高河能源安全生產標準化暨事故隱患排查後，該公司供電一隊以此次大檢查為契機，全面梳理了工作中存在的問題與短板，並透過深入的「六查」追溯機制，完善制度、強化執行，有效提升供電系統安全保障能力。
強化「六查」追溯，剖析問題根源。供電一隊根據此次安全標準化大檢查的結果，對檢查組指出的問題進行深入剖析，認真查明問題產生的根源，避免問題重復出現。首先，談思想認識，剖析隊組全員是否真正樹立了安全標準化意識，是否對安全生產有足夠的認識，明確各級人員職責範圍，認清哪項工作是誰的安全責任，從上至下形成環環相扣，在思想、行為、標準方面完成更高水平的提升。其次，對比制度執行，人員行為和現場管理出現的問題必定與制定執行息息相關，隊組深刻反思了各項安全制度是否真正得到有效執行，是否存在制度漏洞，指出當前階段需要更新完善的制度。
聚焦問題短板，精準獻計施策。在「六查」的基礎上，隊組從發現的問題與短板入手，制定了針對性的改進措施。一方面，嚴格執行操作規範。人員標準化操作是保證供電器材穩定執行最基礎的條件，隊組每班班前會進行崗位人員崗標抽查，從應知應會、不安全行為、風險管控等板塊進行抽查，「背誦不是目的，是要大家在記憶過程中熟悉每個環節的重點註意事項，起到警醒作用。」供電一隊技術員崔韶華說道。同時，進一步在隊組獎罰條款中細化操作違規行為的處罰條款細則，促使職工在操作過程中嚴格按標準操作。另一方面，夯實應急管理。所有查出問題的結果直接反映出機制、人員、器材等是否能夠有效應對突發情況，隊組技術骨幹召開專題討論會，從應急預案編制、應急演練、日常隱患排查開展自查評估，黨員幹部發揮帶頭引領作用，針對每個環節如何響應操作提出合理化建議，包括巡查的頻次和力度、隱患排查治理標準等。
善於挖掘創新，註重能力提升。創新整改不僅能夠在安全生產中帶來新鮮血液，也為供電專業發展註入了新的動力。在器材設施方面，隊組在人員巡視巡查的基礎上，善於運用測溫槍、監控影片、巡檢機器人等進行助力，進一步對器材數據分析、危險報警精準定位，從而大大提高了器材的可靠性和安全性；在人員管理方面，當前引入了先進的智能化管理系統，實作了對供電過程的即時監控，透過組織專業培訓、開展技能競賽等方式，進一步提高了供電專業人員的業務水平糊綜合素質。此外，隊組還建立了激勵機制，鼓勵員工積極創新、主動作為，如實按照創新成果落實獎勵。
下一步，供電一隊將堅持以問題為導向，以安全為底線，以創新為動力，不斷提升自身的安全管理水平糊供電能力。（楊苗苗）
