近十天以來，西瓜價格崩盤的新聞不絕於耳。隨著西瓜的大量上市，山東，河南等地均傳出來地頭價三五毛，批發價五六毛的訊息。
銷售端呢?出現很多六七毛的價格，甚至有網友曬的一超市賣到了3毛8，來吸引客流。
對於西瓜價格崩盤，分析了很多原因，集中上市了，銷售不佳了，運輸問題了，經濟不振了等等！
雖然中國有報道說，中國西瓜消費占了全國銷售的70%，但是銷售趨勢卻不樂觀。
可以說，如果不改變現狀，今年的銷售也許是最好的一年。
大家可以去看看，今年以來，櫻桃、荔枝、榴槤的銷售怎麽樣?
現在的科技和資訊發達，每人都可以得到很多資訊 但是，碎片化的資訊不但不會有幫助，還會阻礙思考，誤導決策。
需要有人對行業做出精準分析和預判，才能解決當前困境。
怎麽去做精準分析呢?
大家可以看一下嬰童店的年度報告，最重要的就是生理軸的分析，透過劃分各年齡段的人數增減，就可以預測到未來一段時間的消費數據，來調整備貨和銷售計劃。
還有一個就是消費金額分析，根據金額的增減來判斷消費能力的升降或者選擇渠道的變化，只要數據是正確的，預測準確率基本可以達到8成。
那麽，有沒有可能把這個分析預測方法引入到西瓜種植與銷售上呢?感覺可以嘗試，這就需要相關部門給出他們提供數據建議。
首先，隨著中國老齡化的加劇，西瓜銷售目標人群的變化。
所謂目標消費人群，是按照有消能力的人確定，而不是當地總人數確定。
例如，某個地區老年人多，那麽西瓜消費肯定不高，不管是身體疾病原因，還是個人吃西瓜的數量，大部份老人基本是吃個一兩塊就夠了。
所以這個數據要按照某地年齡段，工作差異以及身體狀況，經濟狀況等做出報告，來作為種植指導，提出種植建議。而不是一年歡喜一年憂 ，著急上火不解愁。
可能有人覺得這很可笑，但是想清楚後就不這麽覺得了。
想一想，如果生產出來的商品同樣面對14億人，裏面老人占比20%或者30%甚至35%，銷售量能一樣嗎?特別是快速消費品，消耗量能一樣嗎?
當然，這只是一個想法，至於報告完成，將是一個巨大的專案，就像之前每年要做的連鎖系統的年度計劃報告，都需要耗費很多的精力和時間，以及各部門的協作才能完成。
但是市場就是這樣，看看現在低迷的消費市場，如果不改變，悲傷著急的一幕幕只會不斷重演，甚至越來越多。
