最近，廣東裝修行業的一個大佬再次成為焦點人物。 劉年新是洪濤股份的實際控制人，他與接盤人歐陽勇簽訂了一份股權轉讓框架協定。根據協定，劉年新計劃出售公司4.58%的股權，轉讓價格為1.2億元，並委托歐陽勇代表他行使剩余股權對應的表決權。雖然這只是一份框架協定，轉讓事宜還在籌劃階段，但實際上劉年新已經可以視為全身而退。從股東資訊來看，劉年新幾乎質押了所有股權，並提前套現了部份資金。據估算，他持有約5億股的股權。
或許有人會疑惑，既然已經質押了股權，為什麽還要進行股權轉讓呢？答案其實很簡單——「過濾」。 直接離開可能會損害劉年新的形象和面子，而透過股權轉讓，則能夠以另一種方式離場，並獲得不同的社會效應。至於已經質押的股權如何轉讓，則可以透過與銀行和新買家三方協商來完成承債式轉讓。
事實上，在2022年7月，劉年新曾經與湖北國資達成協定，計劃將實際控制人地位移交給湖北國資。 然而由於雙方沒有達成一致意見，導致現在歐陽勇和山東國資接手了洪濤股份。從這份框架協定來看，可以說這次的交易是真愛。洪濤股份最近被債主起訴申請破產重組，在這樣的背景下，歐陽勇和山東國資表示願意成為破產重整投資人。
然而洪濤股份目前並不是一個吃香的專案。公司連續四年虧損累計近20億， 在賬面上負債超過50億，現金只有6000萬元，而短期債務高達18億。同時申請洪濤股份破產重整的債主索要的欠款也只有91.5萬元。很明顯，洪濤股份正處於困境之中。
洪濤股份起源於1985年成立的深圳市洪濤裝飾工程公司，後來發展成為一家以設計、施工、材料銷售等為一體的綜合性裝修企業。 在中國裝修行業中，洪濤股份曾經是一家名氣不小的企業。然而隨著房地產市場調整周期到來以及行業競爭加劇，洪濤股份遭遇了巨大壓力和困境。
廣東裝修行業的大佬們與國資之間有著緊密聯系。在當前房地產市場調整周期中， 許多大佬選擇將公司交給國資，然而這並非免費之舉，國資需要付出真金白銀。有些公司直接註入國資進行重組或收購，而另一些則是老板自己套現離開，並將包袱留給了國資。
回顧過去幾年國內裝修行業中發生的一些案例可以看出這一點。例如寶鷹股份在2020年以10億元的價格將公司賣給珠海國資委；建藝集團在2021年以2億元認購定增股份， 並在2022年以4億元收購廣田股份；廣田股份則在2023年債權人申請破產重組後被深圳國資旗下特區建工集團以8億元入主。總結來說，在中國幾乎所有還沒有破產的裝修公司中都存在老板帶著錢離開、把包袱留給國資這一現象。
無論如何，在目前中國房地產市場調整周期中，在困境中求生存和發展並不容易。 對於洪濤股份來說，在向投資人尋求救助之外也需要進行自我反思和改進。盡管公司近年來面臨巨大挑戰和壓力，在技術、服務質素和管理等方面都需要加強提升。只有適應市場需求變化、提高品牌影響力，並找到自身發展與變革之路，才能帶領公司走出困境、實作可持續發展。
無論如何，希望洪濤股份未來能夠順利度過當前困境，並找到新的發展機遇和突破口。 \n\n
