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直營轉加盟,海底撈從兩方面入手把握品控,保障服務體驗

2024-05-26財經

在今年的3月初,知名餐飲企業海底撈釋出公告宣稱將引入加盟特許經營模式,以多元經營模式進一步推動餐廳擴張。海底撈在公告中強調,公司將對加盟商采用多項標準甄選,包括認同海底撈品牌價值觀、有長遠的願景規劃、豐富的行業經驗、支撐多店發展的財務基礎等,並在所有自營餐廳和加盟餐廳實行統一的營運及品質標準。

海底撈堅持直營模式已有30年,據海底撈2023年的財報數據顯示,截至2023年12月31日,海底撈大中華區共經營1374家門店,海外門店也有百余家。如此龐大的體量,開放加盟,引入優質資源,對海底撈而言,是品牌之間的「雙向奔赴」、強強聯合。

在多年直營模式下,讓海底撈在企業文化、門店服務體驗、管理考核標準、晉升通道等多方面具有一致性的優勢。為保持這種一致性,保持當下的產品品質和服務水平,海底撈從兩方面入手,把握品控。

一方面,海底撈將加盟物件限定在投資機構和有經驗的企業,只有對行業和周期都有著深刻理解的專業加盟者,才更有可能在價值觀上與海底撈建立共識。而只有價值觀一致,才不會出現為了短期利益而忽視長期經營的問題。

另一方面是對加盟門店的管理,海底撈將采取類托管的加盟模式。也就是說,海底撈加盟店的門店營運、績效考核、人事招聘、會員管理、供應鏈等日常營運工作,都是海底撈負責。顧客體驗、服務標準、營運管理等都不會有變化。

海底撈表示,引入加盟特許經營模式將在繼續保證管理水準和顧客體驗的基礎上,增強營運能力,引入更多優質資源,提升營運效率,助力海底撈品牌擴充套件至更多城市,為更廣泛顧客提供服務。