近日，河南副省長張敏先後到鄭州煤礦機械集團股份有限公司、牧原食品股份有限公司走訪調研。河南證監局、金融監管總局河南監管局、省地方金融管理局等部門參與走訪。牧原股份（002714.SZ）董事長秦英林表示，公司持續對標國際先進，探索共享共創發展之路，助推中國從養豬大國邁向養豬強國，積極拓展產業新賽道，推進現代農業實作高質素發展。
（牧原肉食產業綜合體專案）
對標國際先進 推進行業健康發展
滴水穿石，不是因其力量，而是因其堅韌不拔、鍥而不舍。面對挑戰，牧原股份做時間的朋友，保持耐力久久為功。
牧原股份的核心價值觀是「創造價值，服務社會；內方外正，推進社會進步」，肩負著「為大眾生產安全健康的豬肉食品，推進行業健康發展」的崇高使命。
在發展過程中，公司始終堅持誠信合規經營，重視廉潔誠信管理體系建設，透過案例警示、廉潔培訓、制度考試等形式，打造廉潔牧原。公司開展有針對性的文化教育、法制教育、警示教育，把誠實守信內化為員工的思想自覺和行動自覺。同時，公司內部全員簽訂廉潔誠信承諾書，合作夥伴也需簽訂廉潔誠信協定，協定禁止行賄受賄、不當往來、弄虛作假等行為，與上下遊合作夥伴共同凈化商業環境。
牧原股份董秘秦軍說，在資本市場方面，公司嚴格按照法律法規要求，真實、準確、完整、及時地披露公司的經營管理情況，不斷提升資訊披露水平，並將公司情況及時傳遞給外部投資者；在供應商管理方面，公司秉承「公正公平，公開透明，簡單省心，高效共贏」的商業文明理念，積極構建產業互聯的共享平台，帶動行業發展，共同倡導和推動共生共贏的商業文明；在銷售方面，公司不斷推進資訊化平台建設，打造全流程公正、公平、公開、透明的交易環境，提高交易效率。
據了解，公司自2014年上市以來，嚴格按照有關法律法規的要求，不斷完善公司治理結構，最佳化公司治理體系和執行機制。公司依據【公司章程】等制度，建立了從股東大會、董事會、監事會到經營層的「三會一層」治理架構，不斷完善公司治理體系。公司全體董事、監事、高級管理人員均嚴格按照相關規定開展工作並履行職責。自創立以來，公司始終深耕主業，致力於自身能力的提升，以科技創新引領發展，探索出種、料、康、養、智、潔、宰等二十大鉆尖技術，持續在育種、營養、獸醫、智能化等方面堅持技術創新，引領產業升級，提升自身盈利能力和發展質素。
（樓房豬舍內部圖）
聚焦高質素發展 提升五個能力
上市公司「優等生」文化的五方面內涵是分層遞進的：上市公司首先要做到誠實守信、真實透明、規範治理，提升治理能力；其次是要專註主業，提高競爭能力、創新能力和抗風險能力，成為具有成長性的上市公司；最後要回報社會，以投資者為本，讓投資者充分共享公司發展成果。
牧原股份在規範運作方面，嚴格按照有關法律法規以及【公司章程】【資訊披露管理制度】【投資者關系管理制度】等制度的要求，切實履行資訊披露義務，真實、準確、完整、及時地披露公司的經營管理情況和對公司產生重大影響的事項，充分傳遞公司價值，樹立資本市場良好形象。
「當前生豬養殖行業已從數量增長階段進入質素提升階段，公司在發展過程中，始終堅持技術創新，發展新質生產力，提升生產效率，透過創新驅動高質素發展。」秦英林說，公司將逐步打通生豬育種、營養研發、疫病凈化、智能化等技術路徑，用技術創新大幅提升現有資源生產轉化效率，將不斷提高的技術水平轉化到生產成績上，降低公司生產成本。
此外，中國生豬市場呈現明顯的周期性波動，生豬價格的大幅波動會對生豬養殖企業的經營業績產生影響，這是全行業所面對的不可控制的客觀風險。公司會根據外部環境及生產經營情況，合理把控生產經營節奏，采取穩健的資金管理措施，從經營活動、投資活動、融資活動等方面，結合生豬價格、原糧價格等市場因素，規劃資金收支，確保現金流安全穩定，提升應對豬周期波動的抗風險能力。
牧原股份高度關註對於投資者的回報，與股東共享發展紅利。自2014年上市以來累計向股東現金分紅（含優先股）148.28億元。其中，2022年現金分紅占當年實作歸母凈利潤的30%左右。公司的發展在資本市場上得到廣大投資者的認可和支持，從上市時不足百億市值成長到當前近兩千億市值，讓投資者切實享受到了發展紅利。牧原股份表示，未來公司將嚴格按照相關規定，綜合考慮自身經營情況及發展需要，制定並實施利潤分配方案，持續、穩定回報投資者。
「元點發力，底層突破」
產品要靠創新叫得響，市場要靠創新拓潛力。牧原股份的自主創新之路，是從企業成長的底層邏輯尋求突破，從生豬產業的技術元點出發，破解高質素發展的技術密碼，具體體現在舍、種、料、康、潔、數碼資訊化等六方面。
「舍」即豬場設計，牧原股份自主研發的空氣過濾豬舍分為四級過濾：一級過濾擋蚊蠅鼠鳥，二級過濾擋沙塵，三級過濾擋微塵，第四級擋病毒。豬舍內部精準通風，末端集中收集、除臭，實作養豬無臭氣、不擾民，促進可持續發展。
「種」為生豬育種，公司自主育種20余年，堅持價值育種，以開放的態度對國內外優質種豬基因進行研究，致力於做在中國環境下更適合發展的種豬品種。目前公司透過持續選育，形成了輪回二元育種體系，當前公司種豬不僅能夠滿足自身發展需求，還能夠為行業供應優良種豬。
關於「料」，公司自1992年開始進行低蛋白日糧初試，2000年推廣套用，在保障豬群生長效能和豬肉品質的前提下，添加適宜種類和數量的生物合成胺基酸，降低豆粕使用量。2022年，牧原全年豆粕用量占比 7.3%，是行業平均水平14.5%的一半。並且，公司將低蛋白日糧技術無償貢獻行業，助力行業高質素發展。
「康」即健康管理，牧原股份建立了完善的健康管理體系，搭建了世界前列的獸醫技術平台，持續推進疫病凈化，向無病、無針、無抗邁進。「天網工程」覆蓋與豬相關的151種病毒、181種病菌、27種寄生蟲，已經打通藍耳病、回腸炎等重大疾病防控技術路徑，大大提升生豬生長潛能。
在「潔」（環境保護）方面，公司透過技術創新，依托1,100余個養殖場，推進「田養豬—豬養田」種養迴圈模式。2022年，公司涵養農田487萬畝，改良鹽堿地22.44萬畝，減少化肥5.87萬噸，沙漠改良7.2萬畝，使農民畝均減投增收295元/畝，惠農增收14.3億元。
關於數碼化、資訊化，公司將數碼化賦能養豬產業，深度管理集團300多家子公司、14萬員工和200萬套智能器材。資訊化使養豬生產實作四個最小顆粒度管理，精準到每頭豬、每位員工、每台器材、每個豬舍，實作豬效、人效、物效同步提升。
秦英林說，公司持續弘揚「優等生」文化，對標國際先進，探索共享共創發展之路，助推中國從養豬大國邁向養豬強國，積極拓展產業新賽道，推進現代農業實作高質素發展。
一方面，公司的生豬養殖采取自繁自營模式，現已形成集飼料加工、種豬育種、商品豬飼養、屠宰肉食為一體的豬肉產業鏈。公司一體化產業鏈經營模式能夠將各個生產環節置於可控狀態，確保同一批次出欄生豬品質符合統一標準，全方位保證食品安全。公司透過向下遊產業鏈延伸，圍繞養殖產能布局屠宰業務，向社會提供高品質豬肉產品。同時，公司堅持技術創新，引領生豬產業升級。基於生豬的生長潛能，從飼料、育種、健康管理、養殖、屠宰五個環節進行測算，公司認為每頭豬都有600元的成本挖潛空間及122元的品質增益空間，在行業層面則有著4000億元挖掘空間。公司以科技創新引領發展，構建自身核心技術，持續挖潛成本空間，引領生豬產業升級。另一方面，公司在自身發展的同時，積極構建產業互聯的共享平台，透過管理、資金、技術、采購等，大力扶持價值鏈夥伴共同成長，發揮各自的資源優勢，提質增效，充分發揮產業集群優勢，在多個領域開展創新合作。
牧原股份表示，公司將主動擁抱高質素，堅持攀登突破、創新自強，未來更美的風景就在前方。
