2024年2月20日，龍年正月十一，舍得酒業2024年度工作會議在中國白酒之鄉射洪產研總部召開。會議全面總結2023年取得的成績，對2024年經營管理工作進行部署。圍繞沖刺白酒第一陣營的年度工作目標，大會將「自信、堅韌、精益、創造」作為2024年企業經營管理工作的主題，對老酒戰略如何在產品力、品牌力、渠道力和組織力的提升中迸發新動能凝聚共識。
「一切為了舍得酒業高質素發展」——政府和復星凝聚共識相向而行
2023年，得益於各級黨委和政府的大力支持，以及復星、豫園的深度賦能，舍得酒業以確定的發展應對環境的不確定性，營業收入和利潤再創新高。過去三年，營收復合增長率在白酒上市企業中名列前茅，領跑白酒行業。同時，公司在堅定戰略、管理最佳化、品牌提質、市場拓展、組織建設、產品出海等多個重要領域持續邁上新台階，為企業進一步高質素發展奠定了堅實基礎。
遂寧市委常委，射洪市委書記譚曉政，射洪市委副書記、市長王能，射洪市委常委、常務副市長戴宇等領導蒞臨本次年會。復星國際董事長郭廣昌，復星國際執行總裁、豫園股份董事長黃震攜復星和豫園高管團隊蒞臨現場，舍得酒業董事長蒲吉洲、聯席董事長吳毅飛、總裁唐琿率股份公司高管團隊出席會議。四川沱牌舍得集團終身榮譽董事長李家順，舍得酒業榮譽董事長張樹平糊沱牌舍得集團領導與舍得酒業全體員工一起參與了這一盛會。
遂寧市委常委，射洪市委書記 譚曉政
遂寧市委常委，射洪市委書記譚曉政對舍得酒業的發展為地方經濟建設做出的貢獻點贊，期望能「透過這瓶酒聚集一個產業，透過這瓶酒發展好一方的經濟」。譚曉政說，射洪市委市政府將不遺余力地支持企業發展：「我們將堅定不移地弘揚‘四到’精神，即無事不到、隨叫隨到、服務周到、說到做到的‘店小二’精神，推動沱牌舍得不斷做大做強。」
射洪市委副書記、市長 王能
射洪市委副書記、市長王能在年度工作會議上發表講話，高度肯定了舍得酒業2023年取得的成績，並表示2024年射洪市委市政府將從擴能增產、市場行銷、文化建設等多方面繼續助推舍得酒業發展。他表示：「我們將堅定把推動舍得酒業做大做強作為黨委政府工作重中之重，努力讓這朵川酒金花綻放更大光彩。」
復星國際董事長 郭廣昌
復星國際董事長郭廣昌對射洪市委、市政府向復星及舍得提供的大力支持致以衷心感謝，並表示企業將以高質素發展積極回報地方經濟建設，同時期望舍得酒業從國際化、產品創新、數智化等方面實作進一步突破。他強調：「復星將整合資源優勢和平台優勢全力支持舍得酒業發展，我們要堅守釀一瓶好酒的決心，我對舍得酒的品質有信心！」
復星國際執行總裁、豫園股份董事長 黃震
復星國際執行總裁、豫園股份董事長黃震對舍得酒業發展寄予厚望：「舍得酒業戰略方向正確，基礎紮實，措施有力。作為一家有抱負、有情懷、有良知的企業，舍得酒業2024年更要搶抓機遇，在高質素發展的快車道上持續加速。不論市場如何風雲變幻，我們應該堅持以堅韌面對一切不確定性，走好具有舍得特色的發展道路。」
堅定自信堅韌向前，精益求精創造新勢
「自信、堅韌、精益、創造」——2024舍得酒業這樣幹。
舍得酒業董事長 蒲吉洲
舍得酒業董事長蒲吉洲在會上作題為【自信、堅韌、精益、創造】的主題講話。高質素發展，是所有股東對企業的殷切期待。融入復星的舍得酒業，迎來了舍得的復興。對三年來公司發展的經驗和得失，蒲吉洲從戰略、文化、思想、機制、組織等方面作出系統總結：
第一，大浪淘沙，能夠支持企業行穩致遠的根本要素是品質和文化。舍得酒業近年來跨越式發展的原因——對老酒戰略的堅持、對品質卓越極致的追求和對文化建設的經年不輟。
第二，戰略定力，以確定的發展應對環境的一切不確定性，在發展中解決發展的問題。他回顧了舍得酒業2023年經營工作的亮點：一是2023年營業收入、利潤再登高峰；二是復星和射洪政府兩大股東的雙向賦能，為上市公司搭建更為廣闊的發展平台；三是打通生態融通渠道，搭建銀企生態融通交流會、供應鏈大會等拓展平台；四是新裂變行銷組織實作增量銷售7.29億元；五是進一步布局全球化，出口訂單大幅增長；六是「破圈創爆品計劃」效果顯現，龍年舍得生肖酒同比去年銷售增長27%，甚至一度斷貨。
第三，凝心聚力，「自信、堅韌、精益、創造」是舍得2024年工作的主旋律。
他表示，自信來源於三個方面，即「藝高人膽大的極致品質」「樂觀、積極、主動、堅持的基因培植」和「打勝仗的正向激勵」；堅韌，體現在向市場堅定傳遞老酒價值，傳播舍得文化，分享長期主義的事業情懷；精益，體現在透過精益提升質素，提高效率，降本增效；創造，體現在舍得出海創造新增長極，平台化轉型創造成長路徑，戰役機制創造業務模式，文旅場景升級創造消費價值。
第四，長期主義，用未來的眼光解決今天的問題。蒲吉洲表示，2024年舍得酒業要敢於自信，淡定走好舍得特色的發展道路，堅持在實踐中豐富拓展老酒戰略「一核四維」，在產品、品牌、渠道和組織等維度持續深耕，在發展中解決發展的問題。要勤於堅韌，將全國化乃至國際化布局推向新高峰，同時全心融入川酒發展大局，全力投入「國家級名酒名鎮」建設，將舍得酒業發展能階引向新高度。要善於精益，以未來的視角看問題，在數據驅動、前瞻規劃基礎上「精準滴灌」，用精益匯聚新的動能，聚焦深耕，強身健體，跑出快0.01秒的加速度。要敏於創造，要打破思維限制，永遠保持好奇和探索，用創造繪就新的藍圖，在多產業、多品牌和多產品賽道跑出新競爭力。
第五，主體意識，「一號定位」激發組織活力。要強化由下至上的「一號定位」，「一個組織，一個一號位，一個指揮哨」，做到哨聲一響，全員出動；要強化由上至下的「一號定位」，管理者要敢於擔當，敢於授權，將充分的信任與必要的制約相結合，讓員工能放開膽子、甩開膀子。牢固樹立主體意識，才能真正激發組織的活力。
「四個堅定不移」「四個提升」——長風破浪會有時。
舍得酒業總裁 唐琿
舍得酒業總裁唐琿在大會現場作題為【長風破浪會有時】的年度工作報告，回顧了2023年經營工作，對2024年經營工作做出部署。他表示，2024年舍得酒業將堅定「老酒、多品牌矩陣、年輕化、國際化」四大戰略為前進的方向和指引，錨定「四個堅定不移」夯實戰略定力，聚焦「四項提升」作為取勝的方法與路徑。
「四個堅定不移」，即堅定不移地打造屬於舍得酒業的大單品；堅定不移地推動產品結構高端化；堅定不移地推行全國化行程的同時，打造高占有基地市場；堅定不移地推進品牌走向國際化。
聚焦「四項提升」，即提升產品力、品牌力、渠道力、組織力。在產品力層面，將深化極致的產品主義、繼續推進大單品的發展、探索第二增長曲線。在品牌力層面，堅定老酒傳播，夯實壇儲老酒領導地位；沱牌喚醒煥新，重塑品牌定位；傳播策略升級，聚焦市場投放。在渠道力層面，聚焦重點板塊、重點城市，同時堅定不移踐行利他的客戶思維，積極發展增量渠道業務，並開展生態融通賦能破圈。在組織力層面，圍繞裂變、敏捷、狼性、溫度四大關鍵詞推動管理升級。
在蒲吉洲的發言和唐琿的報告中，能夠清晰看到2024年舍得酒業的發展路徑。聚焦「自信、堅韌、精益、創造」四大核心關鍵詞，聚焦「四項提升」持續進階，再次體現了舍得酒業堅持長期主義、堅定發展方向、做大做強企業的戰略和決心，同時也勾勒出舍得酒業更加清晰和可期的未來。
正向激勵，團隊鬥誌昂揚蓄勢待發
團隊和人才梯隊的建設是企業的核心競爭力。舍得酒業以「相容並包、用人所長」的態度面對人才，牢固樹立「為實作共同富裕、全員共創業而努力」的理念，持續強化正向激勵機制，促進人才成長。
在年度工作會議上，舍得酒業對2023年表現突出的團隊及個人予以表彰，並向標桿團隊及個人頒發了公司最高榮譽「董事長特別獎」，以激勵廣大員工與企業風雨同行、共創共贏。
舍得酒業向21位以匠心傳承釀藝的老師傅授予「舍得首席工匠」「舍得工匠」證書，為連續司齡25年以上的12名功勛員工代表授予了「榮耀舍得」勛章，鼓勵員工堅定踐行長期主義，以堅守與奉獻傳承匠心。
為激發團隊積極主動進攻的狼性精神，舍得酒業董事長蒲吉洲、舍得酒業總裁唐琿代表公司共同與公司經營班子和一級組織簽訂「目標責任書」，明確發展目標、細化落實責任、推動落地執行。
會上還舉行了「舍得酒業合夥人」授證儀式，將進一步強化一號定位和企業家精神，激勵團隊勇當企業的主人翁，深度融入舍得酒業發展大局。
人文關懷，企業發展和文化建設兩手都要硬
同日上午，「奔跑向未來」舍得酒業第二屆歡樂馬拉松活動在沱牌舍得文化旅遊區舉辦，舍得人高昂的士氣匯聚成激勵人心的磅礴力量，為舍得酒業的高質素、可持續發展奔跑奮進。
舍得酒業在此次年會中首次開啟「員工家人日」活動，邀約做出突出貢獻的優秀員工及家屬代表參觀酒廠，感受公司發展和舍得文化，有效增進了員工及家屬的歸屬感。活動現場，舍得酒業董事長蒲吉洲向優秀家庭授花，感謝他們多年來與舍得酒業共創業、共成長的貢獻和努力。
值得一提的是，年會現場正選【舍得華章】全新MV。在伴奏聲中，與會領導與全體舍得員工共同起立合唱，充分昭示了舍得人自信堅韌面對未來的精神面貌，用精益創造開辟新局的堅強意誌。
觀大勢，謀新篇。白酒行業作為中國經濟的「晴雨表」之一，隨著經濟和消費復蘇，2024年發展新圖景正徐徐展開。舍得酒業將緊抓行業欣欣向榮的發展態勢和企業高質素發展的關鍵時機，在各級黨委和政府的大力支持下，在復星和豫園的深度賦能下，堅守初心，穩行大道，保持強勁的發展勢頭，持續提升品質、升級品牌、深耕渠道、前進演化組織，穩健有力推進全面復興，在更廣闊的市場傳播舍得文化和東方生活美學。
