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油田的職工,石油管理局時期心態平糊,改革後更加註重自己的利益

2024-10-08財經

最近我開始關註一些油田會戰時期的故事,那些充滿激情的歲月特別讓人熱血澎湃。在貧窮的年代,誕生了一種精神,就是石油隊伍裏的鐵人精神。這種精神體現了那個時代的石油人努力甩掉貧窮、奮鬥找油的歷史,還激發了無數石油職工愛國、創業、求實、奉獻的工作熱情。

歌唱家劉秉義在【我為祖國獻石油】裏唱道:「頭戴鋁盔走天下,我當個石油工人多榮耀。」剛成立的新中國百廢待興,石油自給率極低。中國人民經歷韓戰後,全國人民的工作熱情被極大激發,這種全民奮戰的精神也激起了石油人的戰鬥熱情。就靠著這樣的信念,鐵人王進喜提出「有條件上,沒有條件也要上」的戰鬥口號。很快,石油隊伍在東部陸續發現了大慶、遼河、勝利等大油田,石油工業的基礎就這樣奠定了。

70到80年代,大慶油田在「兩論」思想引領下,原油產量一個勁兒往上升,職工們的戰鬥熱情一直都很高漲,工作中形成了「三老四嚴」的作風。石油職工按照規範的崗位標準幹活兒,在大慶石油管理局那個時候,職工和幹部齊心合力,在國企這個大家庭裏一塊兒工作、生活,可和美了。

改革剛開始的時候,石油企業屬於大型國有企業,在國民經濟裏的根本地位一直都沒有變。但受到新時代思想觀念的影響,職工心中的生活觀念也受到了沖擊。當時的大環境下,有些職工膽子很大,辭職下海去經商了。改革初期到處都是商機,有的人就成功開啟了自己的事業。

2008年油田再次重組整合之後,油田的利益分配有了明顯的改變,各個二級單位都在發生變化。油田工作量飽和以後,很多在高產時期的隊伍和規模已經不符合新形勢的要求了。工作量少了,獎金也就少了。采油之類的行業比較穩定,可油田的工程技術、工程建設、裝備制造等行業工作量嚴重不足,收入差距也變大了。

最近這3年,改革一直在深入推進,利益差別變得具體又細微了。在同一個單位裏,職工的收入差距比較大。有些工作,上級會給加錢,有些就加不了,這樣一來獎金就不一樣了。工作是上級單位層層安排下來的,只有單位的管理層才清楚這些情況,所以這些人就成了利益最大化的既得者。

古代聖人孔子講過,「民不患寡而患不均」。就是說,人不怕東西少,就怕財富和資源分配不公平。在一個社會裏,要是財富和資源能公平地分給所有人,哪怕整個社會的財富總量不多,大家也能覺得公平,心裏滿足。可要是社會財富和資源分配特別不公平,就算整體財富很多,大家也會不高興,心裏焦慮。

單位有個科級幹部自己都講,兌現獎發放標準一公布,領導就說錢多得拿到手軟,差距實在太大,領導幹部也狠不下心。這政策是上面直接定的,他們都是既得利益者,誰也不會主動講自己發的錢太多了,畢竟人人都想讓利益最大化嘛。

在現實利益面前,職工工作訴求不少,工作時討價還價,提要求,要求加獎金,單位只能用經濟手段來協調工作。在這個物質化的時代,職工有了多元化的生活方式,好多職工都搞起了第二職業來增加家庭收入,職工心裏變得不安和浮躁,這些問題得在持續改革中得到解決。