還掌控著 3 家上市公司呢，這 3 家上市公司的總市值達到了 1500 億哦。
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