繼國家提出並大力推動【第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要】、【"健康中國2030"規劃綱要】及發展新質生產力等國家戰略發展方針後，許多新質生產力企業走向高速發展階段，關乎14億國人健康的生態型產業首當其沖。
當相關企業品牌正如火如荼在全國攻城略地的時候，益得來作為一匹黑馬率先突出重圍，旗下的「健康超市-健康餐廳」全生態健康解決方案一經推出，即引起行業內一片轟動，眾多行業專家對益得來表示了支持與肯定，各政級領導及企業家蒞臨益得來總部參觀考察，帶著一系列疑問記者采訪了益得來創始人左兆河教授。
記者：左教授你好，你能不能簡單介紹一下目前國內菊芋市場的現狀?
左兆河： 菊芋屬大菊科類多年生草本植物，原產自北美，17世紀傳入中國。菊芋富含多種微量元素和功效價值，是目前所有蔬果中，具有多種保健功效的最有價值的品種，也是發展營養保健食品、解決生態環境問題及帶動經濟發展的一大良方。
2019年菊芋成為了落實十九大精神，推動精準扶貧、汙染防治兩大任務的特殊植物，然而相對於目前消費者更看重品牌和健康體驗，以及國內生態環境改善的迫切需求，菊芋在國內的現狀卻不容樂觀： 一方面，在中國的荒漠鹽堿地種植菊芋，是改良生態環境的重要發展發向，但相關的種植及深加工提取技術卻仍有較大的突破空間。
另一方面，行業門檻低且標準缺失，沒有嚴格的監管及產業政策保駕護航，也沒有成熟先進的產業鏈閉環體系供我們學習借鑒，新生態健康產業的形成需要有拓荒者的努力才能實作，益得來16年來，一直在做行業的艱辛拓荒者，幸運的是，我們已經探索出一套行之有效的解決方案；
更重要的是，在健康需求成為全民剛需的大背景下，菊芋作為被稱為「代謝平衡陀螺儀」「天然胰島果」的神奇植物，其天然強大的健康功效，早已得到眾多國內外學術權威論證，但目前面臨的市場困惑在於，菊芋多糖作為「從根本上解決健康問題」最好的物質，消費認知卻非常低，也沒有相關的科普教育給到消費者，購買路徑和體驗也非常混亂，諸多因素制約了行業發展。
記者：基於菊芋產業當下的發展困境，益得來是透過哪些科研成果突出重圍？
左兆河： 益得來深耕菊芋產業16年，是一家圍繞特質植物菊芋，構建「產學研供銷」五位一體，三產高度融合的全球創新型高值社會效益、生態效益健康產業集團公司。
十多年來益得來躬身科研，契合國家五大發展戰略，形成五大創新技術體系，80+國家認定植物新品種，70+國家專利、3項國家標準、40+行標、團標，菊芋種質資源庫收集和培育出不同性狀的菊芋種質超過800多份。
我們透過不斷創新發展，在國內外首家形成：土壤、空氣、水、植物、動物、人，六物迴圈生態健康融合閉環產業鏈。 是新質生產力的代表。
記者：左教授，益得來是透過怎樣的品牌戰略布局市場的呢?
左兆河： 益得來依托十余年來在菊芋馴化育種、土壤改良修復，功能性物質提取、產品精深加工、迴圈生態健康管理等全產業鏈優勢，創新推出「菊芋產業鏈賦能百業千行」新經濟模型，采用「intel inside」業務模式，形成OBM業務拓展戰略生態。
透過定位中、高端功能性食品品牌，聚焦菊芋益生元高膳高纖品類，圍繞菊芋多糖系列產品，持續整合大健康產業資源，打造菊芋+健康超市會員店，布局多層次立體式產品生態。
在「醫療健康」走向「主動健康」的國策背景下，踐行「主動健康」理念，引領「精準營養，精準健康，微生態健康管理」的新科學生活方式，讓菊芋產業價值生活化、數碼化、金融化、智慧化。
記者：那益得來又是如何創新商業模式，引領行業發展的呢?
左兆河： 益得來圍繞門店+電商+會員+私域的020閉環營運新零售模式，為B端品牌合作夥伴及健康超市合夥人提供平台賦能及精細化管理服務；為C端會員使用者提供個人化健康管理解決方案及消費體驗全流程管理服務。
同時，借助互聯網及大數據、人工智能等最新科技，實作BT+IT+AI」融合創新。益得來透過菊芋產業數碼化平台（IT）重構產業價值，透過新農業區塊鏈（BT）技術套用，打造流程可視、全程追溯的產學研供銷閉環生態，透過物聯網及AI智慧終端，打造沈浸式體驗場景及高效互聯數據生態。
正是透過這些極具創新及差異化的模式，讓益得來領先布局進入市場無人區，作為獨角獸業態，走在行業前端，引領行業發展。
後記：在當下病毒橫生、微生態平衡管理已成為時代主題的大環境下，對於菊芋產業的品牌商而言，是機遇也是挑戰，關鍵在於，企業要有匠心精神，要時刻堅守初心，以守護國民健康為己任，以消費者的需求為目標，融合科技創新，差異化經營，才能做到長久發展，深入人心。
