在中國的東南方有個小縣城，面積才649平方公裏，住了大概200萬人呢，可這小縣城讓全世界都另眼相看。
福建晉江，被稱作「中國最牛小縣城」。
統計數據顯示，全國傘具總量裏大概有30%是晉江每年生產的，品牌男裝的占比能達到25%，休閑食品占20%，外墻磚在全國市場的占比更是達到了60%。
晉江有「國貨之城」的稱呼，安踏、特步、鴻星爾克、361度、匹克、七匹狼等知名品牌都誕生於此。
晉江現在有51家上市企業呢，市值差不多能達到5000億元，這成績在全世界都很引人註目。
晉江以前就是個又窮又落後的小漁村，那它是咋創造出「草根集體逆襲」這種奇跡的呢？
福建民間有句諺語：「看福建的經濟得看泉州，看泉州的經濟得看晉江」，這很明顯地體現出晉江在福建經濟格局裏的重要地位。
不過，晉江能這麽繁榮，可不是一下子就成這樣的，它的發展過程中到處都是挑戰，也經歷了很多變遷。
在古時候，晉江這個地方受地理環境的限制，土地很貧瘠，鹽堿化的情況特別嚴重，靠農業維持生計非常困難。
一直到改革開放剛開始的時候，晉江還是個經濟很落後的農業窮縣呢，GDP和人均GDP都比全國平均水平低。
一直到改革開放的春風吹遍大地了，這一現象才改變過來。
晉江為推動經濟發展，提出「三閑」起步策略，就是拿閑房、閑人和閑錢來發展生產。
之後，好多那種「家庭聯產、手工作坊」模式的小企業像春筍冒出來一樣紛紛出現了。
這當中，鞋業制造方面特別出彩。
1979年，林土秋的哥哥在外面闖蕩了好多年後回故鄉探親。他看到家鄉特別窮，就鼓勵林土秋開個工廠。
之後，林土秋跟親友一塊兒湊錢，開辦了「洋埭服裝鞋帽廠」，還做出了第一雙晉江系運動鞋呢，這就意味著晉江制鞋業有了新起點。
打這之後，陳埭鎮鞋廠就像春筍冒尖兒似的一家接一家地冒了出來，很快就往整個晉江地區擴散開了。
在這個過程裏，像安踏這樣的本土品牌崛起得特別引人註目。
安踏創始人丁世忠和他的家族，靠著敏銳的市場眼光以及不斷努力，把一個小制鞋廠變成了現在體育用品行業裏的巨頭。
特步的丁水波、德爾惠的丁明亮、361°的丁建通、匹克的許景南、安踏的丁世忠等好多知名鞋企的創始人，都是在這個時期開始冒頭的。
到現在，晉江的紡織鞋服業已經形成了從「一根絲」到「一雙鞋」的完整產業鏈，這其中有很多上下遊企業都牽涉其中。
晉江的產業布局當然不止這些。食品、建材、醫療健康、智能裝備等不少領域，晉江也都取得了很了不起的成績。
恒安實業已經成為全國最大的婦幼衛生用品制造商；盼盼、蠟筆小新這些休閑食品品牌在全國很有名氣；潯興拉鏈和晉工新能源裝載機等產品，在各個行業裏都廣泛套用。現在，晉江已經成功打造出一個規模超3000億人民幣的鞋服產業集群。
有一個規模超1000億人民幣的紡織產業集群，還有兩個規模分別在500億人民幣以上的食品產業集群和建材產業集群，另外有兩個規模超300億人民幣的醫療健康產業集群和智能裝備產業集群。
同時，晉江被看作是中國民營經濟發展的一個重要發源地，民營企業在晉江的占比超過了97%，數量已經突破9.6萬家。
四十多年來，晉江市從家庭小工坊開始發展，慢慢變成了一個有著好幾個超千億產業集群的現代化都市。
在這個過程裏，晉江人民靠著敢為人先、勇於創新的精氣神兒，還有不懈奮鬥的實際行動，一起譜寫了「晉江制造」的光輝篇章。
晉江人取得了很多輝煌成績，這背後肯定會遇到各種各樣的挑戰。但是，靠著「專註」和「創新」，晉江人一次又一次地創造出好成績。
潯興公司在拉鏈制造領域深耕了41年。靠著出色的設計創新，它家的產品不光能用來裝飾「冠軍龍服」，還牢牢地「鎖」在航天服上，跟著航天員七次在太空遨遊呢。
恒安集團，有著「39載專註紙業品質」的成績，它推行全周期時間管理，對生產運行銷售進行最佳化，還提升了供應鏈的效率，積累了眾多專利，在國內生活用紙領域成為了「專利領跑者」。
利郎「36年堅守簡約男裝」，興業皮革科技「32年專註皮革工藝」，這些晉江的企業都體現出了數十年如一日深耕細作、精益求精的精神狀態。
晉江民營企業能成功，有個共同的法則，那就是一直堅守主業。
不過，這不是說晉江的企業就只安於現狀、不思進取了。恰恰相反，它們特別看重創新，也敢於投入，這就體現出晉江人的膽量和魄力了。
晉江的企業家們一直在堅持「一生一事」，在這個過程裏，變和不變、怎麽變以及怎麽堅守，就成了他們永遠都在探索的課題。
拿安踏來說，從舉重鞋能承受很大重力，到氫跑鞋輕得像羽毛一樣，再到冬奧會上高科技的「冰上鯊魚皮」，安踏一直在突破技術方面的阻礙和市場帶來的挑戰。
安踏堅定地表示「不做中國的Nike，要做世界的安踏」，在全球化道路上邁出的步伐堅定有力。
現在，安踏旗下有好些個定位不同的運動品牌呢，它為全球兩億多消費者提供服務，已經是世界上第三大的綜合體育用品集團了。
361°一直秉持「雙驅動」戰略，靠科技創新來提高產品效能；特步呢，成立了世界級的運動科學實驗室X - Lab，專門研究跑鞋，在行業裏引領潮流。
盼盼集團呢，在「數智轉型」的引領下，打造包含全要素、全產業鏈、全價值鏈的生產制造和服務體系，以此來保證食品安全和產品質素。
在晉江這塊熱地上，好多鞋業、體育用品還有男裝品牌企業爭著冒頭。
不過，它們之間沒有陷入無秩序的競爭，而是互相學習、一塊兒研究、差異化發展。這種健康的發展模式給晉江企業帶來了很強的生命力。
晉江人天生就有「先富帶動後富」的基因，這裏完善的產業集群和本土的鏈主企業，給中小企業提供了很大的發展空間。
在晉江周圍50公裏的範圍裏，差不多能找到做一雙運動鞋要用的全部材料配件、研發團隊以及技術工人。龍頭企業跟上下遊的中小企業合作得很緊密，一起發展，這樣就構建起了非常牢固的產業生態鏈。
晉江經濟蓬勃發展的時候，富豪之間有過一陣短暫的互相炫耀的風氣。
不過，在恒安集團的領導者許連捷的倡導下，晉江慈善總會就成立了，積極帶動社會新風氣。
許連捷常常在機場吃泡面填飽肚子，有時候還在座椅上瞇一會兒。可是呢，他在做慈善這事兒上特別大方，到現在累計捐的錢已經超過10億了，每到有高興的事的時候，他也總是想著回報社會呢。
在他的帶動下，晉江的企業家們都跟著學，把原來花在紅白喜事上的那些奢侈的錢投到公益慈善事業裏去了。
晉江慈善總會在2002年12月18日成立之後，已經募集到的善款有46億多元了，最少讓18萬困難的群眾得到了實實在在的幫扶。
另外，晉江出現了不少愛心企業和愛心人士，他們踴躍參加各種公益活動，以實際行動來展現「大愛無疆」的精神。
陳埭鎮有「母親健康1+1」活動，新塘街道有義賣集市，內坑鎮國才中心幼稚園有線上公益捐款活動，這些都體現出晉江社會的溫暖和愛心。
另外，晉江的「夏日送清涼·請喝一瓶水」大型公益活動，也有不少愛心企業和愛心人士參加。
如今的晉江，全方位慈善的氛圍特別濃郁。在晉江這兒，慈善不只是社會責任，更是深入民心的文化傳統。
安踏集團創始人丁世忠說過：「我們一直守著初心，牢記使命，竭盡全力去幫那些生活有困難、需要我們幫忙的人。」
就是因為這樣的堅守與踐行，晉江在慈善事業方面取得的成就才舉世聞名。
現在，晉江已經連續十年得到「中國七星級慈善城市」這個稱號了，這既是對晉江慈善工作的認可，也是對晉江百姓愛心和善良的稱贊。
在全國那麽多縣級市裏面，晉江毫無疑問是慈善方面的典範，給全國豎起了慈善事業的一個標桿。
晉江就是靠著長期的團結協作、專註做事、追求創新，再加上一直不懈努力，才在很激烈的市場競爭裏冒了出來，從一個普普通通的草根集體變成了耀眼的明星。
現在，晉江已經培育出上千家產值超億元的企業了，還有26個超級富豪呢，他們的財富加起來多達7500億。
晉江的這些老板啊，就靠著踏踏實實、一直創新的勁頭，弄出了一個又一個特別讓人驚嘆的成功事兒，整出了一個大家都想學的「晉江模式」。
